关于现金管理业务有关法律问题的调研报告

现金管理业务是商业银行发展到一定阶段，适应客户需求和银行自身发展要求的产物，是商业银行适应竞争需要的重要金融产品。在发达国家商业银行已有20多年的实践，花旗银行、美联银行、JP摩根银行等知名银行都将现金管理作为重要的金融产品和竞争优质大型客户的重要手段，但现金管理中的流动性管理等业务在我国尚处于起步阶段。我行现金管理业务推广一年多来，逐步成为农业银行营销高端客户、拓展市场份额的有力金融产品和服务手段，带动资产、负债、中间业务各项产品的全面发展。但是由于我国现有的法律、金融规章等相关规定滞后于金融市场的发展，使得现金管理部分业务开展存在法律风险，操作过程中逐渐暴露出来的问题严重制约了现金管理业务的进一步发展。     

农业银行现金管理业务存在的问题与发展对策

现阶段,我国各大银行在运行过程中,最核心的业务内容就是现金管理业务,而这一业务也是不同银行之间竞争的关键环节。鉴于此,本文从农业银行现金管理业务的内容入手,对农业银行现金管理业务存在的问题展开了探讨,最后有针对性提出了发展对策,希望对我国农业银行的全面发展奠定良好的基础。     

现金管理的国际化较与启示

现金管理的发展背景已完全不同 左创宏[招商银行公司银行部副总经理]：在国内，招商银行是比较早就开发现金管理业务和产品体系的银行。 目前招商银行现金管理产品的幅度、深度都是相对比较丰富的。招商银行的现金管理分为五大类：     

试论商业银行现金管理业务建设

现金管理业务是现代商业银行针对企业资金管理需求而提供的一种数字化、网络化的专业金融服务,是银行利用自身网络系统,将传统的结算业务、投融资业务、账户管理业务等系列金融产品和服务加以组合,为不同类型客户设计满足其个性化需求的综合解决方案。其主要目标是帮助客户减少闲置头寸的占用、提高资金的使用效率和降低财务风险,来满足企业发展需要。自1994年建行尝试开展现金管理业务至今,国内商业银行现金管理业务已逐渐形成蓬勃发展态势,成为各商业银行重点投资和发展的主要业务之一。尽管如此,当前我国现金管理业务仍然存在不少问题,亟待进一步改进和提高。在当前全球金融危机尚未完全消退的背景下,抓好现金管理业务建设,有利于满足企业对银行多元化服务的需求,有利于实现商业银行经营转型、增加中间业务收入,有利于密切银企关系、带动银行综合业务的发展,对商业银行的可持续发展具有重要意义。     

论新形势下商业银行提升现金管理业务水平的探讨

目前,现金管理已经发展成为国际大型商业银行公司业务的一项重要产品。许多银行都设立了专门的现金管理部门,以研发、管理、营销这项产品。本文在分析国际现金管理方式的基础上,针对我国实际,提出改进我国商业银行现金管理水平的若干建议。     

国际现金管理:跨国银行的一项重要表外业务

国际现金管理：跨国银行的一项重要表外业务文显武一、国际现金管理的含义国际现金管理是由国内现金管理发展而来的。对“现金管理”一词，我国金融界和企业界的人士都不陌生。然而我国银行现在执行的“现金管理”职能与西方商业银行的“现金管理”业务是两种完全不同的含...     

对农业银行全员管理的思考

我国加入WTO后,外资银行凭借雄厚的资金实力、成熟的金融产品和先进的管理经验,与国内银行争夺客户资源市场、中间业务市场、传统业务市场、新兴的零售业务市场、城市金融市场、人才市场。鉴于此,农业银行的成败得失全在于自身核心竞争力的强弱,主动增强与时俱进的发展意识,创新思维,认真抓好全员管理,凝心聚力,共创农行美好未来。     

商业银行现金管理业务的几个问题

近30年来,业界对现金管理业务问题的研究与实践取得了迅速的发展,1999年现金管理产品的概念被花旗银行率先引入中国之后,在不长的时间里它逐渐为国内的银行同业所认识和熟悉。     

打造具有国际影响力的全球现金管理服务体系--访中国工商银行会计结算部苏晨

所谓现金管理，是银行帮助公司和机构客户更高效地使用和管理银行账户的一项综合金融服务，即银行将已有的收付款、账户管理、信息和咨询服务、投融资等金融产品和服务整体打包，为不同类型的客户提供符合其个性需求的现金管理方案，从而使客户资金流动更合理、财务监控更易实现，提高资金的流动率和使用效率。和其他业务相比，现金管理业务因顺应了对公客户加强财务集约化管理的要求，成为银行稳定和争取优质企业客户的战略产品。对于我国商业银行来说，     

中资银行现金管理业务发展战略研究

现金管理作为国际银行界一项成熟的金融服务,历经30多年的发展,现已成为欧美银行面向优质企业支柱型的中间业务之一.尽管中资银行近年来开展现金管理业务成绩斐然,但与外资银行相比,业务发展总体水平仍存在着一定的差距.中资银行应通过提升现金管理服务理念、整合现有产品、强化品牌建设、建立专业化管理营销队伍和先进的现金管理系统等几个方面提升业务核心竞争力.     

现金管理业务的五大挑战

经历了初期的快速发展后,现金管理业务在国内迎来了关键发展时期,如何有效应对五大挑战,突破业务发展瓶颈,将是国内商业银行顺利实现业务转型的关键所在。无论金融经济环境如何变化,现金管理作为企业的需求以及商业银行提供的服务,从深度或广度来说一直都非常具有稳定性、基础性和创新性。目前国内很多商业银行将现金管理作为战略性业务,并得到了银行高层的密切关注。     

如何推进农行理财业务创新

目前,银行理财业务进入了一个崭新的发展时期。农业银行应该把握机遇，创新产品．实现理财业务新的飞跃。     

商业银行现金管理业务发展策略

一、现金管理业务的概念与功能现金管理业务是指银行通过先进的电子系统,将银行已有的收款、付款、账户管理、信息咨询服务、投资、融资等业务产品进行整合,为客户提供最便捷、经济的资金管理方案,使企业能够实时掌握其分支机构资金状况,迅速实现资金的统一调度管理,协助企业对     

产品创新无止境——专访摩根大通银行中国现金产品管理部门主管周蓓纶

随着企业规模的日渐扩大，有效地进行现金管理已经成为企业的刚性需求，相应地，企业对银行的现金管理服务也提出了更高的要求。如何更好地满足企业的个性化需求也已经成为银行产品创新的方向。唯有顺应市场的需求、进行积极创新，银行才能把握市场，获得优势地位。日前，《中国外汇》记者采访了摩根大通银行中国现金产品管理部门主管周蓓纶，对话现金管理产品创新。     

推进银行中小企业产品创新的路径探导——以扬州地区农业银行为例

本文以扬州地区农业银行为例，从实现产品与业务、流程创新有机结合的角度审视，银行中小企业产品创新中存在一些问题，影响对中小企业潜在市场的开拓。结合中小企业发展呈现特色化、区域化、集中化的趋势提出的新的金融服务需求，探导推进农业银行中小企业产品创新的路径。     

现金管理，赢在创新

理念、技术和网点是影响一家银行现金管理服务质量的三大要素。基于这三个维度的大力创新，招商银行现金管理业务赢得了发展优势。     

现金管理随需而行

国内银行现金管理服务的竞争本质上是服务的竞争,其中客户感觉是否良好是一家银行是否取得成功的关键,浦发银行希望除了在产品及人员方面保持优势外,还希望在改善客户体验和提升客户感觉等方面做一些尝试。2012年是浦发银行正式推广现金管理服务的第九个年头。作为国内最早成立企业现金管理部门的银行,其在业内最早建立完善的现金管理服务体系——总行、分行现金管理产品经理队伍,也是最早推出现金管理整体解决方案的商业银行。在近10年的发展中,浦发银行在现金管理领域创造了很多包括多项产     

商业银行发展中小企业现金管理业务的思考

现金管理服务是商业银行为客户提供的包含收款、付款、账户管理、账户信息服务、存款和理财在内的综合性服务,是针对客户资金流入、流出和留存的不同阶段而提供不同银行产品服务的集物流、资金流、信息流为一体的以客户为中心的个性化服务。作为商业银行的核心业务之一,发展中小企业现金管理业务已经迫在眉睫。     

中信银行《2011中国现金管理行业白皮书》出炉:现金管理业务对中国金融生态调节作用渐显

随着我国金融市场在与国际接轨中不断成熟,现金管理的理念已逐步深入到银行和企业,现金管理业务得到迅速发展,表现出了独特而旺盛的生命力,已在我国金融生态调节作用上扮演越来越重要的角色。近期,在中国现金与财资管理高峰年会上,中信银行和财资中国联合发布了《2011中国现金管理行业白皮书》,研究披露了从企业、银行和第三方金融服务机构为角度分析的行业发展状况,国内现金管理行业的发展趋势等内容,对相关服务机构把握行业现状、前瞻发     

境内外联动下的产品创新

借助本外币创新产品,银行可为客户在全球金融市场范围内觅得更加优化的融资和结算解决方案。近年来,随着我国外汇管理政策的不断改革,以及跨境人民币结算业务的发展,国内银行在全球范围内整合金融资源、创新金融产品,为客户提供一体化金融咨询与服务的经营趋势日益明显。如何整合并利用好境内、境外资源,抢占全球金融市场的业务先机,成为国内银行提升业务竞争力的重要研究课题。