迪信通 夹缝中成长

在家电连锁大卖场、在线销售新势力的夹击之下,迪信通将自己的未来定位为＂个人移动世界＂经济危机的阴云已经散去,迪信通重新又走上了扩张的道路。＂去年经济危机爆发之后,迪信通做了一次‘瘦身运动’,在全国关闭了80多家店。这几月又在开店,开店数量已经接近关店的数量,预计到今年年底,开店的数量会超过去年关店的数量,使迪信通店面的总量达到1200家。＂北京迪信通商贸有限公司总裁金鑫介绍。     

私企江苏金鑫电器牵手世界500强

目前，法国阿海珐集团与扬州市金鑫电器公司合作的高压母线管项目在江都正式签约，这标志着金鑫电器公司与世界500强企业正式牵手。扬州市领导傀士俊、丁一等四套班子出席签约活动。     

连锁零售企业门店管理

零售企业连锁化经营已经成为普遍趋势。但是，连锁企业的全球优势并不必然等同于中国优势，全国优势也不必然等同于地区优势。连锁企业的整体优势、各项规范标准是连锁经营的核心保障，是连锁门店运营成功的必要条件．但还不是充分条件。门店要想取得成功．在坚持连锁总部核心理念的基础上。还应对自身的运营管理进行创新。     

连锁门店营销力提升问题初探

随着经营环境及消费者需求的变化,门店所面临的竞争激烈程度,已经今非昔比,连锁门店只有不断提升营销力,才能实现企业的长期生存和持续发展。文章在分析了连锁门店营销力提升的意义之后,针对连锁门店如何提升营销力,提出了应不断增强门店促销力、不断提升聚客力、不断增强门店服务能力、开展生动化营销、积极争创名牌等几点建议。     

神秘顾客方法在连锁企业门店绩效考核中的应用

近年来,连锁经营逐渐从一种新兴的商业模式发展成为国内零售、餐饮、服务等行业的主流经营模式。本文建议连锁企业采用神秘顾客方法增加基于"顾客体验"的新指标,以完善门店考核指标,提升服务质量,提高企业形象。     

手机售后服务应落在实处

手机“三包”实施1年有余,手机生产企业做得怎样?消费者的烦恼减轻了吗?有关行政主管部门又有什么新打算?不妨落座圆桌,听听他们聊些什么。     

新建家装连锁门店的选址与投资预算管理

目前家装业务模式表现为以连锁经营为特征的家装零售业务和高度产业化基础之上的精装修工程业务,本文针对家装零售业务为主的家装公司提出其新建门店选址及投资预算管理的特点。     

服装连锁门店运营管理的分析

本文根据对某服装股份有限公司门店运营管理的实际情况调查,发现门店之间、店员之间、店员与顾客之间、及库存管理等存在诸多的问题,针对相应的问题提出了具体的解决措施及建议。     

苏宁电器简介

苏宁电器是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者。截至2007年12月1日，苏宁电器在中国29个省、直辖市和自治区，200个城市拥有超过600家连锁店，员工人数近10万名，2006年销售规模近610亿元。在商务部统计的全国前100家连锁企业中，位居前三甲。     

手机产销,如何让用户满意?

孙子兵法有云:“知已知彼、百战不殆”。商场就是战场,不了解对手,甚至不了解自己,胜算的机会自然少许多。今年,我们新辟市场调查栏目,就是要以科学的方法对某个行业、产品或者几个典型品牌的产品进行诸如消费者的诉求点、期望值、满意度等情况的调查分析。从而为企业的生产经营决策提供一定的参考。     

点击连锁企业年报

连锁经营的发展代表企业具备了一定的组织化程度和市场竞争能力。截止到2009年11月,北京市拥有连锁总店239家,比上年同期增长14．4％;连锁门店达8923个,比上年同期增长12.6％;2009年1—11月,全市连锁企业实现零售额1242．3亿元,比上年同期增长4.6％,占全市社会消费品零售总额的25.9％。     

连锁门店优秀店长流失的原因及对策分析

连锁经营企业的店长作为连锁门店经营战略的执行者和实现各项经济指标的管理者,其职业素养与工作能力直接影响着门店的经营业绩。随着连锁行业不断发展,优秀店长辞职现象日益突出,不仅给所在门店带来管理上的动荡,也使员工感觉到公司管理的不足和由此引发对公司未来发展缺乏信心。为此,文章针对当前连锁企业优秀店长流失较为严重的现象,分析了问题产生的主要原因并探寻相应解决对策。     

连锁门店优秀店长流失的原因及对策分析

连锁经营企业的店长作为连锁门店经营战略的执行者和实现各项经济指标的管理者,其职业素养与工作能力直接影响着门店的经营业绩。随着连锁行业不断发展,优秀店长辞职现象日益突出,不仅给所在门店带来管理上的动荡,也使员工感觉到公司管理的不足和由此引发对公司未来发展缺乏信心。为此,文章针对当前连锁企业优秀店长流失较为严重的现象,分析了问题产生的主要原因并探寻相应解决对策。     

高职连锁门店营运管理课程实训方式研究

随着社会经济发展水平的不断提高,连锁企业发展的也越来越迅速,因此企业需要大量的拥有连锁门店运营管理能力的人才。这样,对于高职学校而言,提高连锁门店营运课程的质量,使学生真正掌握这种营运管理能力就显得越来越重要。对于高职连锁门店营运管理课程而言,要想真正掌握其内涵,必须进行实践训练,从实践中去总结理解如何才能更好地运营连锁门店。但是,就我国目前高职连锁门店营运管理课程的实训的实施状况而言,仍然存在着许多的问题和不足,还有很多地方需要改进。所以,研究高职连锁门店营运管理课程的实训方式,对于提高高职连锁门店营运管理课程的教学质量具有至关重要的意义。本文通过对高职连锁门店营运管理课程的实训方式进行探讨,对高职连锁门店营运管理课程的实训教育工作者提供一些建议,以便对日后的教学工作产生具有一定意义的参考价值。     

基于交易实景的销售人员素质模型研究

如何预测并提高销售人员的工作绩效,一直是人力资源管理研究的焦点之一.该文以连锁零售企业的交易实景为基础,研究影响销售人员业绩差异的关键因素.对录音资料的词频分析和差异性检验表明,影响力、主动性、服务意识、信息搜集能力、人际理解力、责任心和沟通能力是预测销售人员业绩的关键素质.针对校标群体的分析结果进一步验证了该素质模型具有良好的校标关联效度.在人员甄选和试用期管理方面应用该素质模型也取得了良好的成效.     

鼎捷软件 转型“二重奏”

鼎捷软件正在经历蜕变,以服务取代传统的ERP软件销售。它希望在完成自身转型的同时,助力更多的中国企业加快转型步伐。     

连锁门店优秀店长流失的原因及对策分析

连锁经营企业的店长作为连锁门店经营战略的执行者和实现各项经济指标的管理者,其职业素养与工作能力直接影响着门店的经营业绩。随着连锁行业不断发展,优秀店长辞职现象日益突出,不仅给所在门店带来管理上的动荡,也使员工感觉到公司管理的不足和由此引发对公司未来发展缺乏信心。为此,文章针对当前连锁企业优秀店长流失较为严重的现象,分析了问题产生的主要原因并探寻相应解决对策。     

家乐福连锁超市门店配送策略优化

随着近些年我国连锁超市门店的迅速发展,极大的促进了配送制度的形成,进而,满足了人们对于快捷商品的配送要求,本文简单的以家乐福连锁超市门店配送为例,从其中存在的问题入手,深入研究,从而提出配送策略合理的选择和改进。