简论软件项目管理中的关系管理

本文从软件项目管理出发,列举了软件项目管理的主要角色,分析了软件项目管理中的五种重要关系,以及处理和协调这五种关系的要点.     

浅谈软件外包项目管理

文章借鉴国外公司软件外包项目管理的经验,和自己做项目经理的从业经历,就如何进行软件外包项目管理谈了自己的粗浅体会。     

IT项目管理中沟通技术探讨

软件项目管理中的沟通与协作是影响软件生产效率和可用性的重要问题.我国在这方面的研究较多采用规范研究的方法,从实证研究的角度对软件项目管理中的沟通与协作做了粗浅的探讨.     

PM2软件在计量支付管理中的应用分析

计算机的广泛使用促进了工程项目管理计算机辅助技术的繁荣发展,并加快了大量项目管理软件的开发与应用.文章主要介绍建设项目管理使用的PM2软件在计量支付管理方面的优点及基本使用方法,分析当前PM2软件的应用情况,阐明了PM2软件在建设项目管理中的重要性.     

PM2软件在计量支付管理中的应用分析

计算机的广泛使用促进了工程项目管理计算机辅助技术的繁荣发展,并加快了大量项目管理软件的开发与应用。文章主要介绍建设项目管理使用的PM2软件在计量支付管理方面的优点及基本使用方法,分析当前PM2软件的应用情况,阐明了PM2软件在建设项目管理中的重要性。     

建设银行软件项目管理研究

随着银行业信息化的发展,建设银行在IT方面进行了大规模的资源整合,信息时代出现的银行内部专业化软件组织,工作模式和管理方式都有一些别于传统的新特点.因此对建设银行进行软件项目管理十分,必要,文章通过分析建设银行软件项目管理的现状,提出了建设银行软件项目管理的具体策略.     

借鉴TSP管理小型软件项目

软件项目管理的目标是在给定的时间内,用合理的花费生产出满足用户需求的软件产品,如何在软件项目管理中更好达到这一目标是所有软件企业面临的一个问题.     

浅析软件项目风险管理

软件项目管理指的是能够在预定的成本、进度、质量下实现软件项目,并对人员、产品、过程和项目进行分析和管理.软件项目管理比其他的技术活动开始的都要早,而且在软件的整个生命周期中都需要进行软件管理.因此,软件项目开发是一项系统而复杂的工作,它需要一个团队互相配合、分工协作.本文主要对软件项目管理系统应用进行一个分析,并讨论风险管理的重要性.     

基于CMM进行的软件项目管理

CMM标准给出企业不断管理创新和发展的阶段性目标和最终目标,是软件企业及其产品增强国际竞争力的必要手段。然而我国软件企业实施软件项目管理水平参差不齐,除了少数大型软件企业已经比较规范地实施软件项目管理,其余大部分中小型软件企业,没有进行规范的和有束力的软件项目管理,更谈不上达到CMM2级及以上等级能力水平。了解我国软件项目管理现状,清楚采用基于CMM进行软件项目管理的基本准则和方法,以及实施CMM2级的实践路径,显得尤为重要。     

软件项目管理规范研究

软件项目管理的目的是使项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成。软件项目管理的对象是软件工程项目,为了保证项目的顺利完成,我们需要根据软件工程项目的特点,对软件项目的需求、成本、人力、进度、风险等方面进行分析,从而明确在软件项目各个阶段所要进行的各种管理活动。本文根据软件工程方法和现代项目管理理论,对软件项目管理的目的、方法和原则进行讨论。     

软件项目管理

给出了软件项目管理的定义，分析了在软件项目中经常会遇到的问题，并为项目经理提供了解决这些问题的参考方案。     

软件开发过程中的风险管理

每个软件在其研发过程中都隐含着许多不确定因素,这为软件的成功开发带来了风险。软件的交付时间也与项目的风险管理有着直接的关系。论文对软件开发项目风险管理的概念、主要的风险类别、风险管理的策略进行了论述。     

计算机软件工程项目管理方法探究

随着科技的逐步发展,计算机软件在生活中的应用十分普遍。计算机软件工程代表着科技的进步,但在项目管理中仍存在一些不足。各个单位并未结合实际情况制定出科学合理的软件项目管理办法,无法对其中潜藏的风险进行合理的规避。因此,管理人员需要加强对计算机软件工程项目的管理。论文对计算机软件工程项目进行分析,并提出相应的解决方案,以供参考。     

基于WBS的工程项目管理信息系统软件开发

本文介绍了基于WBS方法的工程项目管理系统软件－CMIS的开发思路，主要功能及不足之处，与以往的项目管理软件相比，软件突出了集成化的思想，是施工项目集成管理法论的具体实现。     

功能点方法在软件项目管理中的应用

软件度量是管理、控制和改进软件项目的基础,然而软件规模的概念没有被很好地理解,也没有得到广泛应用。与传统的代码行度量相比较,采用功能点作为规模度量单位具有准确、一致的优点。它在软件定价、变更管理、项目估算等方面可以起到积极的作用。软件度量已成为一项基本的软件项目管理实践,借助功能点分析方法构建起一套完整可行的软件度量体系,将有利于辅助改善软件工程的各个环节。     

我国软件测试项目管理的重要作用

随着软件企业的发展,软件测试在提高软件产品的质量和可维护性等方面,起着越来越重要的作用。在软件系统的建设过程中项目管理对整个项目的成败起着至关重要的作用。     

基于互联网的工程项目集成管理的构想

针对我国工程管理实践中的问题，提出以工程项目为核心，利用现有的互联网来组建虚拟的企业网络，以提高工程管理界的信息化水平，实现工程项目集成管理，并对工程项目集成管理的组织结构和相应的系统软件做了一些探讨。     

功能点方法在软件项目管理中的应用

软件度量是管理、控制和改进软件项目的基础,然而软件规模的概念没有被很好地理解,也没有得到广泛应用。与传统的代码行度量相比较,采用功能点作为规模度量单位具有准确、一致的优点。它在软件定价、变更管理、项目估算等方面可以起到积极的作用。软件度量已成为一项基本的软件项目管理实践,借助功能点分析方法构建起一套完整可行的软件度量体系,将有利于辅助改善软件工程的各个环节。     

软件项目的风险管理

本文主要讨论了软件项目开发中进行风险管理的必要性、风险的类型、风险管理的步骤以及风险管理的方法。