关于举办中小企业核心竞争力提升系列培训的通知

各有关单位:为贯彻《中华人民共和国中小企业促进法》,落实国家发改委关于加强对中小企业经营管理者业务素质培训的要求,提升中小企业核心竞争力,由《中国中小企业》杂志社主办,农业部乡镇企业发展中心培训中心、北京爱业物业管理有限责任公司承办的“中小企业核心竞争力提升系列培训”,自2004年5月开始实施。系列培训围绕企业制度创新、管理创新、市场营销、人力资源开发、人力资本的合理使用、高新技术项目开发、投资与上市融资、进入国际市场、企业信息化、企业文化等企业发展中的关键问题进行。系列培训将遵循理论与实际结合,注重操作性…     

中小企业核心竞争力提升系列培训报名表(复印有效)

第一期:2004年5月10日—14日(5月9日报到,5月15日返程)培训内容:1、中小企业(乡镇企业)的制度创新(知名经济学家)2、中国入世后,中小企业面临的挑战与机遇(中小企业中心领导)3、企业制度创新之“企业再造”(知名教授)第二期:2004年5月20日—24日(5月19日报到,5月25日返程)培训内容:1、管理创新之“人力资源开发”(知名教授)2、管理创新之“现代企业管理心理学”(知名教授)联系人:臧小姐、段小姐 联系电话:010-65490191 传 真:010-65490187 咨询热线:13701376828农业部乡镇企业培训中心请√选择参加培训期: □5月10日 □…     

“中国中小企业竞争力工程”为企业发展提供智力和技术支持

中国中小企业国际合作协会、中国中小企业对外合作协调中心会同北京大学、新华信咨询、中企银网等机构,目前推出“中国中小企业竞争力工程”(以下简称“竞争力工程”)。该竞争力工程将以促进企业组织学习为手段,以国际先进的信息技术为依托,以提升中小企业的整体竞争力为目的,通过协助企业搭建自助     

中国中小企业合作协会中国中小企业对外合作协调中心推出--"中国中小企业竞争力工程"为企业发展提供智力和技术支持

本刊讯 (记者晓辉宋歌)中国中小企业国际合作协会、中国中小企业对外合作协调中心会同北京大学、新华信咨询、中企银网等机构,目前推出"中国中小企业竞争力工程"(以下简称"竞争力工程").该竞争力工程将以促进企业组织学习为手段,以国际先进的信息技术为依托,以提升中小企业的整体竞争力为目的,通过协助企业搭建自助学习系统,开通自有网络学院,培养知识管理专员,提供后续跟踪服务等,帮助广大中小企业适应知识化、信息化、全球化的竞争态势,在提高组织能力、提升员工素质的基础上建立和谐发展的新型组织架构,增强中小企业的竞争力,促进中小企业的健康成长.     

论我国中小企业核心竞争力的培育和提升

核心竞争力是企业所独有的能够获取可持续竞争优势的一种能力.本文围绕核心竞争力理论和企业理论对中小企业发展的作用,结合中外中小企业成功的经验,来分析中小企业如何从技术创新、营销管理创新、人本管理创新等培育和提升其核心竞争能力,对我国中小企业的发展具有很强的借鉴意义.     

我国中小企业经营管理者培训需求分析

为提高中小企业经营管理者的素质,提升中小企业生存和发展的能力,中国中小企业国际合作协会(以下简称"协会")、国家发改委中小企业对外合作协调中心(以下简称"中心"),在国家发改委中小企业司的支持下,分别于2003年和2004年两年在全国举办了中国中小企业竞争力讲堂,免费为广大中小企业的提供智力服务和人才支持.为使培训工作更有针对性,逐步探索中小企业培训规律,讲堂组委会在全国26个城市、近20个行业的3500家各种类型的中小企业中开展了"中小企业经营管理者培训需求调查",共收回问卷2894份.从问卷的分析显示,目前中小企业经营管理者培训需求呈现以下特点:     

中小企业核心竞争力初探

文章运用企业核心竞争力的理论，对中小企业核心竞争力的形成和提升进行探讨。提出中小企业在培育核心竞争力时应注意：核心竞争力的培育应成为企业发展战略的重要组成部分；建设企业文化；重视科技进步；强调人力资源管理。建议中小企业在形成和提升核心竞争力过程中要采取以下措施：制度创新；准确的市场定位；租赁方式的低成本扩张；专业化发展。     

助力中小企业健康成长——中国中小企业成长、创新与竞争力2006北京高峰论坛

2006年11月15日,由中国中小企业国际合作协会、中国中小企业对外合作协调中心共同主办,中国中小企业竞争力工程执委会承办的“2006中国中小企业成长、创新与竞争力北京高峰论坛”在人民大会堂和永兴花园酒店成功举办。     

准确评估中小企业经营管理者培训需求——2005年度《中国中小企业经营管理者素质及培训需求调研报告》

年度报告发布背景为贯彻落实《中华人民共和国中小企业促进法》和《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》,培育扶持中小企业发展,在国家发展和改革委员会、财政部、国务院国有资产监督管理委员会的大力支持和指导下,中国中小企业国际合作协会、中国中小企业对外合作协调中心自2003年面向全国中小企业开设了“中国中小企业竞争力讲堂”和“中国中小企业大讲堂”(以下统称“讲堂”)。作为国家中小企业“银河培训工程”的重要组成部分,3年来,“讲堂”在全国41个城市,举办了80余期各类培训班,免费培训了两万余名中小…     

增强乡镇企业员工培训效果的策略研究

乡镇企业扎根于农村大地,地处城乡结合地带,改革开放以来经历了高速发展阶段和行业改革历程,苏南模式、温州模式、珠江模式等多种经营模式融合发展。伴随着我国的城镇化进程和经济体制改革,乡镇企业面临着行业剧变,要想继续获得可持续发展,必须努力提高企业自身的核心竞争力,而员工培训是提高员工素质和企业竞争力的重要手段。本文立足于我国乡镇企业的发展现状,通过文献分析法、实地访谈法等方法分析乡镇企业在员工培训方面存在的问题,根据实际情况提出加强政府引导、深入分析员工培训需求、制定科学的培训计划、丰富培训方式和培训内容、强化员工培训效果评估等具体应对措施,切实增强乡镇企业员工培训成效,提升乡镇企业的核心竞争力,通过产业的发展壮大拓宽农民增收渠道,助力我国的脱贫攻坚和乡村振兴事业。     

企业创新力的影响因素及提升对策

企业创新力是现代企业竞争力的基石。企业创新力主要有发展战略创新、产品(或服务)创新、技术创新、组织与制度创新、管理创新、营销创新、文化创新等。影响企业创新力提升的因素有企业文化、领导风格、员工学习能力、评价机制及员工的主动性与合作精神等,提升企业创新能力也应从领导、企业文化、激励机制和员工培训等几方面展开。     

中小企业创新探讨

中小企业创新是现代企业管理发展的大势所趋,要使我国中小企业在经济市场竞争处于不败的地位,就要提高中小企业的竞争力。而提高中小企业竞争力的核心就是——企业创新。因此,如何提高我国中小企业创新,增强中小企业生存能力和竞争力的问题,值得探讨。     

中小企业核心员工职业发展创新内在机理探析——以中小川酒企业为例

本文研究表明,职业发展创新显著正向作用于企业核心竞争力,其中晋升机制创新、工作内容创新以及工作氛围创新都显著正向作用于核心竞争力;工作氛围创新是晋升机制创新与核心竞争力之间完全中介效应的缔造者,是工作内容创新与核心竞争力之间部分中介效应的缔造者;工作内容创新对中小企业核心能力提升的效用最大。因此,中小企业深度调整将打破企业竞争格局,对中小川酒企业而言,挑战与机遇并存。核心员工是创造企业自身核心能力的各种资源的载体,创新是实现这些资源重新整合、促进企业成长的有效途径。     

如何塑造企业的核心竞争力

本文从探寻企业核心竞争力的理论渊源出发，结合大量的文献资料分析和理论探讨，在回顾核心竞争力主要理论观点的基础上，界定了核心竞争力的定义和理论内涵。接着对现有我国中小企业的界定以及对我国中小企业现状的外部环境和政策进行初步分析。通过结合我国企业和市场的实际情况，提出了构建了企业核心竞争力的产业外部行业决策、战略选择及周期调整、技术和管理创新等各个方面对如何培育和提升企业的核心竞争力提出了初步的策略性建议。     

强化人力资源管理提高中小企业核心竞争力

市场经济时代的来临,迫使中小企业急需认识到自身所面临的市场压力,故提升企业核心竞争力已经成为了发展的根本,而人力资源是中小企业生产经营的核心结构。加强人力资源管理能够有效地改善企业的经营环境,并能够加强中小企业文化管理,进而能够促使相应的中小企业能够在市场竞争中崭露头角。本文主要分析目前中小企业人力资源管理的现状,再进一步探讨提升中小企业核心竞争力的人力资源管理措施。     

乡镇企业发展战略

乡镇企业创业过程中,采取持续创新战略能有效提升企业的核心竞争力,但在具体选择技术创新方式时却面对多种创新战略的选择,创新战略是乡镇企业持续创新过程中较优的战略选择。     

我国中小企业核心竞争力提升研究

企业核心竞争力存在着强与弱的区别。我国中小企业核心竞争力弱已成为阻碍中小企业发展的主要瓶颈,提升中小企业核心竞争力是我国中小企业实现可持续发展应首要解决的问题。文章在介绍我国中小企业核心竞争力现状的基础上,得出我国中小企业具有核心竞争力弱、提升难度大、提升所需时间长的特点,而后分析了影响我国中小企业核心竞争力提升的因素,最后提出提升我国中小企业核心竞争力的途径,旨在促进我国中小企业健康快速发展。     

乡镇企业发展战略

乡镇企业创业过程中，采取持续创新战略能有效提升企业的核心竞争力，但在具体选择技术创新方式时却面对多种创新战略的选择，创新战略是乡镇企业持续创新过程中较优的战略选择。     

关于提升中小企业核心竞争力的思考

中小企业如何提高核心竞争力,提供准确适用的个性化产品和服务。这是摆在中小企业管理者面前的长期课题。本文首先说明了中小企业在核心竞争力方面存在的问题,接着剖析了产生问题的原因,最后提出了借助管理创新、借助信息化建设、开拓核心品牌塑造企业的核心竞争力等对策。     

关于提升中小企业核心竞争力的思考

中小企业如何提高核心竞争力,提供准确适用的个性化产品和服务。这是摆在中小企业管理者面前的长期课题。本文首先说明了中小企业在核心竞争力方面存在的问题,接着剖析了产生问题的原因,最后提出了借助管理创新、借助信息化建设、开拓核心品牌塑造企业的核心竞争力等对策。