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作为普通的消费者大多受过这样的“礼遇”。当你买上500克小菜到公平秤上一称时少10－20克是司空见惯的,你若找经营者,他会理直气壮地说：“你真小气,不就差几钱吗？常言道：‘足不足,九两六’吗。”似乎就少那么一、二十克,不应该找他;当你坐上中巴车时,何曾见过主动给车票的车主,若你索要车票,他倒会问一句：“你要报销呀？”好象索要车票是为了到公家去报销这一元钱,占点小便宜。总之,这类事情一天总能碰上几回,遇多了心里不免引起许多愤慨,对不法经营者就是要“小气”些。在消费过程中到底是消费者小气,还是经营者小气呢… 相似文献
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“当你在市场上已经是领先者的时候,还有必要去做收购吗?”“当你在市场上已经是领先者的时候, 还有必要去做收购吗？”一个分析家在听到思科系统公司将收购无线网络设备商 Airespace公司的传闻时,马上提出了质疑。一个星期以后,传闻变成了事实。思科 相似文献
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朋友，你知道什么是缘分吗？你知道什么是冲击力和感召力吗？当你看过《山东企业管理》杂志时，你就会得到答案。而今，她经历了210期的风雨历程，完成了她的使命，并以全新的面貌《企业界》面世。 相似文献
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当你的上司向你索取一份资料．你是否能在第一时间从容不迫地递给他？当你需要一份信息时．是否会满文件夹地翻个底朝天？那天，笔者急着出发去企业辅导．但在整理文件袋时却发现少了一份关键的表格。说它关键，是因为这份表格是今天要去企业讨论辅导的主题．没有它．笔者的计划将被更改。于是就叫助理马上再准备一份。然而。10分钟过去了．助理... 相似文献
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生气的时候，我们是什么样的？你想过这个问题吗？拿出镜子，看一看，没有可爱、快乐、祥和，有的只是一张紧绷、变形、看起来令人憎恶的脸。当看见他全身紧绷时，你会开始害怕，因为他内心的炸弹好像随时都会被引爆似的。 相似文献
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<正>在评审例会上,董事长问一位经理:“给你三天时间,这项工作能完成吗?”“可以!”“好!”这一声“好”传递的是领导对员工的信任。在《把信送给加西亚》中,国家情报局在向总统推荐罗文时说：“如果有一个人能够去送信,那一定是罗文。”无论是这位经理,还是两百多年前的罗文,他们都获得了上级珍贵的信任。从管理的角度看,上级会根据部门内的人力资源情况调配人员,当接到一项尤为重要的工作时,出于时间等管理成本的考虑,必然会优先安排一位信得过的下属来完成,以避免工作出现不必要的反复和曲折,提高工作的效率和质量。如果把某项工作比作送信,那个送信人会是你吗？每个人都渴望获得上级的信任,但信任从何而来？个人的信任之阶如何构筑？ 相似文献
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几年前，在一些城市小区里，当你独自走在路上，突然会靠拢来个男人或是小孩，鬼鬼祟祟地从怀里掏出色情录像带问你：“先生，黄带要吗？”听说在那个时候，一盘色情片可以卖到70元!随着时代的进步，这样的小贩越来越少了。可当你回到家，打开电脑，在网络世界里，小贩手中的那些“激情美图”又时不时沉渣泛起。 相似文献
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