浅析企业集团财务控制

在论述建立企业集团财务控制的必要性的基础上,提出建立企业集团财务控制的基本思路.最后提出建立企业集团财务控制应着重解决的几个问题.     

浅谈法人治理结构——兼议“财务分层说”

在我国，随着产权概念的引入，“财务分层”作为理财界、经济界争相讨论的焦点。本文从探析财务分层的弊端入手，论证财务分层缺乏实践意义，进而就解决两权分离下“内部人控制”问题的关键－－有效的法人治理结构进行探讨。最后得邮结论：在企业的财务管理中，分层与否并不重要，关键在于如何推行有效的法人治理结构。     

浅论现代企业财务主体与财务分层管理

现代企业所有权和经营权的分离,形成企业中客观存在的两个财务主体,即企业所有者和受托经营者。财务分层管理理论认为,企业财务是出资者财务和经营者财务的有机统一,二者不可或缺,财务总监制是财务分层管理的实例,企业财务主体一元化必定是将来的发展趋势。     

浅谈法人治理结构———兼议“财务分层说”

:在我国 ,随着产权概念的引入 ,“财务分层”成为理财界、经济界争相讨论的焦点。全文从探析财务分层的弊端入手 ,论证财务分层缺乏实践意义 ,进而就解决两权分离下“内部人控制”问题的关键———有效的法人治理结构进行探讨。最后得出结论 :在企业的财务管理中 ,分层与否并不重要 ,关键在于如何推行有效的法人治理结构     

所有者、经营者、劳动者地位变迁及相互关系之探讨

文章研究了现代企业中的三大经济主体———所有者、经营者和劳动者地位变迁及相互关系 ,并结合我国现实 ,分析了这三大经济主体的权利与责任。     

完善财务治理结构,促进公司治理发展

公司治理是财务治理的基础,财务治理结构是公司治理结构的核心。在不同的公司治理模式下,公司的财务治理模式受其牵动,表现出不同的特点。当前,我国的财务治理中存在着国有股主体缺位,行政干预越位,公司财务治理权配置不当,对经营者的约束机制不健全,公司关系人的利益得不到保护等问题。上述问题的完善是构建我国公司财务治理的关键。借鉴国际公司财务治理的经验,结合我国的实际情况,完善我国公司财务治理的途径是：一是明晰产权结构;二是合理有效地配置财务治理权;三是建立激励与约束相容机制以及业绩评价机制;四是强化信息披露质量,提升财务治理透明度。     

资本财务刍议

本文主要就资本财务的产生、内容、意义和应处理的一些问题谈了自己的看法。其目的在于促使理论界加强对资本财务理论与方法的研究,使其要改变传统的财务观念、建立现代企业制度、满足所有者、经营者、职工和社会各方利益等方面发挥更大的作用。     

刍议企业集团财务分层管理

企业集团为谋求企业价值最大化的目标,实行产权和经营权分离。两权的分离决定了其管理职能不仅限于集团总部自身,还包括了子公司及其它成员企业的管理与控制,从而形成一个由多级管理主体(法人)、多级管理层次、多级管理对象构成的全方位的管理体系。这种管理体系将随着企业集团规模的壮大和企业组织架构的调整而不断地变化。管理体制组织架构的复杂性与多变性,给财务管理与财务职能的发挥提出了挑战。作为决策支持系统之     

试论我国现代企业的财务主体

本文在对财务主体的特征、演变进行阐述之后,分析了现代企业的产权及其主体,进而从整体性和多元性两个方面对我国现代企业的财务主体进行了论述     

构建利益相关者角度下的财务风险控制机制

正目前我们对财务风险的认识主要有基于狭义的财务风险和广义的财务风险两种观点;它们是建立在企业这一单一财务主体之上。但是随着利益相关者财务论的发展,财务主体呈现多元化的特点,这种以单一财务主体建立的财务风险管理理论和方法已不能满足利益相关者对财务风险管理的不同需要,对财务风险的认识也应发生变化。如果仅将企业债务或企业资金运动来反映财务风险,显然没有将企业债务或企业资金运动对企业利益相关者造成的影响程度进行深入分析,这样就会对财务风险的程度做出错误判断,制定的措施也缺乏针对性。因此,本文基于"共同所有权理论"基础上产生的"利益相关者财务论"对财务的分层体系为逻辑起点,分析企业财务风险,并建立相应的风险控制机制。     

财权分层理论与财务主体一元性

根据财权分层理论,财权割裂是对财权分层理论的违背。但财权分割不同,它是建立在财权分层理论的基础之上的,是对财权分层理论的推进,然而它并不能取代财权分层理论。根据财务主体的涵义,所有者和经营者都不能成为财务主体,而仅仅是财务管理主体(财务治理主体)。只有企业才是真正的财务主体。因此,财权的分层管理是在企业这个财务主体范围内财务管理主体(财务治理主体)之间的分层管理。     

现代企业制度下财务运行机制的动态协调

现代企业制度下的财务运行是以财务权力的分割和财务责任体系的建立为条件的。在财务运行过程中,存在着不同财务管理主体以及各种利害关系人之间的矛盾,需要对财务运行过程进行动态协调。董事会是财务动态协调的主体,主要是对理财程序和理财内容进行协调,协调的目的是建立财务预警机制。     

现代企业制度与财务主体

不同的企业制度有不同的产权结构和产权制度安排,相应地也有不同的财务主体.与产权明晰的法人财产权制度和科学的法人治理结构为特征的现代企业制度相适应,其财务主体应是由拥有不同财权的股东、董事和管理者等三方面理财行为主体所形成的法人治理结构.     

现代企业制度与财务主体

不同的企业制度有不同的产权结构和产权制度安排，相应地也有不同的财务主体。与产权明晰的法人财产权制度和科学的法人治理结构为特征的现代企业制度相适应，其财务主体应是由拥有不同财权的股东、董事和管理者等三方面理财行为主体所形成的法人治理结构。     

浅谈企业可持续发展的财务——绿色财务的建立

一、环境问题对可持续发展的影响1.环境问题影响到了企业的财务状况和经营成果环境问题可能引起企业财务状况,包括静态的财务状况,即资产、负债和所有者权益的影响,也包括对动态财务状况,即对现金流动的影响,这必将涉及到资产负债或现金流量表上的许多项目。企业发生的各种环境对经营成果的影响体现在支出和收益两个方面:按照环境责任原则要求,环境问题引发的有关支出有环境管理费用支出,环境监测支出、排污支出、无污染替代增支等等;另外,企业因积极参与治理污染,也可能直接或间接产生某种经济收益,如利用"三废"生产产品享受的对流转税、所得税等税种的减免税收益,从政府取得的补助或价格补贴等等。     

谈财务契约与财务资源配置

现代财务是商品经济充分发展的结果．财务是企业经济活动中的重要内容．是企业资本的取得、运用和收益分配的活动。随着人类社会的发展．商品生产和商品交易逐步发展．财务活动也随之产生和发展。商品交易是财务产生的基础．财务是商品交易的必然结果。契约是契约参与在交易过程中所确立的一种权利流转关系。交易是契约的基本内容．是契约产生的基础。现代契约理论认为．企业是一系列契约的集合体。财务要对交易进行管理就必然通过其载体——契约来进行。财务契约作为企业契约集合中的一个子契约。是企业财务资源配置的工具。本拟就此问题进行初步探讨。