跨国并购浪潮中的风险防范

近日,新闻集团宣布以50亿美元的价格收购道琼斯公司,这一收购案如果最终成功,道琼斯公司拥有的《华尔街日报》、道琼斯通讯社等商业和财经领域的     

道琼斯进入新时代

2007年12月13日,道琼斯集团股东投票批准了新闻集团的收购请求,默多克终于以56亿美元的代价正式拿下世界上最有影响的财经媒体之一--<华尔街日报>.     

道琼斯成全默多克

2007年8月1日，道琼斯与新闻集团发布联合声明，宣布双方已签署合并协定，新闻集团将以56亿美元收购道琼斯。这一金额比此前公布的50亿美元多出近6亿美元。     

默多克:看新闻请交费

在免费盛行的互联网新闻时代,传媒大亨以坚定的姿态告诉人们:好新闻还是要收费的. 两年前收购《华尔街日报》时,传媒大亨默多克一度打算要取消收费模式,以增加访问量,但在收购完成后,他又改变主意,不但收费照旧,甚至可能更贵.不仅《华尔街日报》,新闻集团其它报纸网站也将逐步收费,包括《纽约时报》、《伦敦时报》、《太阳报》和《澳大利亚人报》等.     

道琼斯:“取道”中国传媒市场

<正> 提起道琼斯,人们首先想到的是道琼斯指数,其实发布指数只是道琼斯的业务之一。 “确切地说,美国道琼斯公司应该被称为集商业新闻出版与财经信息服务为一体的媒体集团。我们在全球许多国家和地区设有分支机构,旗下拥有《华尔街日报》,《远东经济评论》和CNBC财经频道等驰名世界的媒体。”道琼斯公司首席执行官康比德正在积极向中国市场重新描述道琼斯,曾是《华尔街日报》驻港记者的康比德显然对今天的中国传媒市场发生了浓厚兴趣。 这一信号来自北京夏初的“2002工商     

拆分事件:“新闻系”的完胜

"拆分事件"再一次清晰展示了新闻集团这个国际传媒巨头的话语霸权。在默多克积极配合下,《华尔街日报》等新闻集团下属媒体堪称完美地主导了全球舆论,包括中国媒体在内的无数传媒机构沦为默多克的"传声筒",这一事件也几乎演变为"新闻系"媒体的一场表演。默多克首要的一招是控制消息"阀门",即垄断新闻信息源头,从事实层面掌握主动。浏览中英文媒体的报道不难发现,对整个事件报道最早、滚动新闻最及时的是道琼斯新闻社;报道最完整、信息最详尽的则是《华尔街日报》,全球媒体引用最多的消息,也源自这两家。     

中国才经媒体的伟人重估

张惠辛：今天我们聚在一起讨论一个比较前卫的话题，就是财经类媒体的价值重估。最近有一则消息，新闻集团5月1日宣布以50亿美元收购道琼斯公司。这样一个事件表明目前收购的大潮正涌向财经类的媒体，大家知道道琼斯公司的主要载体一个是《华尔街日报》，     

默多克抢婚道琼斯一波三折

自从传媒巨头默多克开出天价收购道琼斯起，整个事件就一直变数不断，扑朔迷离。 2007年5月1日，几乎就在汤姆逊与路透社的婚礼上，76岁的传媒巨头新闻集团掌门人默多克语出惊人，他想以每股60美元、总计50亿美元的价格收购道琼斯集团，溢价近67％，可谓真情流露。     

海外报业

LVMH正式收购法国回声报报业集团;英国《金融时报》被本国同行评为年度最佳报纸;路透转变赢利模式为报纸提供内容分享报纸广告;瑞典《每日新闻报》近日推出世界首部“报纸手机”;道琼斯股东批准新闻集团收购案     

财经新势力榜

2007年6月，苹果的iPhone手机隆重上市，多年的冤家史蒂夫&#183;乔布斯与比尔&#183;盖茨也再次历史性地握手；默多克的新闻集团收购道琼斯的谈判正进行得如火如荼；纽约市长、Bloomberg老板布隆博格宣布退出共和党，提倡超越政党，人气大增；Google股价正逼进每股600美元，广告收益再超华尔街预期，两位创始人拉里、布林与CEO埃立克组成的三剑客正受到空前追捧；英特尔的CEO欧德宁、通用电气CEO伊梅尔特、阿尔卡特-朗讯女CEO鲁索也都在以新投资、新管理、新战略吸引媒体的眼球。     

落榜之星

几乎每一位CEO对所在企业都是不可或缺的，但对于《华尔街日报》旗下的《巴伦周刊》就未必。在今年该刊第三年度全球CEO排行榜上，有不少曾经风光一时的CEO跌出榜单，变得可以或缺。他们都有自己的理由，     

华尔街日报同站为何不能完全免费

《商业周刊》网站近日发表分析文章称,新闻集团CEO默多克上周表示,《华尔街日报》网站并不会完全免费开放。这一决定出乎大多数人的意料,因为同默多克此前的主张并不相符。为何他会有如此大的变化呢？分析人士认为,原因可能有很多,但可能性最大的是他还无法割舍付费订阅和免费广告两种模式中的任何一种。     

你不知道的默多克——新闻集团欲收购道琼斯公司的背后

一个知名读者对《华尔街日报》的重磅“抱怨” 像很多读者一样，默多克对《华尔街日报》也有自己的意见，“看到那些冗长的文章真让人头疼”。他很少能看完那些文章。至于《华尔街日报》的社论版，默多克当然也很喜欢，但他更喜欢在新闻版面上能读到更多的政治新闻。“报纸应在华盛顿多倾注些精力”，默多克说。     

外企抱怨投资环境恶化

《华尔街日报》网站称，多年以来，在中国经商的企业都避免对政策进行批评，他们担心此举会破坏自己在中国市场的地位。但近几个月来，一一些欧美大公司开始抱怨中国投资环境渐趋恶劣。化工企业巴斯夫公司主席贺斌杰（JuergenHambrecht）和西门子集团CEO罗旭德IPeterLoescherl以及通用电气在内的不少跨国企业认为这个市场并不友好。     

拆分事件：“新闻系”的完胜

“拆分事件”再一次清晰展示了新闻集团这个国际传媒巨头的话语霸权。在默多克积极配合下，《华尔街日报》等新闻集团下属媒体堪称完美地主导了全球舆论，包括中国媒体在内的无数传媒机构沦为默多克的“传声筒”，这一事件也几乎演变为“新闻系”媒体的一场表演。     

《第一财经日报》具备成功的时代契机

世界上成功的财经传媒模式有三：路透社擅长快速传递信息，道琼斯以跨媒体见长，彭博社则把独创的终端机做到了极致，让竞争者无法取代。专业经济类日报则有两种成功模式，一种以美国《华尔街日报》、英国《金融时报》为代表，目标读者是商界领袖、管理精英(中高级职业经理人)、金融投资界精英、政策制定者等。另一种以《日本经济新闻》、台湾地区《经济日报》和《工商时报》、香港特别行政区的《香港经济日报》为代表，目标读者是广大中小企业主、精英管理者及其他经济活动的参与者。     

海外报业

美国报纸的网上读者数量2007年增加6％;新闻集团2．87亿欧元入股德付费电视台;《纽约时报》与CNBC内容共享联手对抗默多克;默多克表示：华尔街日报网站不会全免费。     

与《华尔街日报》发行人谈报纸经营

9月7日，在北京中国大饭店的多功能厅中，记者采访了《华尔街日报》的发行人贺开宇(Karen Elliott House)女士。贺女士早年从《达拉斯晨报》开始了她的职业新闻生涯。1974年，她加入《华尔街日报》华盛顿分社，报道能源、环境和农业方面的新闻。1989年3月，她被任命为道琼斯公司国际集团副总裁。这期间贺开宇女士曾在1984年因其出色的中东新闻报道荣获普利策新闻奖的“国际新闻报道”奖项。     

打造品牌化的多平台媒介生态系统

进入2007年的美国传媒业，还有什么比这两件事更能让整个地球都为之一震的？一是维亚康姆与Google因版权争端而交恶，一是新闻集团收购道琼斯的大戏开演。3月，因双方在广告收入分成及广告销售方面存在严重分歧，谈判未果之后，维亚康姆将Google告上法庭，称其麾下的YouTube使用了未经维亚康姆授权的16万个视频内容，[第一段]     

《〈华尔街日报〉是如何讲故事的》为你的故事酿杯醇酒

今天的新闻事实，明天就已过时，但是优秀的新闻报道永远不会过时。要做出优秀的新闻报道，记者必须学会讲故事，去吸引读者的注意力。《华尔街日报》作为全美写作质量最高的报纸，总能酿造出这样的“醇酒”，把一些看似平淡无趣的新闻变成鲜活诱人的好故事，深深打动读者的心。这种高超的讲故事技巧，也让《华尔街日报》的新闻作品多次受到普利策新闻奖的青睐。