创建特色矿山企业文化促乌龙泉矿跨越式发展

新世纪、新阶段，武钢正在发生着深刻的变革，新时代给矿山带来发展的机遇，新形势给乌龙泉矿提出严峻的挑战。面对机遇与挑战，乌龙泉矿领导层直至每位职工，都在思索着一个课题：我们怎样创建特色矿山企业文化才能立足时代潮头，把握时代主题，促进乌龙泉矿跨越式发展。我们坚持一手抓生产经营，一手抓企业文化建设，以优秀的乌矿文化推进乌龙泉矿前进的步伐，以打造活性灰、颗粒灰、轻烧三大产品品牌，为把乌龙泉矿建成武钢最大、最优、最强的熔剂矿基地而努力。     

深化成本管理 实现降本增效

武钢矿业公司乌龙泉矿是隶属于武汉钢铁集团矿业有限责任公司的一家生产熔剂矿的矿山企业,2004年面对原燃料价格大幅度上扬,苦练内功、夯实基础、强化成本管理,取得较为明显的效果,实现利润1500万元,达到历史最好水平。本文结合乌龙泉矿的实际,阐述乌龙泉矿在加强成本管理过程中采取的有效措箍。     

抓好三项工作 创建“四好”班子

近年来，乌龙泉矿党委认真开展创建“四好”领导班子活动，通过“树领导班子形象，创一流领导班子”主题教育，认真抓好三项工作，增强了班子的凝聚力、战斗力、向心力，促进了武钢乌龙泉矿的改革、发展、稳定，生产经营呈现良好发展势头，2005年盈利700万元，创建了一个和谐、绿色的新矿山。     

抓好党的建设 促进矿山和谐发展

2010年。乌龙泉矿党委以党的十七届四中、五中全会精神为指导，紧紧围绕生产经营中心，充分发挥党的“三个优势”和“三个作用”．团结带领广大干部职工坚定信心，克难奋进，为矿生产经营与改革发展的顺利进行提供了坚强的政治保证，打造了和谐矿山。     

乌龙泉矿“精品文化”建设的调查与思考

企业文化是企业的灵魂。近几年来,武钢矿业公司乌龙泉矿结合矿情加强了以安全、质量、人文、环境、廉洁等子文化为内容的精品文化建设,探索出了一条以文化力提升竞争力,全力构建资源节约型、环境友好型、和谐稳定型矿山格     

践行科学发展观 打造一流熔剂矿基地

当前，中央企业全面掀起了深入学习实践科学发展观活动的新高潮。作为武钢矿山的一员，如何应对国际金融危机的挑战，推动企业管理升级，实现又好又快发展，促进矿山和谐稳定，打造国内一流熔剂矿基地，是乌龙泉矿必须解决的重大课题。本文就乌龙泉矿如何践行科学发展观、实现国内一流熔剂矿基地的目标谈谈想法。     

深入推进『精品文化』的几点思考

近年来．矿业公司乌龙泉矿从一个濒临破产的困境中摆脱出来．通过加大改革和调整产品结构，该矿从低端的、粗加工的矿石生产向活性石灰、轻烧白云石、颗粒石灰等一批深加工的、高附加值的、高技术含量的产品转变。2003年实现了扭亏为盈．     

乌龙泉矿党委坚持党员代表会议制度成效显著

1994年以来,乌龙泉矿党委坚持党员代表会议制度,组织党员代表讨论和审议该矿改革发展和生产经营活动的重大事宜,在党员中做到了"三先",即:本矿的重大事宜党员先知道;矿里的重大决策党员先讨论;明确生产或工作任务后党员先行动,从而较好地发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,确保了矿每年生产经营目标的实现。随着企业改革的不断深化和社会主义市场经济体制的建立,使这个有四十年历史的老矿山的生产经营活动面临十分严峻的考验。主要表现为:资金紧张、设备老化,外部条件恶劣,生产成本     

实施“三五”方法 强化综合治理 打造和谐矿山

近年来,乌龙泉矿认真贯彻“三个代表”重要思想和六中全会精神,落实科学发展观,实施“三五”工作方法,强化治安综合治理,充分调动了广大职     

武钢1995年度思想政治工作先进单位

厂大学二炼钢厂冷轧厂炼铁厂计控厂大冶铁矿一医院房产公司运精部,矿业公司能源总厂钢研所一炼钢厂耐火材料公司 中小学教育处初轧厂热轧经营开发公司乌龙泉矿职工金属结构厂大型厂金山店铁矿武钢1995年度思想政治工作先进单位~~     

党旗这样飘起来

5月28日下午,武钢乌龙泉矿活性车间回转窑旁党旗飘扬,活性车间20多名党员正在进行打扫窑渣的义务劳动,不到二小时,几吨窑渣     

打造绿色武钢 构建和谐企业——乌龙泉矿打造绿色矿区

近几年来，乌龙泉矿先后投资建设一个绿色广场，一个休闲广场，一条商业步行街，一个绿色小区，形成了职工业余文化生活的亮点，该矿生活区的面貌焕然一新。     

自加压力——好!

乌龙泉矿某车间职工上下班的路口,出现了一条十分醒目的标语"今天工作不努力,明天努力找工作"。几个字的不同排列组合,给标语赋予了丰富的内涵,发人深思。事实上,该矿目前的生产经营势头看好,所生产的矿石品种全部供公司冶炼需要,有时还供不应求,且矿石的蕴藏量也较为丰富,加上近年来开发的水泥、轻烧、烧白等高附加值产品,更给该矿锦上添花。虽说目前资金紧张一些,但只要每月的生产经营目标能够实现,职工的经济收     

加快矿山改革的两点思考

思考一、积极探索公有制的多种实现形式江泽民同志在党的十五大报告中指出:"公有制实现形式可以而且应当多样化,一切反映社会化生产规律的经营方式和组织形式都可以大胆利用。要努力寻找能够极大促进生产力发展的公有制实现形式。"从武钢矿山目前的情况来看,公有制的实现形式,可采取以下几种:一是实施股份制。包括两个方面的内容:一个是武钢矿山中基础较好、有竞争能力、有经济效益和有发展后劲的矿山,如大冶铁矿、程潮铁矿等,可以率先实施股份制改造。第二个方面的内容是:将矿山新转产项目和开发项目按股份制的形式进行组建,如大冶铁矿竖炉球团、金山店铁矿硫酸厂、灵乡铁矿炼钢球团、乌龙泉矿水泥厂、焦作     

发挥三个作用 增强班组凝聚力——一个先进班组做思想政治工作的几点经验

乌龙泉矿运输车间综合加工班现有职工15名,有车、钳、铆、电、气焊等9个工种,主要担负着乌龙泉矿机、矿车的检修和所需零备件的加工制作等任务。班组自1990年组建以来,始终把加强思想政治工作作为搞好班组建设的一把金钥匙,有效地促进了班组各项工作的顺利开展.他们的主要做法是:一、发挥"两长五员"的骨干作用,实行班组思想政治工作分工负责制.把思想政治工作落到实处班组是企业思想政治工作的前沿阵地,班组骨干与职工一起工作、学习和生活,相互接触,相互了解,思想苗头能及时发现。因此,充分利用班组骨干开展及     

扩大先进性教育成果 加强基层党组织建设

在党员教育管理工作中,乌龙泉矿紧密结合实际,围绕进一步巩固扩大先进性教育活动的成果,加强基层党组织和党员先进性建设,适应新形势,把握新特点,着力在增强党员的先进性、保持党员的先进性、体现党员的先进性上下功夫,充分发挥了党员的先锋模范作用、党支部的战斗堡垒作用和党委的政治核心作用,创建了和谐矿山,为把我矿打造成国内一流的熔剂矿基地奠定了坚实的基础。     

深入开展“成本效益纵深行”活动 实现企业扭亏为盈

在日趋激烈的市场竞争中,武钢矿业有限责任公司乌龙泉石灰石矿(下称乌矿)与时俱进,开拓创新,2003年将首次实现扭亏为盈的目标。为了顺利实现这一目标,乌矿确立了以“财务预算为基础、成本管理为重点、利润考核为手段”的财务管理方针,促进了全矿整体管理水平的提高。现结合工作的实际,谈谈乌矿在开展“成本效益纵深行”活动中的做法,与大家共同探讨。一、推行财务预算管理,建立健全目标成本管理制度乌矿在总结开展“成本效益纵深行”活动经验的基础上,于2003年推行了新的财务预算管理制度。预算按照“先分后总”、“汇总平衡”的原则,根据矿…     

坚持“三抓三创三建设”开创矿山党建工作新局面

胡锦涛总书记在党的十七大报告中对新形势下党的建设作了充分论述．明确提出了以改革创新精神加强对党的建设的伟大战略思想和重大战略任务,为全面推进党的建设进一步指明了方向。如何使基层党建工作与时俱进．充满生机和活力,如何创新思路,扎实工作,积极开拓党建工作新局面,乌龙泉矿党委坚持“三抓”、“三创”、“三建设”,充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用．使党建工作融人生产经营中心、融人行政工作部署、融人职工思想实际。     

我迈出了人生第一步

我是1986年从乌龙泉矿考进武钢二技校,1989年毕业后分配到一炼钢厂整模车间的。刚到整模车间,整模工人高强度的体力劳动和艰苦的工作环境,使我怎么也无法把课本上学到的现代化管理和操作与眼前的一切联系起来。在现实面前,我退却了。因我家在外地,父母正在努力把我调回去,这样我更放纵自己,整天游手好闲:从进厂到1993年这四年时间里,我上的班加起来不过五、六个月,不上班当然拿不到钱,但因为我的家庭条件比较好,使我有依靠,每当经济危机时,我就跑回家,当时同事们都笑我:不怕没有钱,回趟乌龙泉。这种情况在我成家后也没有多大改变,爱人督促我上班,我就上班时间到外面玩,到了下班时间再回家,直到有一天爱人到厂里找我有事,才发现这一情况。前年公司搞合同制,我因为出勤率太低,被延迟签订合同,我不但不着     

完善党员活动日制度 激励基层创先争优

改革创新是当今时代的潮流,是当代中国的主旋律,也是推进党的建设新的伟大工程的强大动力。当前,公司大力实施走出去国际化战略,发展路径、生产方式发生急剧变化,改革发展稳定任务艰巨繁重,对基层党建工作提出了新要求。基层党建工作如何才能适应新要求、增强生命力?乌龙泉矿党委结合基层党建发展不均衡、党员集中活动少、作用发挥不明显、党员群众不满意等实际