浅谈企业质量检验数据的管理

质量检验数据是企业最高管理者实施科学决策的基础，是企业制修订产品标准的依据，是质量把关和质量调控的有效手段，是质量奖惩的根据，它对根据企业产品质量、增加经济效益有着重要意义。本文就企业质量检验数据的作用及管理略作论述。     

浅议当前中小型工业企业质量管理存在的问题与对策

质量是企业的生命,质量管理是企业管理一个重要组成部分,搞好质量管理有利于企业管理水平的提高。管理水平的提高有利于各项工作的质量,保证产品质量能提高企业经济效益。在企业转换经营机制中,相当一部分中小企业的质量管理未能适应社会主义市场经济发展的需要,存在一些问题。本文就如何解决这些问题,提出了意见和对策。     

企业质量管理探索

质量是企业发展生存的首要要素，质量管理水平的高低反映了一个企业的综合实力，全面质量管理有利于提高企业的综合素质，增强企业的市场竞争力，从而提高企业产品质量。文章阐述了质量管理的定义，分析了全面质量管理在企业中的应用，并展望企业质量管理的发展方向。     

浅谈企业质量检验数据的管理

质量检验数据是企业最高管理者实施科学决策的基础，是企业制修订产品标准的依据，是质量把关和质量调控的有效手段，是质量奖惩的根据。它对提高企业产品质量、增加经济效益有着重要意文。本文就企业质量检验数据的作用及管理略作论述。     

浅论开发设计的质量管理

开发设计是产品质量形成的最为关键的阶段。设计一旦完成，产品的固有质量也就随之确定。搞好产品开发设计阶段的质量管理，确保开发设计的质量，是企业至关重要的环节。本文就此谈谈自己粗浅的认识，希望能对企业的开发设计工作有所裨益。1搞好设计策划产品开发设计的主要质量     

产品质量检验机构在企业质量管理活动中的作用

随着市场经济的快速发展和先进的科学技术的进步，产品质量检验机构在各个方面上都有了全方面的突破，设备上有了当前最先进的科学设备，在管理上，有更先进的管理理念，人员的素质有很大的提升。同时因为企业自身的各方面条件所限，在质量管理的方面存在问题，难以有效的解决。为此本文就针对产品质量检验机构在企业质量管理活动中起到的作用进行分析，希望对企业在质量管理活动中起到帮助，提供参考。     

为什么说质量管理是企业管理的纲

需要是人类社会发展进步的原动力，质量是满足需要的能力，质量管理就是提高满足需要的能力。企业有盈利的需要，顾客有使用产品和接受服务的需要，社会有保护环境、发展生产力、实现共同富裕的需要、全人类同样有追求各种利益一体化，实现世界大同的需要，这些需要的满足都要靠质量，因此，追求质量，以质量管理为纲就成为企业，社会和全人类的共同要求。产品质量是产品满足企业自身、顾客和社会3方相关需要的特性总和。产品的种类不同，对3方相关需要的满足程度不同，不能满足3方需要的产品就没有质量可言。为了更好地满足企业、顾客和社会的需要，企业必须开展有效的质量管理。朱Rong基总理在1995年就提出的“质量管理是企业管理的纲”的科学论断，永远值得我们认真学习，反复研究探讨。     

乡镇个体企业质管之己见

国家技术监督局和国家经贸委联合颁发了《关于在深化企业改革中进一步加强质量工作的意见》,指导和规范了企业的质量工作。为了提高产品质量,过去,各级政府和主管部门采取了许多措施,开展了旨在提高产品质量的许多活动,对促进企业重视质量起了很大的推动作用。 但有些企业,或者由于质量意识不强,或者由于财力、物力等方面的原因,管理不完善,设备不配套,产品质量不稳定,这在某些乡镇企业和个体企业中,表现尤为突出。本文就与产品质量密切相关的产品测试和计量管理两个问题提一些建议。     

车间质量管理浅论

企业产品的质量，主要取决于车间的加工制造过程。加强对制造过程的质量管理，是保证和提高产品质量的关键，是产品质量管理的核心。一、车间质量管理的任务车间加工制造过程质量管理的任务是：建立能够稳定生产合格品和优质品的车间生产体系，努力搞好车间内各个工段、班组和各道工序的质量管理。严格执行技术标准，建立起严格的质量保证体系，不仅要保证产品质量，还要努力生产高质量产品，尽量减少不合格品。二、车间产品质量事故发生的原因及特点根据统计，我厂发电机车间自１９９０～２０００年间，共发生质量事故４８６件次，年均４４…     

论经济全球化时期质量管理新战略

随着国际经济的迅速发展，经济全球化趋势锐不可当。即将加入ＷＴＯ的我国企业将要接受无国界市场的挑战和考验。产品质量是企业实力的标志与后盾。现代的产品质量认证是以国际上认可的ＩＳＯ质量系列为标准。但要跻身于世界先进企业行列，还须进一步提高产品质量标准以增强企业实力。虽然在产品生产过程中一般能达到并保持９０％的产品质量无差错率的成功已经是很不错了。但新的质量管理理念提出：要在９０％质量成功率的高起点上，再不断地提高产品质量成功率；在要求达到较高的产品质量标准的基础上，再一步步不断地提出所要达到新的更高…     

试论企业质量管理的发展与创新

一、企业质量管理只能加强,不能削弱 企业能否生存,主要看企业的经济效益;而实现经济效益的前提,就是优质低耗。产品质量不好,就难以打开销路、占领市场,就没有效益可言。质量是产品走向市场的通行证,只有通过加强全面质量管理,把产品质量搞上去,企业才有发展之本,才不致于被市场大潮所淹没。     

浅议如何加强面粉厂的质量管理

管理是工业、商业企业的柱石，而且只要工业、商业企业存在，管理就永远是柱石。企业管理使经济发展成为可能，使资源成为有商品价值的产品，它是与任何经济的发展密切相关的，提高产品质量，降低物质消耗，提高经济效益是当今企业的中心任务，而产品质量则是企业上等级的关键性指标。那么，怎样才能强化面粉厂的质量管理呢？本文作者想从以下三个方面谈一点粗浅的看法。     

试论加强全面质量管理的重要性

当前，对产品质量的管理已成为企业经营的一项重要内容，并且随着现代企业理论和实践的发展越来越突显出其重要地位。我国引进和推行全面质量管理已经20多年了，经过多年的经验累积，使我们充分认识到企业只有依靠过硬的产品质量才能得以生存，只有依靠有效的质量管理才能创新发展。     

高技术产品的可靠性管理

高技术产品的可靠性管理董宇鸿高技术产品的可靠性管理是高技术产品质量管理的重要内容之一。但是可靠性管理技术有自身的特点，不同于一般的质量管理，在激烈的市场竞争条件下，开展对高技术产品可靠性管理，对保证高技术产品质量，提高企业的竞争能力，显得格外重要。一...     

计量是产品质量的保证

计量是产品质量的保证广西贵港钢铁总公司黄泽喜，张水珍企业要在竞争激烈的市场中求生存求发展，产品质量是关键。而质量的优劣，则取决于计量管理水平的高低。计量是一项技术基础工作，质量则是企业的生命，没有质量管理工作，计量管理工作就毫无意义；没有计量工作，质...     

关矛质量管理制度建设应，该遵循的几个原则

说起产品质量管理，总是跳不出“生产一检验—合格”这六个字所涵盖的范围和内容，这也许就是对产品质量管理最原始和最直接的表述了。然而，随着时代的进步，对产品质量的追求也在不断升级，于是出现了“只有更好，没有最好”的产品质量管理理念。质量管理作为企业管理的骨架部分也便有了空前突破，于是质量管理便进入了质量保证体系建设阶段。     

“三资”企业质量管理运行模式研究

本文从多方面论述了“三资”企业质量管理工作的特点，指出了“三资”企业质量管理和产品质量水平普遍较高的主要原因，认为只有加快从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制所过渡，加速推行现代企业制度，才能从根本上保证企业质量管理工作的有效开展。     

6σ——卓越的管理法

６管理法是当今最先进的管理理念和方法技巧，是当今企业和质量管理的最新国际趋势，是获得和保持企业在经营上的成功并将经营业绩最大化的综合管理体系和发展战略，是企业获得快速增长的经营方式。对提高企业管理水平、服务水平和绩效，功效卓著。其开创可追溯到２０世纪８０年代，由于竞争激烈，具有相当规模的著名的摩托罗拉公司亦面临倒闭。严酷的生存危机使摩托罗拉的领导人认识到其主要问题是产品质量不尽如人意。在其首席执行官的领导下，摩托罗拉开始了６质量之路。实施６管理法仅仅两年，摩托罗拉就获得了马克姆·波里奇国家质量奖…     

全面质量管理

全面质量管理（Total Quality Management），就是企业为了保证和提高产品质量，综合运用一整套质量管理体系，手段和方法所进行的系统性管理活动，具体地说，就是组织企业全体职工和有关部门参加，综合运用现代科学和管理技术成果，控制影响产品质量的全过程和各因素。     

用标准化开创现代化企业--访沈阳黎明航发(集团)有限责任公司总标准化师董书惠

企业标准化是促进企业健康发展和产品质量提高的可靠保障。没有高标准，就没有高质量，更谈不上企业的可持续发展。质量不仅是企业的生命，也是经济全面发展的核心。企业标准化管理则是保证和提高产品质量、增强企业竞争力的基础工作，是现代化企业步入国际市场的金钥匙。中国航空工业第一集团公司沈阳黎明航空发动机(集团)有限责任公司通过扎实的标准化管理工作，