朋友圈？生意圈？ 郭广昌 化圈子为力量

据说．斯坦福(Stanford)研究中心曾发表过一份调查报告．一个人赚的钱．12．5％来自知识．87．5％来自关系。这一结论竟来自强调英雄主义．尊崇个性的美国．不得不令人深思。     

郭广昌：“剩”者为王

为多元化经营树立旗帜,说明任何管理理论都要具体问题具体分析。——柳传志2007年7月,复星国际在香港成功IPO,复星进入"平流层"。选择"透明"让复星成为一家相对令人放心的公司,也给郭广昌与复星带来了更大的影响力。在复星整体上市后不久,《中国企业家》发表《解疑复星》的封面故事之后,立即有家自称也在做多元化投资的民营企业打电话来编辑部,兴奋地说,能不能再当面向复     

“新浙商”的代表——郭广昌

最近,中央电视台二套黄金时段正在连续播出介绍浙江商人艰苦创业的节目——《新浙商》。与那些文化程度不高、在全国各地靠经营小商品、含辛茹苦艰难起家的大多数同乡们相比,复星高科技集团董事长郭广昌走的却是一条完全不同的创业之路。这位1967年出生于浙江东阳、毕业于复旦大学这所名校哲学专业的年轻人,率领复星高科技集团这家民营企业在以基因工程为主体的现代生物医药领域突飞猛进,成为这个风险极高的新兴行业的领军人物。2005年中国大陆《福布斯》富豪榜上,郭广昌以10.95亿美元排名第七位。近年来,他还先后就任全国政协委员、全国青联委员、上海市青联副主席;荣获过“上海市劳动模范”、上海市“十大杰出青年”“、全国优秀民营企业家”等荣誉称号。     

“修齐治平”的郭广昌

复星集团的大展示厅里,一行“修身、齐家、立业、助天下”的大字十分引人注目。郭广昌解释说,修身,就是不断地提升自己,要能够看到别人的长处和自己的弱点；齐家,就是团队精神,以对待家人的心态来对待员工,而员工也要像对待家庭一样对待企业；立业助天下,就是通过复星这个载体为社会做贡献。     

郭广昌：复星高科技（集团）有限公司董事长兼总经理

除了几位“网络英雄”在上个世纪末“揭竿而起”，郭广昌是这25位中影响力上升最快的一位。当他将所创办的复星实业在2000年改制上市后，复星的触角就像章鱼爪一样向资本市场和实业同时张开，并且横跨房地产，医药、钢铁，媒体等多种产业，资本市场和实业运作这两条管道源源不断地为复星母体供给着养料，从实业运作中去发现价值，并在资本市场上将这个价值放大。这就是复星在十年间由一间净资产38万元的公司膨胀为年销售额达101亿元(2002年)的多元化投资集团的简单秘密。     

郭广昌：恐惧的时候勇敢一点

中国改革开放30年了，有人说这50年是10年的春天，10年的夏天，10年的冬天。是不是10年的夏天和10年的冬天？我是没有这么悲观。那么，冬天我们怎么做，这是很多的企业家所关心的问题。     

郭广昌重归保守：持续接近中国GE

“新奇的想法从来不断．每当一件事达到一个水准觉得可以歇口气时，他都能提出一个新的像大山一样的目标。“复星人这样评价郭广昌。正是他带领复星．走上了产业与资本对接的道路。     

“浙江困局”的幸存者

日前去浙江调查民营企业生存状况，所见所闻可谓哀鸿遍野。萧条如此，却也有令人安慰的信号。     

船沉了“幸存者”如何自救

金融海啸中,船沉了,你成了登上救生艇的少数幸存者之一.虽然暂时安全.却始终会被一些念头所折磨:"下一个会是我吗?""我的未来,又在哪里?"     

郭广昌：太极初段

有了太极的哲学大力丸,并不能保证复星就此功力精进,升级成为巴菲特那样的绝世高手。没能拿下友邦保险以后,四十出头的郭广昌仍需等待生命中下一个重量级的爆破点     

团队领袖的品质 最后的幸存者

哲理的故事 美国哥伦比亚广播公司制作过一个收视率极高的王牌电视节目——《幸存者游戏》。游戏是这样设计的：16名来自美国各地的队员被送到一片海岸丛林里，要与世隔绝地度过39天。他们被分为两组，每三天进行一次团体竞赛。胜方会得到豁免权或需求的物品，而负方将投票淘汰掉他们其中的一员。当淘汰掉一半人时，两组合并，继续淘汰赛。直到只剩下一个人为止，此人就是“幸存者”，他将拿走100万美元的奖金。     

郭广昌：多元化王者

中国无数企业因为多元化走向了失败的深渊;很多企业在多元化的道路上走了又走,但最后都不得不回归主业。多元化在中国和世界范围内遭受质疑的声音越来越强烈。不过与近年来那些因为主业遭遇瓶颈、不得不尝试多元化的公司不同,复星却把多元化当成了一种运作手段,在其成立的16年时间里,一直在不间歇地多元化投资、收购、融资和出售,获得了飞速的增长。     

郭广昌黄帝陵的首个民间主祭人

2004年4月4日一大清早,陕西省黄陵县县城里已经是人山人海了。黄陵人把清明公祭活动当成了头等大事。上海复星高科技集团董事长郭广昌也起了一个大早,在一番洗漱之后,换上一身深色的西装和一条特制的明黄色佩巾,这是黄帝陵公祭活动主办方要求的衣着,然后和陕西省当地的政府官员会合,等待公祭活动的开始。     

郭广昌上市之后

2007年7月16日，复星国际成功登陆香港联交所。上市首日开盘报价10.98港元，高出招股价19%。以其最终收报价10.34港元计算，持股29亿股的复星国际董事长郭广昌当日身价已接近300亿港元，仅次于碧桂园的杨惠妍以及玖龙纸业的张茵之后，居内地富豪榜的“探花”之位。     

当乐网：无线互联“幸存者”

尽管当乐网2009年才开始盈利,规模也只有百万级,但押注Android游戏应用平台的它,有可能是一个＂赚未来钱＂的家伙     

“幸存者”的逻辑

晶科与保利协鑫演绎了在光伏产业如何抵御诱惑、控制欲望、增强成本控制力的故事。必须提醒的是,棋局未终,它们尚未脱险用巴菲特那句等到潮水退去之后,才会看到谁在裸泳形容眼下的光伏产业再合适不过巨头濒临存亡危机,全行业洗牌在即,资本、行政力量闻风退散,苦捱日子的只剩下     

裁员控制“幸存者综合征”

2008年5月12日,四川汶川发生了震惊全球的大地震,灾难顷刻间夺走了几万人的生命.地震过后,有心理专家说,四川地震的幸存者正在面临一系列的心理疾病--由于感到自己幸存下来而同伴却相继死去的"罪过",所以即便能在灾难中幸存下来也很难再适应原来的生活,会长时间被一种莫名的恐惧感所包围.如果缺乏必要的心理调整,这一事件带来的心理阴影很长时间不能完全消除.     

关注裁员“幸存者”

在裁员过程中,企业多把注意力放在了被裁掉的员工身上,反而忽略了更应被关注的"幸存者"的心理状态,毕竟他们才是企业能够浴火重生的唯一希望.     

吉祥航空：“幸存者”的逻辑

身处上海是定位中高端商旅客人的＂吉祥模式＂得以成功的核心基础之一。当然,还有均瑶集团与生俱来、从未放弃的航空梦想     

郭广昌:政府有为,市场有效,政策稳定可期

这两天我和我的企业家朋友们讨论的最热话题就是党中央和国务院发布了《中共中央国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》。这次的《意见》是党中央首次聚焦“企业家精神”,这让我感到特别惊喜,我们都觉得它充分反映了对企业家群体的重视,对企业工作者的肯定,并且还致力于为大家创造一个更好的发展环境所以,我也想借这个机会,与大家分享我觉得的适合企业发展的好环境。