依波论坛——痛苦与快乐

痛苦与快乐是相对的，没有痛苦就没有快乐，没有快乐也无所谓痛苦。痛苦与快乐不仅是人们的生理体验，更是人们的心理感受。对待同样的事物，由于人们的处境、观念和观察事物角度的不同，会产生截然不同的身心感受。这就是为什么有人认为是痛苦的，别人却乐在其中：有人认为是快乐的，     

大泉州 资金的痛苦和痛苦的资金

早在一千多年前,泉州就以“东方第一大港”的雄姿屹立于租国的东南海疆,所有的泉州人都为历史上“涨潮声中万国商”之繁华大泉州而骄傲。然而其后由于种种原因,作为“海上丝绸之     

"先痛苦后快乐"的黄宏生

1972年．刚高中毕业的黄宏生．随着上山下乡的大潮来到海南的黎母山区当了知青，黎母山区是黎族和苗族聚居的地方，丛林密布，气候潮湿。不过一开始．年轻人看一切都是新鲜的。     

中小企业老板8大痛苦

企业做到一定规模，老板自然风光，然而随之而来却是企业发展方向的抉择，这种思考的痛苦是企业员工所不能理解的。企业到底要不要发展壮大？如果企业需要进一步发展，是自己来做还是请职业经理人，又面临着处理老板与职业经理人间的种种矛盾；矛盾发生时，职业经理人拍拍屁股就可以走了，但是老板却还得捡起烂摊子，像黄宏生和陆强华事件给老板留下来的将是很大的阴影。     

建美元贬值之快乐于他国痛苦之上

伯南克一直坚称通胀“可控”，但对于中国等新兴市场国家来说，作为大宗商品价格的接受者，被动接受输入型通胀的事实，对经济的破坏性极大     

黄宏生:宁做痛苦的人不做快乐的猪

世界著名哲学家苏格拉底有句名言:这个世界上有两种人,一种是快乐的“猪”,一种是痛苦的人。创维集团总裁黄宏生选择了后者,这就注定了他命运的波折和磨难。但,痛苦的人并不是脸上痛苦的人,所以他的脸上却写着快乐,随之而来的是时不时爆发的阵阵爽朗笑声。这是怎样一个人,能够一次次从失败中站起?能够创造中国彩电出口第一的成绩?能够在成功后仍然选择痛苦?请看———     

幸福感与税负痛苦指数

今年＂两会＂的热门词汇是幸福。专家、媒体议论纷纷：幸福是什么？如何建立幸福感评价体系？其实有一个现成的指数几乎可以直接拿来衡量民众在社会生活和经济生活中的幸福感,     

痛苦哲学

人活着还是痛苦的好。痛苦比快乐更普遍地充斥着人生、痛苦比快乐更能体现人生。快乐是短暂的，甚至是虚构的，而痛苦则更为现实和持久地存在着。痛苦更能使人感悟生命，实现生命的价值     

中国十大快乐慈善人物

1.陈岩 上榜理由：殇痛的时候，一曲“慈善”，让我们如此情深。慈善语录：5·12大地震只属于2008年，活着的人，应该积极地去面对现在的生活。希望之光预示着个美好的未来。2.胡王荣 上榜理由：虽无华丽，“爱心”却尽显大家风范。慈善语录：穷人也能当快乐“慈善家”。助人令人身心愉悦，锻炼和休闲有益身体健康，     

痛苦的百货业

按莫利·巴利斯《购物的社会学》一文的观点,百货公司的最大魅力在于种类齐全的商品,有吸引人的商品陈列,顾客无论购买与否均能自由地品评商品。但是,当超级大卖场和品牌连锁店出现后,百货业均不可避免地遭受冲击。前者同样齐全却更加便宜;后者则更加细分更加专业。这些年,随着大型购物中心的兴起,消费者逛街的习惯已经从单纯的购物向复合型消费转变,体现一站式消费的购物中心,集餐饮、看电影、唱卡拉OK、亲子活动等多种功能于一体,很快抢占了传统百货的市场。商场大批关门2012年5月,上海第一百货公司淮海路店正式结束运营,这家从1993年就开始存在的老百货公司营业了19年,如今黯然退出这一繁华路段,取而代之的是宝马汽车的4S店。四个月后又传出消息：位于淮海路的永新百货定于2013年歇业,整幢楼将转租给日本快时尚品牌优衣库开设旗舰店。1980年,淮海路成为上海首条尝试夜市的商业街。1987年,中国首次实行夏时制,淮海路夜市的时间延续到晚上9点。1990年代初,地铁通车,淮海路夜市又推迟到晚上10点。淮海路之夜灯火璀璨,成为上海一景。还有1993年伊势丹的开幕,是当时全上海唯一的国际购物中心。除了时尚服装,上海人第一次知道了什么是消费环境。1994年,美美百货引进了14个世界一线品牌,让上海人第一次知道什么是＂奢侈品＂。     

痛苦的蜕变

元宝村真正被社会各界所重视。是从1995年开始的。在此之前的元宝村。和大多数村庄一样，平淡无奇、默默无闻[编者按]     

痛苦的蜕变

我是白领?我自己问自己。这个问题很奇怪。但自从进了深圳的一家化妆品公司后,我就不止一次地被人称为"白领"。说话时言者往往充满着羡慕,仿佛我过的是一种高尚而优雅的生活。     

痛苦的蜕变

诺基亚CEO艾洛普与微软CEO鲍尔默的手终于握到了一起.全球手机老大诺基亚日前公布了一系列重大战略调整,其中尤为引人关注的是诺基亚终于放弃了一向固守的塞班操作系统,宣布将与微软合作,推出采用Windows Phone系统的手机产品,在操作系统上的开放,也将成为诺基亚今后发展方向的一个重大转折点.     

“痛苦指数”，谁在痛苦？

最近两个“第二痛苦”的公布,牵动了全体国人的神经。一是IBM发布“全球交通痛苦指数”排名,深圳仅次于墨西哥城位居世界第二。二是《福布斯））2009年推出的“税负痛苦指数”再度引发国人关注：中国内地的“税负痛苦指数”位居全球第二。马光远说,税负和“税负痛苦”是两个概念。即使税负绝对值不是最高的,但税收支出和老百姓没关系,     

痛苦是盐

一位禅学大师为了改掉弟子爱抱怨的毛病,特地派他去集市买了一袋盐.弟子回来后,大师吩咐他抓一把盐放入一杯水中,然后喝一口.     

2009中国十大快乐慈善关键词

慈善立法 政府与慈善机构的关系如何定位,将是慈善立法面临的首要问题。慈善立法可以说是最难迈过的一个门槛。税收优惠 民政部有关人士表示,我国将进一步出台落实税收减免政策,提高慈善捐赠在企业利润总额中的扣缴比例。     

诺基亚的痛苦选择

行业巨头也受控于市场在手机行业里,世界手机制造业巨头NOKIA一直是一种形象鲜明的手机,直板、内置天线、键盘锁,NOKIA可谓是简洁、稳重、实用主义的集大成者。其实这种风格的形成取决于市场的引导,消费者多数青睐内置天线和直板手机时,NOKIA才渐渐的将外置天线手机束之高阁了。然而,基于翻盖手机强劲的市场掠夺能力, NOKIA也开始破天荒地推出了自己的第一款翻盖手机NOKIA7200。单纯从产品设计而言,NOKIA此款产品可以获得很多的荣誉,包括设计类的奖项。但是今天要讨论的是,NOKIA基于市场消费环境变化下的这种产品变革能够刷新…     

百年柯达 痛苦转型

＂9·11＂后,柯达胶卷销量再次大幅下滑。而此时此刻,在传统影像市场上被柯达打败的日系厂商,却正在数码领域突飞猛进,迅速地跑马圈地。直到2002年底,昔日老对手富士在该领域的包抄,才让柯达认识到,自己马上就要错过一场数码盛宴。而放弃这次机会的后果可能就是饥饿甚至死亡     

直面转型的痛苦

为中国过去30年经济的成功做出过巨大贡献的一批外向型、以外贸驱动的制造业公司,遇到今天最严厉的国内、国外的经济形势,企业如何去应对这些挑战?本次对话,通过其中一家外贸公司的案例,看看相关企业是如何思考,如何生存、发展、转型。