企业人力资源的开发与管理

现代企业的生存与发展受众多因素的影响和制约。其中，最重要的根本因素就是人力资源。它是一种特殊的经济资源，其开发与管理，不仅对企业长期经营产生决定性的影响，更关系到一个企业的成败。在过去，许多企业只关心它的资金、市场和销售问题，而忽视了人力资源应有的作用，成为阻碍企业进一步发展的瓶颈。因此，本文通过对人力资源科学的探讨，提出了关于企业人力资源开发与管理的几点建议，仅供参考。     

试论管理会计在企业中的应用

一、管理会计在企业中应用的现实问题与制约因素推进管理会计在企业中的应用是很必要的,但是实际应用情况令人堪忧。据调查显示,目前我国企业中运用管理会计进行短期生产经营决策分析的只占     

浅析企业管理中的激励机制

激励是人力资源管理的重要内容之一，而人力资源是现代企业的战略性资源，是企业发展的最关键性因素：企业实行激励机制的最根本的目的是正确地引导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发挥下去：由此可以说激勋机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素：如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题：     

以《弟子规》视角看“虐童事件”兼议幼儿教师爱心培养

本文以《弟子规》视角来看待虐童事件,认为高职幼师专业学生爱心的培养应该被置于首要地位。第一,爱心是高职幼师专业学生必须具备的重要的专业素养之一;第二,爱心是可以被培养和传递的;第三,教师对学生应持之以恒地付出爱心;第四,爱心是耐心、童心、细心和责任心的基础;第五,学习《弟子规》可以培养幼儿教师以“爱心”为基础的“耐心、...     

浅议“人本管理”在企业管理中的重要作用

本文从管理学理论出发,追根溯源,阐述人本管理理论出现的必然性和其深刻内涵,并从经济形势、社会发展、企业自身发展三个层面论述了企业人本管理的必然性和重要性,并对企业如何实行人本管理提出一些见解。     

人力资源管理视角下的《弟子规》育人思想分析

人力资源管理是与文化密切相关的领域和专业。本文从人力资源管理的角度赋予《弟子规》以全新的理解，阐述了企业对人才德才兼备的要求，解读了《弟子规》对人才培养的导向意义，从中提炼出诸多符合现代员工行为规范的理念，企业用《弟子规》教育员工，可以达到企业用人要求的标准。     

项目成本管理在企业管理中的重要作用

随着改革开放不断深入，特别是市场经济不断完善，以工程招标为主要特征的水利水电承包市场逐渐形成，激烈的市场竞争依据“优胜劣汰”的法则，要求水利水电施工企业必须通过竞争求得生存和发展，而竞争突出地体现在造价方面。目前水利水电建筑承包市场还不够有序和规范，为了迎合业主单位取标意向，施工企业普遍低价投标以增加中标机会。     

企业管理中的有效沟通

实施有效的管理。是培养企业核心竞争能力的基础。核心竞争能力是指企业的技能和竞争力的集合。从某种意义上说，企业是可以用来获得特许市场地位的各种专门化资源的积累，是一种可持续的竞争优势。一个企业的历史和经历、特点和文化、优势和能力对于企业的竞争力的形成至关重要。企业可以看成是具有不同实用性的各种资源的集合，管理的对象是各种资源。管理工作就是对各种资源进行合理、有效的配置和利用。实施管理的过程，就是信息的传递与反馈的过程。作为企业的主体，人是一种极为特殊和重要的资源，是决定企业核心竞争力最根本的要素。一个企业的群体成员之间进行交流包括相互在物质上的帮助、支持和感情上的交流、沟通。人与人之间的信息交流就是沟通。信息的沟通是联系企业共同目的和企业中有协作的个人之间的桥梁。如果没有信息的沟通，企业的共同目的就难以为所有成员了解，也不能使协作的愿望变成协作的行动。沟通如果有效，则双方会迅速得到准确有用的信息；反之，有可能花费了大量的时间，而得到的只是一些模糊甚至是错误的信息。管理者最重要的功能是把企业构想、使命、期望与绩效等信息准确地传递到职工，并指引和带领他们完成目标。除了组织、策划、计划、控制以外，还需要在整个工作过程中对部下施加一种影响力，使他们不仅心甘情愿地服从，而且乐于工作，为实现本企业的目标而努力。随着信息沟通技术的不断发展，企业的组织结构越来越向有利于信息沟通的方向发展，具有较少层次的扁平型组织结构是现代企业管理的发展趋势。     

浅谈“量化管理” 在企业中的作用

“量化管理”,顾名思义就是以“量”的形式开展管理工作,企业管理是一个广意上的抽象概念,应用于企业工作中就必须以某种形式使其具有计划,组织,实施,控制等多种操作功能,运用“量化管理”的方法,就是要在理顺决策层,管理层,执行层之间关系的基础上,充分明确三者必须承担和享有的责任,权利与义务,将企业一定时期内经营管理活动所要达到的预期目标分解量化后,按周期进行计划,分部门,分层次组织实施,并定期检查考核。     

谈诸葛亮谋略在企业管理中的应用

在我国企业正以市场主体的身份进入竞争行列之际,浅谈诸葛亮的治军治国谋略在企业管理中的应用.     

企业文化在企业管理中的重要作用

新时期企业的价值观需要企业先进文化的塑造。企业形象凝结着企业创业成功、持续发展的辉煌历程,是企业先进文化的综合反映和外在表现。企业市场开发离不开先进文化的包装。企业价值评价是企业先进文化的结晶。     

企业管理：面向市场天地宽

企业管理是企业工作的永恒主题。在社会主义计划经济体制向社会主义市场经济体制转轨、粗放型增长方式向集约型增长方式转轨的过程中,企业管理问题显得更为重要。加强、改善企业管理,必须面向市场,围绕市场,适应市场,开拓市场;必须以市场所需之所需,以市场所求之所求;必须以市场为出发点和归宿。一句话,企业管理必须以市场为导向。一、以市场为导