存货资金周转率对企业绩效的影响探析

近年来,我国市场经济呈现出快速发展的趋势,国内企业面临的市场经济环境日益复杂,企业之间的竞争也越来越激烈,采用传统的存货周转率来评价企业绩效已经不能适应现代企业的发展要求。因此在学术界提出了采用存货资金周转率的方法来对企业绩效进行评价,弥补存货周转率的不足,存货资金周转率主要是以资金流为基础来对企业绩效进行客观真实的评价,能够对企业绩效进行真实的反映。本文从存货资金周转率的基本理论出发,分析了存货资金周转率对企业绩效的影响,并提出了几点提升存货资金周转率的建议,目的在于提升企业管理者对存货资金周转率的重视程度,通过提升存货资金周转率来提升企业的经营绩效,促进企业长期稳定的发展。     

对存货资金周转率细化的探讨

存货是企业的一项重要流动资产,分布在企业的供、产、销三个环节中.存货周转速度直接影响企业资金周转率和获利能力.本文从建立责任中心,细化存货资金周转率的思路进行探讨,以达到加强存货资金管理的目的.     

基于精益会计体系的存货处理研究

文章从精益会计价值流程增值目标出发,根据传统会计体系下存货对企业的影响,分析传统会计体系下对存货认知存在的不足,提出创建在以价值流成本核算以及提高企业资金周转率为导向的精益会计体系下的存货处理方案,运用JIT存货管理模式,减少存货的流动资金占用,加速企业资金周转速度,提高企业资金利润率。     

企业存货内控管理之管见

企业的头等大事是市场的有效需求，其次就是企业的存货。有效需求与民众时经济的信心有关。这属于企业不可控的外部因素；存货管理则属于企业可以控制的内部因素，对于企业来说存货会消耗企业可观的储存费用，同时最致命的是占用了企业的资金，降低了企业的资金周转率。对于一个企业来说，最核心的就是现金流，一旦资金周转不灵往往直接威胁到企业的生存。     

制造业信息化一定要务实

某地一家制造企业，两年前开始搞信息化建设，投入三位数了，但这家企业得到的收获仅仅是：不再需要专门的印室了，各科室的公可以各自用电脑打印出来。当初规划信息化系统时所预期的能提高企业效率多少多少，能提高资金周转率多少多少，能有效控制库存在多少之内等都成了纸上谈兵。     

对我国服装业日常资金管理存在问题的思考

服装行业做的是潮流,时尚,销售上存在流通量与分布面积较大等特色,有自营与代销混合两种销售模式。这些都使服装业的日常资金管理有自己的特点,但目前我国服装业的日常资金管理仍停留在传统管理模式上,还存在赊销业务不规范,存货积压情况较严重,资金周转率低下等等问题。     

降低机电物资采购成本分析与探讨

随着我公司生产的快速发展,降低机电物资采购成本成为一个越来越受关注的议题.本文就大型企业生产过程中,以提高投入/产出效益比为目标,就机电物资采购管理中,如何降低生产成本、增强企业资金周转率和现金流的使用效率进行了分析与探讨.     

生产管理中计划调度的组织架构优化设计

针对企业生产管理中存在的计划调度组织层级较低且职能分散的情况,提出精简组织架构、简化业务流程、提升生产管理效率的组织架构优化方案,以期实现企业的劳动生产率、生产产值、产品销售额、企业利润率、存货周转率、资金周转率等企业运营关键业务指标的大幅提升,极大增强企业竞争力。     

企业存货管理的研究

存货是指企业在日常生产经营过程中为生产或销售而储备的物资,能够满足企业生产经营的需要,它是重要的流动资产,占据了公司大量的资金。存货管理的好坏会直接对公司的财务状况与经营成果产生影响。合理地管理存货能够使资金周转率得到很大的提高,资金的平均占用水平大幅度降低,使资金能够得到很好的利用。本文首先提出当前存货管理在生产经营过程中存在的一些问题,其次进行原因分析,最后对应这些存货管理存在的问题,提出了相应的解决方案及相关建议。     

企业“两金”压控与平衡实践研究

企业在发展和经营过程中，随着经营规模和业务领域不断扩大，不可避免地会产生“两金”（应收账款和存货）占用企业资金，对经营各方面（资金）产生极大影响，“两金”控制问题随之而来。企业在进行“两金”压降时，也需要考虑经营战略、业务发展、客户关系、税收规避等因素，需要在资金周转率、存量与增量比例、风险控制等方面保持平衡。     

2015年1月中国物流业景气指数为56.3%

中国物流与采购联合会发布的2015年1月份中国物流业景气指教(LPI)为56.3%,比上月回落1.2个百分点业务总量指数、新订单指数、平均库存量指数、库存周转次数指数、资金周转率指数、设备利用率指数、物流服务价格指数、主营业     

华联较为完善的配送体系

随着华联超市门店数的剧增，库存问题日趋突出。华联超市从1997年开始，在各门店推行零仓经营。配送中心实行24小时的即时配销制度，各门店就此增加了营业面积5000平方米，相当于新开了16家300平方米的门店；月销售额上升了1800万元，并降低了库存资金占用额，减少了商品周转天数，提高了资金周转率。     

供应链融资结构对钢铁企业营运资金效率的影响

钢铁行业是我国国民经济中的支柱产业,面对钢铁行业高成本、低收益的现状,提高营运资金的效率是首要任务。本文实证分析了沪、深两市的57家钢铁企业2010~2012年的截面数据,结果表明:经营活动营运资金周转率与供应链信用依赖度、供应商资金占用度和短期借款依赖度均成反比,与商业信用依赖度和存货周转率均成正比。据此,基于供应链融资的角度提出了相关建议。     

关于加强企业存货管理提高企业效益的探讨

存货管理是企业管理的重要组成部分,存货是企业一项重要的流动资产,存货管理的好坏直接关系到企业资金的正常运转。因此企业必须将存货管理重视起来,用科学的方法进行存货管理。本文从存货管理对于企业效益的重要性出发,分析企业存货管理中存在的问题,结合实际为加强企业的存货管理、提高企业效益提出一些建议。     

企业存货损失的确认计量及税务处理规制

企业存货损失可以理解为存货权益主体丧失的存货初始成本,包括存货实体性损失、存货跌价损失,以及存货流转中形成的企业损失。本文剖析了各类存货损失影响企业流转税以及所得税的确认计量规制问题,企业存货捐赠给股东以及用于职工个人福利的存货流转业务,宜确认为企业损失;存货实体性损失确认为非常损失对企业的负面影响最大。     

企业存货损失的确认计量及税务处理规制

企业存货损失可以理解为存货权益主体丧失的存货初始成本,包括存货实体性损失、存货跌价损失。以及存货流转中形成的企业损失。本文剖析了各类存货损失影响企业流转税以及所得税的确认计量规制问题．企业存货捐赠给股东以及用于职工个人福利的存货流转业务,宜确认为企业损失;存货实体性损失确认为非常损失对企业的负面影响最大。     

平均余额的计算方法

平均余额的计算方法闫荣华平均余额是财务分析的一项重要指标。通过平均余额的计算，可以进行资金周转率的分析。存货周转率的分析，应收帐款周转率的分析，资金产值率的分析，所有者权益率的分析等等。可见平均余额的重要性和实用性。平均余额应该怎样计算呢？平均余额是...     

加强存货管理防范资产流失

存货在企业的各项资产中比重一般较大,因此,加强对存货资产的完整性、安全性管理非常重要。但由于一些企业对存货验收入库、领用、发出、盘点、保管及处置等环节管理失控,导致资产流失,企业利益受损,为此,企业必须借助于现代管理手段,对存货进行全程、全方位管理,以确保存货资产的完整性和安全性。一、企业存货失控现状及原因存货失控现状表现在:存货短缺、霉烂、变质、毁损,存货有帐无物,或存货帐实不符等。有一真实案例,某企业     

我国企业存货管理存在的问题及对策——以SH企业为例

存货是企业重要的流动资产之一,对企业的生存和发展有着深远的影响。对企业来说,如果存货的管理制度缺乏有效的监管,将会提高存货对资金的占用,浪费企业资金支出,减慢存货的周转速度,进而增加企业经营风险。从各中小企业的存货管理现状来看,我国企业存在着存货管理制度不合理、生产方案制定不科学、存货核算环节不合要求、存货管理人员专业素养不高等问题。本文通过分析SH企业存货管理方面存在的问题,根据实际情况并结合相关理论知识提出可行的建议。     

工业企业存货流转过程的管理与控制

存货是工业企业重要的流动资产之一,做好存货资产的管理与控制工作,对于增强工业企业的存货使用效率、增加企业经济利益、促进企业长久发展具有重要意义。笔者从工业企业存货的特点出发,分析工业企业存货管理与控制工作当前存在的不足,然后给出加强工业企业存货管理与控制的建议。