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中亚油气资源出口新格局 总被引:2,自引:0,他引:2
2009年哈中原油管道二期工程和中亚一中国天然气管道相继投产,使中亚地区的油气资源第一次往东从资源国直达消费国。预计2020年该地区哈萨克斯坦出口原油将超过1亿吨,俄罗斯方向仍将是其最主要的出口方向,输往中国的哈国原油不会超过其出口总量的1/7。2020年土库曼斯坦天然气出口量约为1000亿立方米,其中输往中国的天然气将接近一半。由于中亚地区多条油气管道正在规划或实施增输改造,未来不同方向的油气管道外输竞争将十分激烈。为此,对中国的政府和石油公司提出了六条建议。 相似文献
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通过分析中亚地区主要天然气资源国土库曼斯坦、哈萨克斯坦和乌兹别克斯坦的资源潜力,以及该地区储产量增长趋势,评价其出口供应能力和天然气供需形势。该地区天然气资源分布不均、资源国供需形势变化造成的气源风险,管道长距离跨境运输及地区安全形势导致的管道运输风险,各类突发事件造成的断供风险,构成目前中国从中亚地区进口管道气面临的主要风险因素。基于中亚地区天然气供应安全的新形势,针对经由中国-中亚天然气管道进口天然气的气源供应,建议:一是跟踪中亚地区勘探开发新动态,积极寻找可接替气源,寻找储产量新的增长点;二是研究主要天然气资源国的能源战略和出口政策,在复杂多变的国际局势下,抓住机遇与中亚资源国在能源领域开展深入合作,保障天然气供应安全;三是拓展与中亚资源国在可再生能源领域的多元化合作,科学合理地利用可再生能源,保障中亚资源国对中国天然气出口的安全性和可持续性。 相似文献
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土库曼斯坦天然气产销预测及管网规划 总被引:1,自引:0,他引:1
土库曼斯坦天然气探明储量位居世界第四,勘探开发潜力巨大.2008年该国天然气产量达到688亿立方米,2018年将达到1050亿立方米,2025年可望达到1800亿立方米.预计2025年土库曼斯坦国内天然气需求量为400亿立方米,约有1400亿立方米的天然气需要外销.尽管目前中亚一中央管线输送能力有限,但土库曼斯坦正在加快原有输气系统的修复、扩建.除了2009年底建成的中亚一中国天然气管线和通往伊朗的第二条天然气管道外,该国正在规划的跨国管线包括:滨里海天然气管线(贝雷克-亚历山德罗夫盖,Belek-Alexandrov Gai)、跨里海天然气管线(TCGP)、土库曼斯坦-阿富汗-巴基斯坦-印度天然气管线(TAPI)、土库曼斯坦-伊朗-土耳其-欧洲天然气管线.按照土库曼斯坦中长期天然气产销计划,其天然气出口量与管输能力是相匹配的.土库曼斯坦各大油气田都拥有大型天然气处理厂.在今后相当长的时期内,土库曼斯坦将继续加快天然气产能建设,并扩大天然气处理和液化石油气加工能力. 相似文献
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中哈天然气管道将于2009年开通,这煮味着来自中亚地区的天然气将先于俄罗斯抵达中国。与此同时,中国与土库曼斯坦和乌兹别克斯坦的天然气管道项圈也正在紧锣密鼓地筹建。所有迹象表明,中亚地区将威为中国进口天然气的陆路供气先锋。[编者按] 相似文献
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2009年欧洲天然气市场需求出现下滑,俄罗斯与土库曼斯坦之间的伙伴关系也随之急剧降温。2009年俄罗斯天然气工业股份公司(Gazprom)仅从土库曼斯坦进口了95亿立方米天然气,而不是合同规定的4104L立方米。2010年伊始,Gazprom决定将土库曼斯坦天然气的采购量降到2002年的水平,原本计划实施的天然气管道项目也推迟启动。尽管如此,土库曼斯坦巨大的天然气资源yh Gazprom无法忽视。随着中亚一中国天然气管道竣工投产、土库曼斯坦一伊朗天然气管道二线开工建设以及欧盟力主实施的“纳布科”项目的积极推进,土库曼斯坦天然气成为多方争抢的对象,在国际市场上与俄罗斯天然气渐呈竞争之势。“纳布科”管道的未来将牵动俄土两国的关系走向,但是作为竞争中的合作伙伴,土库曼斯坦和俄罗斯都将在世界天然气市场上扮演重要的角色。 相似文献
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哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦和土库曼斯坦将自2009年起联合提高对俄出口天然气售价,此举是这些国家争取中亚和本国能源利益的一次重要尝试,将产生巨大的地缘经济和地缘政治影响:有可能迫使俄罗斯调整能源战略,削弱俄对中亚及其他独联体国家的控制能力,使欧洲能源安全面临新挑战,加速中亚一体化进程,加剧环里海大国能源博弈,并且可能波及我国与中亚国家及俄罗斯的天然气合作。我国应加强与俄罗斯的战略协作,强化上海合作组织的能源合作,继续加强与哈萨克斯坦、土库曼斯坦、乌兹别克斯坦的友好合作,共同争取建立比较合理和有序的环里海天然气供应体系。 相似文献
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2014年下半年以来国际油价大幅下跌,一些对能源产业依赖程度较高、经济产业结构单一的中亚国家受到了巨大冲击.在此环境下,哈萨克斯坦调整税收政策减轻企业税负,土库曼斯坦加快实施天然气出口多元化战略,乌兹别克斯坦发展天然气化工步伐减缓.中亚地区是中国油气进口的重要来源地,中国与中亚国家油气合作主体趋于多元、领域不断拓宽,能源领域产能合作取得突破.中国与中亚国家的能源合作面临诸多挑战,包括中亚地区的经济风险上升,“丝绸之路经济带”与欧亚经济联盟对接前景不明朗,来自美日等国的能源博弈加剧,能源合作亟待建立多边协调机制. 相似文献
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中亚油气地缘政治新态势及其对我国的影响 总被引:3,自引:0,他引:3
中亚油气地缘政治的复杂关系是在前苏联中亚共和国相继独立和对外开放后逐步形成的。11年来主要有五方面力量参与了角逐,它们是美国、俄罗斯、伊朗、中亚各油气资源国以及以西方为主的跨国石油公司。这五种力量处于三类矛盾的复杂交错较量中,即政治上的控制与反控制、里海水域的主权和资源归属以及商业利润与国家利益。“9.11”事件前后中亚油气地缘政治出现新态势,主要表现为:(1)有关各方形成反恐合作;(2)中国成功推进“上海合作机制”;(3)俄、哈率先达成里海划界协议;(4)美国支持的巴库—杰伊汉管道开工建设;(5)中亚各国的内外政策背离西方期望。因此,当前是中亚油气资源对外开放11年来对我国最有利的时期,我国油气企业全面介入中亚油气业务的条件趋于成熟。 相似文献
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Trends in feed, livestock production, and rangelands during the transition period in three Central Asian countries 总被引:1,自引:0,他引:1
After the breakup of the Soviet Union, the republics of Central Asia began to restructure their agricultural sectors to achieve food security and to adjust to the requirements of a market economy. Although they encountered many common challenges, their agricultural policies differed significantly. For this reason, it is important to see the results of these policies and to learn lessons from them. This paper discusses the role of and the challenges facing rangelands and livestock production systems in achieving food security among the pastoral communities of Central Asia. It analyzes the trends in livestock development during the economic transition in Kazakhstan, the Kyrgyz Republic, and Uzbekistan, and derives policy directions for the sustainable use of rangelands and for the growth of the livestock sector in Central Asia. 相似文献
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中亚地区拥有丰富的能源资源,欧亚各国都加强了与该地区的能源合作.中、俄、美和欧洲国家与中亚国家开展能源合作具有各自的优势和劣势,目前在中亚地区已形成"四面竞争"的能源竞争格局.未来中、俄、美欧在中亚地区能源领域的合作与竞争将继续存在,但由于该地区不具备左右国际关系和国际格局的战略地位和能力,并不会影响大国间的友好关系.这种合作与竞争的局面也有助于中亚地区的能源开发,进而有助于中亚地区的稳定与发展. 相似文献
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In this paper we respond to calls for an institution-based perspective on strategy. With its emphasis upon mimetic, coercive,
and normative isomorphism, institutional theory has earned a deterministic reputation and seems an unlikely foundation on
which to construct a theory of strategy. However, a second movement in institutional theory is emerging that gives greater
emphasis to creativity and agency. We develop this approach by highlighting co-evolutionary processes that are shaping the
varieties of capitalism (VoC) in Asia. To do so, we examine the extent to which the VoC model can be fruitfully applied in
the Asian context. In the spirit of the second movement of institutional theory, we describe three processes in which firm
strategy collectively and intentionally feeds back to shape institutions: (1) filling institutional voids, (2) retarding institutional
innovation, and (3) deploying institutional escape. We outline the key contributions contained in the articles of this Special
Issue and discuss a research agenda generated by the VoC perspective.
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Xiaohua YangEmail: |
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2002年11月,ARMANI集团于香港中环置地的遮打大厦打造占地三千平方米的旗舰店;2004年4月,ARMANI集团与HOUSE OF THRFF合作在上海外滩3号开设占地一千一百平方米的旗舰店……至今,ARMANI在东亚的动作仍在进行中:2008年前在中国大陆开设20至30家店铺的计划已经在成为现实;Armani于2004年5月与泰国达成协议协助曼谷实现成为亚洲时尚产品之都. 相似文献
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Corporate governance and Asian companies 总被引:8,自引:8,他引:0
While prominent differences in corporate governance exist across the Asia Pacific region, there are common concerns about
controlling shareholders expropriating wealth from minority shareholders at the expense of overall wealth creation, as well
as about the roles and qualifications of managers in Asian companies. The contributors to this Special Issue of the Asia Pacific Journal of Management address these concerns and provide new evidence on their empirical relevance, as well as the factors conditioning that relevance.
They also provide cautionary insight into the merits of specific proposals to reform Asian corporate governance. An important
theme emerging from this Special Issue is that one needs to understand the institutional framework in which organizations
operate in order to understand the rationale for and consequences of specific corporate governance models, as well as the
likelihood that specific governance reforms will be adopted and prove effective. In this context, informal institutions are
often more important than formal institutions. In addition to advancing our understanding and appreciation of the linkages
between formal and informal institutions, corporate behavior, and performance, as well as the prospects for corporate governance
reform, the papers in this Special Issue also suggest challenging and potentially fruitful areas for future research. 相似文献
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Asian management research needs more self-confidence 总被引:4,自引:3,他引:1
Klaus E. Meyer 《Asia Pacific Journal of Management》2006,23(2):119-137
The challenges faced by Asian businesses merit scholarly investigation, both to help local business and to enrich the global
scholarly discourse. Such research should be able to make major contributions, for instance by explaining context-specific
variables and effects, and by drawing on traditional Asian thought in developing new theories. Yet, recent work, in part due
to a lack of self-confidence to analyze the implications of indigenous contexts, seems to have made little progress on this
agenda.
I first discuss how Asian management research could potentially contribute to global management knowledge. On this basis,
I outline institutional constraints that may suppress indigenous and innovative research and thus inhibit the potential impact
of local work. I conclude that Asian scholars ought to be more careful in applying theories developed in other contexts, and
they can be more self-confident in exploring locally relevant research issues, and in developing theories that explain Asian
phenomena. 相似文献