中国海外水电工程的社会责任投资机制研究

以我国在东南亚国际河流的水电投资为例,在分析现有海外水电投资合作的现状及问题的基础上,提出将社会责任投资作为我国海外水电工程合作开发的投资新思路。文章界定了社会责任投资在海外水电工程中的具体内涵和投资范围,并以海外水电合作开发的利益相关者分析为基础,从投资主体选择机制、资本引入机制、投资内容选择机制和利益分配机制四个方面阐述了我国海外水电工程合作开发的社会责任投资机制的具体内涵,为我国海外水电工程的社会责任投资指明方向。     

以创新推动海外投资业务持续发展

随着商业模式深刻变革,中国水电海外业务实现了工程承包和海外业务的投资分离。海外实体投资与纯资本运作有明显的差异,其借助项目融资解决建设资金来源问题,解决优化设施和精细化建设问题,最终达到投资商、承包商和相关建设团队实现经济、社会效益的双赢目标。我们的体会是：     

水电施工企业海外项目财务风险与防范

经济全球化背景下，各国之间在众多领域的发展渐趋一体化，国际界线日益淡化，国际竞争逐渐进入各行各业，作为城市基础设施建设的水电施工也面临国际同行的激烈竞争。新形势下的整个国际环境在政治、经济形式上存在众多不确定性．加之国际金融危机的激化，外汇市场的风云变幻，使得水电施工企业在海外项目投资上面临众财务风险。本文针对水电施工企业在海外项目的特点，浅议其可能面对的财务风险和应对措施。     

中国建筑签署阿尔及利亚1．2亿美元监狱项目补充合同

日前，中国水电集团首个海外燃煤EPC项目——印度尼西亚亚齐火电项目成功浇筑第一方永久工程混凝土，标志着该项目建安工程全面展开。     

巴基斯坦水电项目风险评估与管理压缩

近年来，中国水电企业响应国家号召实施“走出去”战略，积极开拓海外市场。巴基斯坦作为中国的近邻，与中国保持着全天候友谊，且近几年来由于其国内电力设施落后，急于发展水电项目，为中国水电企业提供了良好的机遇。但与在国内实施项目不同，境外项目建设会面对更多不确定因素和风险。本文主要介绍并分析在巴基斯坦建设水电站项目面临的风险因素，同时提出相应的管理措施建议。     

水电施工企业海外项目财务风险管理对策研究

水电施工企业在海外面临着更加复杂的财务管理环境,在海外项目的实施过程中更容易遇到财务风险,要应对海外复杂的财务管理环境必须充分建立起对财务风险的防范意识,建立相应的风险管理体系和长效风险处理机制,使企业在面对财务风险时形成较成熟的风险管理机制.     

决定中国企业海外并购绩效的因素分析

海外并购已经成为中国企业对外直接投资的主导模式,那么,哪些因素影响了中国企业的海外并购绩效？构建一个综合的研究框架,从国家、企业、交易这三个不同层面探究中国企业海外并购绩效的影响因素,通过对176家中国A股上市公司的269个海外并购样本进行实证研究,研究发现显著影响中国企业海外并购绩效的因素来自不同层面。具体而言,国家竞争力、营商环境、海外并购经验、管理层能力、账面市值比、企业规模、财务状况、关联属性等因素都显著地影响海外并购绩效。结合实证分析的结果,文章为中国企业海外并购良好绩效的取得提供了操作层面的启示。     

中国企业海外并购主要风险及应对策略

近年来,中国企业海外并购规模保持快速增长的趋势,但是海外并购的长期绩效并不明显。中国企业海外并购主要存在政治风险、法律风险、财务风险、整合风险,通过对上述风险的分析研究,针对性地提出了海外并购的风险管控应对策略,有利于企业提高海外并购的风险管控意识和能力,助推中国企业的全球化发展以及转型升级。     

并购经验、企业性质与海外并购的外来者劣势

中国企业的海外并购常常面临显著的外来者劣势。文章从外来者劣势的视角,以并购经验、企业所有制和企业所属行业这三个因素为调节变量,研究了并购经验、企业性质对于外来者劣势与中国企业海外并购绩效之间关系的影响。文章选取2003～2015年319家中国上市公司海外并购样本,构建并购绩效综合评价指标进行了实证检验。研究发现:第一,外来者劣势对于海外并购绩效产生了负向影响,其中只有来自规制合法性缺失的外来者劣势显著。第二,企业海外并购经验能减少外来者劣势对于企业海外并购绩效的不利影响。第三,相对于民营企业,国有企业的所有制性质可以弱化外来者劣势对于海外并购绩效的影响。相对于制造业,服务业企业的性质可以弱化外来者劣势对海外并购绩效的影响。     

中国企业海外并购研究

近几年，海外并购已经成为中国企业对外投资的重要方式。本文主要研究了中国企业海外并购的动因及存在的问题。目前，中国企业进行海外投资的主要目的在于寻求国外技术与资源，以及消化我国不断上升的外汇储备。而中国企业海外并购面临的问题主要有：外国法律、法规的限制；缺乏专业人才；融资困难；并购后整合不理想；以及我国国内对企业海外并购还没有系统的法律支持与制度保障等。最后，我针对这些问题提出了建议。     

中国企业海外并购的法律障碍及其对策研究

海外并购逐渐成为中国对外直接投资的主要形式。中国企业进行海外并购面临的法律障碍主要来自政府的特许审核方面、海外投资保险、反垄断审查和竞争政策、反收购风险、本国政府审批制度方面以及法律制度和法律文化的差异、经营阶段的法律风险等方面。为促进中国企业海外并购，从宏观方面应制定和完善相关法律法规，从企业层面应重视与海外并购相关的法律问题。     

中国金融机构海外并购的风险

中国金融机构的海外并购应当更加谨慎。去年以来,中国金融机构积极购买海外资产,规模创下10年来最高。据Dealogic数据,2014年,中国金融机构海外并购达到30起,合计金额48亿美元。尽管金额低于2013年的51亿美元,但并购件数几乎翻番。其中较为引人注目的,包括安邦保险在海外的系列并购、海通证券收购葡萄牙圣灵投资银行及光大证券收购香港券商新鸿基金融集团等。     

维护中国海外利益的军事途径探析

本文认为通过军事力量维护海外利益势在必行。概述了外国维护海外利益的做法及经验,在借鉴国外维护本国海外利益经验的基础上,有针对性的探索中国维护海外利益的四条途径：加强海外军事威慑;积极实施海外军事保护与救援;实施必要的海外军事打击;积极参与海外维和、维稳活动。     

中资银行海外并购之“征途”

2007年12月20日，中国投资公司斥资50亿美元买入摩根士丹利近10％股权的事宜，引起全球金融业界震动。2007年被誉为中国金融业“海外扩张年”。在2007年，中国大量的金融机构在海外频频设立分支机构、投资及收购：     

我国企业海外并购路径的分析与探讨

在经济全球化进程中,中国企业逐步实施"走出去"战略,近年来由于受矿产资源缺乏等多种因素的倒逼压力的影响,我国企业海外并购数量和并购金额快速上升。但是,与发达国家相比,还有相当的差距,并且表现出不同于发达国家的特点。近年来,中国企业海外并购方案的实施遭遇各种困难和障碍。譬如:跨国并购经验、对国际资本市场的了解、外国政府干预、并购后的有效整合、政府有效监管等等都是造成海外并购失败的基本成因,本文就中国企业海外并购的基本路径进行分析和探讨,为中国企业海外并购提供参考借鉴。     

海外上市：高烧过后别昏倒

中国企业在海外市场上所受到的冷遇是否会阻止中国企业今后到海外上市的进程?     

宏调下千亿外资趁“虚”入楼市

中国针对房地产市场的调控未能阻挡来势汹汹的海外资本，有机构统计，宏观调控至今，累计已有逾百亿美元外资基金砸向中国地产业。分析员指出，海外资金对获利丰厚的中国楼市垂涎已久，而宏观调控正令开发商倍受资金短缺之困，这无疑加速了海外资本的中国之行。     

谈华裔海外学者在中国的学术活动

文章在反思华裔海外学者在中国学术活动的基础上,提出中国更需要信仰社会主义、亲睦中国社会主义道路的华裔海外学者,而非打着“科学”、“主流”、“与国际接轨”的旗号四处招摇的华裔海外学者（或团体）。     

全球经济下一体化背景探讨进出口贸易中的海外代购

随着现代世界经济的发展,促进中国与国际之间的经济贸易来往,使海外代购产业不断发展。从海外的货源到中国关口,继而到国内市场,最后面向国内销售。以及中国的产品销往海外市场。海外代购的发展越来越壮大,这对于现如今我国的进出口贸易有着重大意义。     

中国企业海外并购的文化整合问题研究

本文首先就中国企业目前海外投资的现状和海外并购的现状作出简要陈述,并提出并购中的文化整合问题,然后重点对中国企业海外并购的两个典型案例(TCL并购阿尔卡特、联想并购IBMPC业务)进行分析,找出他们失败和成功的原因,最后提出了一些文化整合的建议。