失败为什么

王安是来自上海的移民,自幼简明非凡,先后于上海交通大学、哈佛大学就读,于1948年获哈佛博士学位,不久,他发明磁芯存贮器,大大提高了计算机的贮存能力,1951年,他创办王安实验室,1956年,他将磁芯存贮器的专利权卖给国际商用机器公司（IBM）,获利40万美元。1964年,他推出最新的用晶体管制造的桌上电脑,并由此开始了王安电脑公司成功的历程,五安公司在其后找0年中,因为不断有新的创造和推陈出新之举,使事业蒸蒸日上,至1986年前后,王安公司达到了它的鼎盛时期,年收入达30亿美元,在美国《幸福》杂志所排列的500家大企业中名列146位,在世界各地雇佣了3.15万员工,而王安本人,也以20亿美元的个人财富跻身美国十大富豪之列,然而,幸运并非总是光顾着王安公司,在20世纪80民年代末期,王安公司也由于一连串的重大失误,由兴盛走向衰退,至1992年6月30日,王安公司的年终盈利降至19亿美元,比过去4年总收额下降了16.6亿美元,同时,王安公司的市场价值也从6亿美元跌至不足1亿美元,4年前,鼎盛时期的王安公司雇员达3.15万人,现在却将减至8000人,正如十几年前五安公司神奇的崛起一般,它又以惊人的速度衰败了。是什么使一个强大而繁荣的年轻电脑帝国在短短的五六年中崩溃了呢？当然,原因是复杂的,但主要原因还是王安本人,晚年的王安推动了蓬郝向上的进取精神,在经营上固步自封,判断力趋向迟钝,使公司推动了原有的日新月异的优势。以他的天才,他居然没有发现向更廉价和多功能化方向发展的个人电脑,必将淘汰他的功能单一的文字处理机和大体型的微机,当IBM等公司致力发展个人电脑之际、王安却不听下属劝告,拒绝开发这类产吕,当电脑行业向更开放、更工业化、标准化的方向发展时,王安却坚持自己老一套的专有的生产线,这时王安公司的产品不但未赶上发展兼容性高的个人电脑这一电脑新潮流,而且失去了王安电脑原有的宝贵特征和性能,在电脑这一高科技含量助高速发展的行业中,新产品开发与市场脱离必然导致一个公司的失败,观念落后,步步落后,此后王安虽聘著名的经营专家爱德华.米勒来拘救濒临绝境的公司,但终因元气大伤而不得不走上了破产之路。     

审计失败与经营失败关系探析

一、审计风险、审计失败与经营失败的含义审计风险,即审计报告存在重大缺陷,而审计人员又做出错误结论的风险。包括财务报表总体上是公允合理的揭示而审计人员却认为未公允合理揭示的风险,或者财务报表未公允合理揭示而审计人员却认为已公允合理揭示的风险。     

审计失败与经营失败关系探析

现实经济生活中,社会公众往往由于不了解注册会计师的责任,经常把经营失败误认为是审计失败,因而当被审计单位发生经营失败时盲目起诉注册会计师。所以,在审计过程中,我们必须认清审计风险、审计失败和经营失败之间的区别和联系。     

无惧失败

有一阵子,在国内每6周就有一本关于我的新书出版。这些书跟我一点关系都没有,然而我看了一本,它把我写成一个从不犯错误的人,好像我是一个神而不是一个人。事实呢?我失败过许许多多次。人人都喜欢谈论成功,但我认为从失败中获取的经验更为宝贵。我不知道美国球迷怎么想,但在中国,当你得了30分,球迷就想让你得40分,当你拿了40分,他们就要50分。我在NBA的第一个赛季刚结束,中国报纸     

失败的推销员

生意场上常有这种情形:同样的地域,同样的市场环境,同样的产品,不同的人去推销,结果迥异。有的推销员很快把货推销出去了,有的却怎么也推销不出去。这在很大程度上与《失败的推销员》的弱点不无关系。     

想象力的失败

户外广告和地面广告在Second Life中所遭遇的挑战,就正如电视广告在数码视频录像设备(Tivo)出现后所遭遇的挑战一样——新的技术卸除了广告商们"推送"的能力。     

失败仍英雄

海尔退出了,关注海尔的人却笑了。 7月20日,美泰宣布:海尔及其合作伙伴BainCapital 和Blackstone集团已经退出了对美泰的竞购。这宗扑朔迷离的并购案就此画上了句号,完美不完美,大家去品味。长时间以来,海尔举办了一场演唱会,让FANS们的惊叫不绝于耳。直到自7月17日,惠而浦以每股17美元的高价杀入竞购大战,很多人都以为战斗于此,不可前功尽弃,海尔必会再次提高价格。可是,海尔选择了放弃。物体下落,会产生一个漂亮的垂线,这个漂亮的垂线背后是海尔冷静的成     

失败原因分析

从最初的豪情壮志到如今的黯然落幕，三九药店留给人们很多思考。当然，一个企业的兴衰是由很多原因造成的，这里仅从企业的连锁模式选择进行分析。     

善待ERP失败

今天再以ERP成败论英雄,实在没有什么必要。除了制造些茶余饭后的“谈资”外,对中国信息化建设不能起到积极作用。ERP在中国还是个“七八岁的孩子”,它需要正确引导和自由发展空间,切不可拿刻薄的眼光来苛求它。毕竟中国ERP还没有“长大成人”。多一份宽容心,汲取经验,善待失败！     

参展为什么失败

展览业发展了,因参展而发生的纠纷也就多了。参展商与组织者发生摩擦的报道时时见诸报端。甚至严重到扣押人质,打110报警的地步。出现这种结果,组织者在观众组织方面的欠缺不言而喻。但是,展览的成败并不仅仅取决于展览组织者,参展商缺乏充分的准备也是失败的原因之一。仅     

当失败不可避免

朋友离了婚,又不幸得了很难缠的病。有一次在医院。他向我大倒苦水。 不久之前,病房里来了几位探视病人的人。一个大约五十岁的中年妇女看见他手脚不利索的动作,立刻好奇地站到朋友面前,仔细询问：什么病？多少年了？为啥不早治？你家怎么没人陪你？开始朋友一一回答了她的问题,然而她目不转睛地看着朋友笨拙的一举一动又开始叹道,你这么年轻怎么得这种病,好可怜啊!朋友说,那一刻他真的觉得她很厌烦,因为他实在不想把自身的痛苦一遍遍地重复。     

孤立意味着失败

去年9月在墨西哥坎昆召开的WTO第五届部长会议有两大热点,一是新一轮谈判遭受挫折,二是“20国集团”的诞生。坎昆会议前夕,一些发展中国家就农业谈判提交了一份联合提案,此后,这些提案国加强集体磋商、协调立场,这一机制被称为G20,中文习惯译为“20国集团”。巴西充当了协调国,中国、印度、阿根廷、南非是核心成员。参加协     

警惕失败边界

“企业边界”是个很好的题目。遗憾的是我不在北京,不能参加《中国商业评论》沙龙以此为主题的论坛。兹谨以笔谈,略表支持。20世纪90年代中期,中国政府曾经非常希望通过扶植一批大企业作为国家队,与跨国公司相竞争。我当时在国家经贸委工作,所在的司局正好主抓这项工作。为了对这项工作有更多的研究,我选择了将企业成长作为我在那段时期的研究题目,“企业成长”核心的问题正是诸如企业的边界在哪里,如何达到最大边界这样的问题。     

浅议审计失败

从“老三案”、“新三案”到“猴王案”、“锦州港案”,从审计失败引发法律责任的确立到审计法律诉讼的到来,1980年恢复的中国注册会计师行业正困顿于行业信任危机。该文试从近年的案例分析中,探析审计失败的原因,以期寻求审计失败的防范措施。     

悲壮的失败

北京奥运会吸引了所有中国人的眼球,以至于7月下旬在日内瓦召开的WTO主要成员部长会议熙熙攘攘的场外,鲜有中国记者的身影。然而,这次会议绝对是非常重要的,它关乎延宕了7年的多哈回合能否有个了结,更长远地说,经济全球化的走向将不可避免地因这次会议而改变。     

失败的思路

一种思路的失败华为技术有限公司总裁任正非1995年12月26日在其公司市场部整训工作会议上曾举例-为了挽救一个地方的市场,我们市场部的高层领导知道重要客户在一个宾馆与爱立信洽谈     

失败的投资

投资酒吧，几万元打了水漂。“出租”现将“朋友”酒吧门面出租，有意请与王先生联系，电话139xxx。”笔见到原“朋友”酒吧的老板——25岁的王浩时，他正在将写有上述内容的纸条贴在酒吧的大门上。面对自己苦苦经营了半年的酒吧最终走向破产，25岁的王浩带着满脸的无奈讲述了他的第一次投资经营。