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2008年伊始,戴尔宣布将其面向中小企业的品牌(Vostro)命名为“成就“,这是戴尔有史以来的首个中文品牌。巧合的是,同一天,大洋彼岸,正在推行国际化战略的联想打响了进军海外消费PC市场的第一枪:发布新的产品品牌Ideapad和IdeaCenter分别面向消费类的笔记本和PC,并形成了与原IBM的Thirkpad和ThirkCenter针对商务笔记本和PC市场的互补之势。 相似文献
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表面上Acer租用的是方正PC这一国产品牌,实际上,通过这一合作方式,Acer轻而易举地控制了方正PC强大的四到六级城市及农村地区的销售渠道,从而可以进一步压缩联想毪国内PC厂商的议价能力 相似文献
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本文简要论述了从数码摄像机输入到PC机上、编辑到刻录光盘(DVD或VCD)的数字视频制作全过程,以Premiere软件为例,重点探讨PC机编辑视频的特点、技术. 相似文献
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PC市场正在重启过程中。大环境巨变之下,PC厂商们换帅、多元化转型、创新重启,究竟哪一条路才能够突围?昔日的巨头们能免变革成功吗?供职宏暮超过30年的董事长、CEO王振堂引咎辞职。11月初,王振堂宣布:将在2014年1月辞去CEO一职.并于同年6月卸任公司董事长。而此前不久,宏薯发布的第三季度财报巨亏4.46亿美元,这已经是这家台湾公司2013年连续三个季度亏损。 相似文献
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25年前(1975年),微软在20岁的比尔·盖茨手中诞生。这个腼腆的年轻人说他将使电脑进入每个家庭并摆放在每张办公桌上,当时这被认为是《一千零一夜》里的预言。尽管匪夷所思,但20多年来这家公司正在实现这个誓言。PC时代的英雄1990年微软发布的视窗3.0(Win-dows3.0)是第一个完整的图形界面用户操作系统(虽然这个操作系统仍然离不开DOS),也成为电脑操作系统的一个里程碑。人们从此可以免去记忆枯燥指令的过程,直接用鼠标在漂亮的图形操作界面上完成各种功能。使用电脑的难度大大简化,是PC得以进入家庭的一个重要因素。PC进入家… 相似文献
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这些年来,由于国家经济增长获得了持续稳步的发展,人们消费水平不断提高,对IT行业来说,一个直接结果就是PC进入普通家庭成为可能。尤其是我国实施的“科教兴国”战略、Internet的快速发展等,都极大地促进了PC市场的发展。如今每年的PC市场容量已经发展到几百万台的规模。 相似文献
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在顺利摆脱业绩增长的压力后,联想创新求变的步伐显然比预想的要快得多:
2008年1月3日,联想集团发布了面向全球市场的消费电脑品牌Idea,正式宣布进军全球消费PC市场。并为此首次在全球推出IdeaPad笔记本和IdeaCentre台式电脑的子品牌,定位个人消费品牌,它们与ThinkPad笔记本和ThinkCentre台式电脑高端商务品牌相互补充,在美国、中国、法国等15个国家和地区同时发布。由此,联想全系列PC产品将全部进军国际市场,开始与戴尔、惠普以及宏基等进行全面竞争。 相似文献
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2004年12月8日,联想以12.5美元的价格收购IBM PC业务,为什么是联想?为什么要收购IBM PC业务?完成收购之后的联想如何完成整合重任?一时争议纷纷。 相似文献
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虽然PC改变了整个世界,一手创造了全球无数财富精英,但在笔记本电脑发展的迅猛趋势下,IT界不断引发“台式PC是否终结”的全球思考。[编者按] 相似文献
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当听到“方正”二字时,你会想到什么?是电脑还是王选?
当年,北大方正集团(下称方正)凭借王选及其团队研制出的激光照排技术闻名于世,其PC业务也一度在国内PC市场上位居领先地位。但今天的方正,似乎与人们原本认识的方正不一样。 相似文献
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五年前,“全球挑战者”的出现还是个新奇的概念。当时,尽管联想集团已然收购了IBM的PC业务、中国海洋石油总公司提出了主动收购美国加州联合石油公司(Unocal)的提议,但在很多历史悠久的跨国公司眼中,这些来自新兴经济体的竞争对于很可能是昙花一现,或者只是偶然现象而已。 相似文献