抓班组建设 提高工程质量

我公司现有职工7376人,生产班组356个。几年来,我们根据企业工作的特点以抓班组创建质量来促企业产品质量,取得了队伍建设和创优质工程的“双丰收”。先后有7项工程荣获市优质工程称号,成为上海地区全行业中唯一获得市优质工程竞赛“三连冠”的公司;班组建设也取得了可喜的成绩,公司已有30个一级班组,101个二级班组,142个三组班组,一个班组被评为市劳模集体,八个班组被评为局级先进集体。在上海首届红旗班组评选中,张新官班以总分最高的优异成绩,在上海26万个班组中雄居榜首,成为我公司班组创建工作的一面旗帜。     

完善质量保证体系确保工程建设质量

改革开放以来,我公司始终把质量管理放在首位,不断完善质量保证体系,所建工程质量合格率100％,优良品率逐年上升,达到76％左右,创建了一大批建筑精品,在1996年全省10项“十佳”工程评选中,我公司就占5项。1997年以来,荣获青海省四项质量最高奖“江河源”杯奖,占总数的45％。在1997年建设部全国住宅用户满意工程评选中,有3项获奖,为全国之首。被列入全国建筑业新技术推广应用百强企业,排名第56位。连续3年被评为全国用户满意施工企业,2000年又被评为全国先进建筑施工企业。连续14年评为省、市“重合同、守信用”企业。     

创新走出新天地——五建公司以创新求发展纪事

中国石化第五建设公司成立于1953年,是国家石油化工大型综合性施工企业。走过55年发展历程的五建公司,好像一位功勋卓著的老战士,胸前的荣誉琳琅满目——两次获得中国建筑工程最高奖“鲁班奖”,4次摘得国家优质银奖,两项工程被评为“全国用户满意安装工程”,29项工程获省部级优质工程奖,3次获得“全国先进施工企业”称号,荣膺“全国优秀施工企业”和“全国安康杯竞赛优胜企业”,     

抓好职工培训是提高企业整体素质的关键

山西铝业建设公司第四工程公司是一支中型安装施工企业,现有职工1075人。几年来我们经过对职工进行思想政治教育、技术培训和专业管理培训,使企业各项经济技术指标明显增长。其中,从1988年至1991年施工企业总产值增长了554.55万元;全员劳动生产率增长了3622元/人年;企业利润增长了43.8万元;工程质量优良率提高了6.6％。1988年至1991年我公司连续四年被上级主管部门授予质量先进集体和先进单位的称号,并先后荣获中国有色总公司优质工程六项,山西省优质工程四项,荣获国家级优秀QC成果奖三项,山西省优秀QC成果奖五项。在抓好职工教育培     

树立以人为本的思想 增强企业内部凝聚力——牙克石市五九煤矿党委

我们五九煤矿于1989年实行矿长集团承包.两年多来,矿党委按着“党建目标化管理方案”积极开展工作,充分发挥思想政治工作优势,牢牢树立起以人为本的思想,使职工主人翁责任感进一步提高,企业内部凝聚力不断增强,生产稳步发展.一年迈出一大步,两年跨上一个新台阶,全面完成了生产的各项经济指标.1989年和1990年连续两年被市评为“党建目标化     

实施名优战略 建造精品工程 走质量效益型发展之路

北京中铁建设有限公司是房屋建筑工程施工总承包特级企业,是15年来我国工程建设领域的全国最佳施工企业、全国优秀施工企业、全国用户满意施工企业、全国五一劳动奖状获得单位。公司以质量管理为主线,以质量体系为保证,实施名优战略,竣工的工程均达到了北京市区级优质工程的标准,有130多项工程获北京市区级优质工程和优质样板工程,有40多项工程获国家级、部级、北京市优质工程和优质样板工程,有2项工程被评为国家优质工程3项工程获得鲁班奖。     

狠抓质量管理 实现质量目标

我公司是有三十多年历史的老企业,现有职工7400人。近几年来,在建筑业面临竞争挑战的新形势下,我们坚持走质量效益型的道路,开创了企业的新局面。从1986年到1990年的五年里,我公司共创出218项优良工程,7项局级优质样板工程,10项市级优质工程,两项国家优质工程等。在天津市1987至1990年四个年度60余家施工企业110余项工程质量联合检查中,我公司获得“四连冠”,工程优良品率逐年上升,     

从十个方面下功夫 沈海热电厂工程被评为部优工程

东电三公司承建的沈海热电厂一期2×20万千瓦机组工程,由于施工速度快、质量好,投产运行后一直安全稳定,经济效益显著,各项运行指标都达到或超过了国内同类型机组的先进水平,1992年以总分第一被评为能源部优质工程。“沈海”何以总分第一被评为部优工程?东电三公司下的功夫是:1.把工程质量和企业信誉看作是公司的“生命”。公开提出:“谁砸公司的牌子,公司就砸他的饭碗子!”对因施工质量而有损于公司信     

十年改革 十年进步——会员企业业绩博览

湖南省第四工程公司是国家大型一级建筑施工企业。现有职工7000余人,高中级专业技术人员454人;固定资产5591.56万元,各类机械设备1229台件。 公司先后承担国家、省、市重点工程和各类工业民用公共建筑任务达632项。近几年来,有30多项工程被评为湖南省优质样板工程和省优质施工工程。特别是高耸结构滑模、深基础、预应力技术、大跨度结构以及快速施工等方面,具有省内乃至国内先进水平,液压步履式多功能桩机在广州“中国第四届新技术新产品博览会”上获得金奖。有3项成果通过鉴定,9项成果获科技进步奖,3项专利得到认可。1991年获建设部“施工技术进步先进企业”称号。 公司坚持走开拓型、科技型、效益型的发展道路,坚持内部改革,转换经营机制,推行承包经营责任制,实行一司多制,推广项目法施工,狠抓现场,面向市场,一业为主,多元经营,使公司经济保持了较好的发展势头,1993年完成企业总产值2.5亿元,经济效益近两年     

质量领先 效益上台阶

中建五局三公司在加快经营机制转换的过程中,坚持走质量效益型的道路,把质量工作放在企业各项工作的中心位置。以质量管理为龙头,以工序控制为重点,以经济约束为手段,以良好的效益为追求,健全和完善了质量保证和质量监督体系,近几年来全公司整体质量水平稳步上升。公司1989年至1993年共创优良工程49项,其中湖南省样板工程4项,省优质项目2个,部优工程4项,市优工程38个。今年一委度施工的上海金山石化总厂一栋25层住宅楼以及上海金山石化设计院主楼被评为湖南省优质样板工程。他们在抓质量管理工作的成功经验和做法是: 一、主导思想明确,管理改革有方 三公司现任经理王家华同志上任伊始,针对公司质量水平不稳,质量管理工作薄弱,责     

全心全意为建设单位服务 努力提高综合经济效益

我们第三冶金建设公司是冶金工业部直属的国家一级施工企业,几年来坚持质量第一,用户至上,全心全意为建设单位服务的经营宗旨,在与建设、设计、科研、设备制造单位的长期合作中,创造了和谐的施工环境,使企业自身得到了发展。七五期间完成总产值173019万元,为六五期间的309%;全员劳动生产率五年平均15494元/(人·年),为六五期间的274%;实现利润8667万元,为六五期间的126%。共完成113项建设工程,其中有75项工程被评为省、部级优质工程,1项工程被评为国家级优质工程。1988年晋升国家二级企业,被评为冶金部先进企业管理优秀奖单位。我们全心全意为建设单位服务的体会是:     

质量是企业管理永恒的主题

我们总后工程总队坚持把质量作为企业管理永恒的主题,创出一条“以质量求信誉,以信誉求生存”的自我发展的路子。近年来,总队施工任务饱满,工程质量逐年提高。1989年工程质量优良率为40.99％;1990年为61.29％;1991年为72.39％。1988以来,总队获国家优质工程银质奖1项;“特别鲁班奖”工程1项;市级优质工程2项;北京市装饰工程三等奖1项;区县级优质工程31项。为军队和首都建设做出了积极贡献,赢得社会上的普遍好评。1990年获得“全国施工企业管理优秀奖”;1991年被建     

在深化企业改革中建立思想政治工作新格局

我们浙江省第三建筑工程公司是一个有近5000名职工的大中型施工企业。实行经理负责制四年多来,我们不断深化内部改革,探索研究思想政治工作自身改革,建立新的格局,促进企业两个文明建设的不断发展。我公司思想政治工作研究会被评为省思想政治工作优秀研究会。经过这段时间的探索,我们初步建立了以经理为领导,以专职政工干部为骨干,以行政干部为主体,以党团员为基础,全员参加的思想政治工作新格局。一、强化行政干部的思想政治工作意识。     

重质量 讲信誉 在激烈的市场竞争中创效益

我们沈阳市市政建设工程公司1978年打入外地市场,先后在锦州、大连、海拉尔、大庆、锦西、鞍山和沈阳等市建成大中型桥梁25座,其中获得国家优质工程银质奖1项,部优质工程3项,省优质工程7项,市优质工程11项,受到社会和建设单位的赞誉。公司由一个封闭型的企业发展成为一个开放型企业,施工产值由几百万上升到亿元以上,经济效益逐年增加,     

荣获2014年度国家优质工程金质奖 昆明新机场飞行区工程 山西机械化建设集团公司 参建

山西机械化建设集团公司作为一家拥有多项资质的国有大型综合性施工企业。自1955年始建以来,施工足迹已遍布全国26个省市自治区。所干工程多次获得荣获“詹天佑土木工程大奖”“鲁班奖”“汾水杯”“云南优质工程奖”等优质工程奖,并多次被评为“全国优秀施工企业”“山西省优秀建筑企业”“山西省模范单位”等。     

企业精神放射灿烂的光彩——邮电部北京电信工程公司培育企业精神纪实

马年前夕,北京公司捷报频传。公司新建的生化制品厂竣工投产,首批产品达到国际水平。第五工程队一年夺回五面锦旗。国家重点工程宁汉渝工程一次完工,由北京电信公司参加施工安装的东单电话局工程被评为国家优质工程……。当职工沉浸在这经过自己艰辛努力获得胜利喜悦的时候,职工心里才真正感到企业精神正在公司冉冉升起。形式兮?必要兮?1989年初,当公司开展企业精神教育时,有些人怀疑创建企业精神是否有必要?有人认为企业精神无非就是那么几个“口号”,但领导和多数职工认为:创建企业精神不仅     

实施品牌战略 打造精品工程

中国第五冶金建设公司是具有施工总承包一级资质的国有综合性建筑施工企业。长期以来,公司始终紧紧围绕“质量优、工期短、服务好”和“以质量创信誉,以信誉求发展”的思想,实施品牌战略,走科技兴企的发展道路,承建了一大批国家、省、市重点工程项目,创出了声誉,已累计荣获国家、部、省、市优质工程奖220余项,其中宝钢一期炼焦工程、宝钢一期化产工程、成都绦纶丝厂工程、宁波宝新特钢一期工程等7项工程获得了国家优质工程金奖和银奖,京杭大运河整治工程、西南航空886机库工程、成都棕北住宅小区工程、宝钢三期炼焦工程、宝钢1550冷轧工程、四川丰田汽车制造厂工程等8项工程获得了鲁班奖。公司两次荣获全国先进施工企业,获得了“五一”劳动奖状和全国质量管理先进企业。     

强化设备管理不断开拓创新努力增强企业竞争实力

近几年,我集团公司先后承担了多项国家重点工程的建设任务,参与了举世瞩目的长江三峡和黄河小浪底工程建设,并以优良的业绩获得了业主的赞誉。承建的新疆克孜尔水库工程荣获2000年“鲁班奖”;承建的新疆和田乌鲁瓦提水利枢纽工程、陕西东雷抽黄北干二级泵站工程、西藏江当干渠工程等4个项目分别被评为第五、第六批“中国企业新纪录”,先后多次被评为全国水利水电系统先进企业和全国先进建筑施工企业,1995—1998年连续两届被评为全国施工企业设备管理优秀单位,2001年被授予第五届“全国优秀设备管理单位”称号。我们的主要做法和体会是:     

坚持走“质量效益型”道路的启示

多年来,总公司始终不渝地坚持“质量第一、信誉至上”的方针,恪守“保证质量、信守合同”的职业道德,坚定不移地实行“质量兴企”战略,坚持走质量效益型发展道路,大力推行ISO9000系列标准,建立ISO9002质量保证体系,依靠过硬的工程质量在激烈的市场竞争中站稳脚跟,赢得了良好的社会信誉。近年来,先后有83项工程获局、部级及以上优质工程奖,其中国家工程建设质量金奖1项、银奖5项,铁道部优质工程一等奖6项、二等奖12项;局一等奖30项、二等奖29项;多年来工程交验优良率一直稳定在90％以上。先后被评为“全国先进施工企业”、“全国优秀施工企业”、“全国质量效益型先进施工企业”、广州市“重合同、守信用”单位等荣誉称号。我们的具体做法是:     

严格质量管理 努力为用户服务

在近几年建筑市场竞争十分激烈的形势下,我们坚持“靠整体优化提高经济效益,靠创优良工程提高企业信誉,靠科技开发增强发展后劲”的经营方针,以“质量第一,用户至上”全心全意为用户服务为宗旨,不断地迈出新步伐。1989年以来,共创省优质工程6项,创优良工程34项。1991年在建设部组织的全国房屋建筑工程质量检查中,被抽检三个工程项目全部合格,其中一个项目达到优良,受到建设部的通报表扬。一、狠抓质量教育,不断增强职工的质量意识和为用户服务意识