风险投资机构面面观

近两年来，中国的风险投资无论是投资机构总数、筹集的风险资本金总额、投资项目总量、还是风险投资及基金管理机构的从业人员等，都有大幅度的增加。据估计：目前中国大陆约有160家风险投资机构，涉及各类风险投资资本金约人民币210亿元，已投资各类创新企业的风险资金大致100亿元人民币。     

经典治理模式的比较与启示

国有商业银行综合改革的关键是构建良好的法人治理结构。考察西方商业银行经典治理模式，对于完善国有商业银行公司治理结构将起到很好的借鉴作用。本文以英国汇丰银行(HSBC Group)和德意志银行(Deutsche Bank AG)为例，进行实证分析，并根据其中得出的启示提出国有商业银行公司治理改革的思路。     

“长城数码”清盘乐华电子易主

2003年6月21日，总负债已超过10亿港元的“长城数码”正式步入清盘程序，标志着“长城数码”董事局主席吴少章借助乐华彩电构筑起的“乐华大厦”轰然坍塌。短短五年，曾经的广州知名企业，免检产品“乐华”，已成昨日黄花。2000年6月，九大家电巨头汇集深圳召开中国彩电峰会，结成保价联盟，这便是中国家电史上有名的“鹏城结盟”。已跻身彩电五霸之一的乐华掌门人吴少章出任保价联盟秘书长，担当了召集人和发言人的角色，一时风光无限。在中国彩电业，吴少章是一个传奇式的人物。作为香港长城集团最大的股东和董事局主席，白手起家的他从初场卖冰棍到入主长城集团成为亿万富翁，似乎是一个天方夜谭式的故事。     

国内大型商业银行在推行事业部制改革时应注意的问题

当前国有商业银行内部改革中，作为完善公司治理的重要内容，“事业部制”的经营管理模式在各崮仃大型商业银行得到普遍重视和不断实践。在2006年4月开始实施的《国有商业银行公司治理及相关监管指引》中，要求国有商业银行应根据自身实际和客户需求，“逐步实行以产品单元、业务线为流程的事业部管理制度”，不难看出，     

对国有商业银行公司治理结构的探讨

一、国有商业银行公司治理结构问题的剖析 公司治理结构又称为法人治理结构，其核心在于企业通过权力制衡来监督管理者的经营管理，维护股东和其他利益相关者的权利，其实质就是权力分配制衡机制：即明确股东、董事、经理和其他利益相关人之间权利和责任的分配，规定公司议事规则和程序，并决定公司目标和组织结构，以及实施目标和进行监督的手段。     

深化改革强化监管注重效益防范风险

深化改革强化监管注重效益防范风险中国人民保险（集团）公司董事长、总经理马永伟１９９８年中保集团工作的指导思想是：高举邓小平理论伟大旗帜,以党的十五大精神为指导,全面贯彻落实全国金融工作会议和中央经济工作会议精神,深化改革,强化监管,注重效益,防范风险...     

集团公司的财务治理

企业经营的成功表现为财务的成功，企业经营的失败表现为财务失败。无论是单个企业的治理，还是集团公司治理，财务治理均处于核心地位。随着集团企业的普及化以及管理者解决集团运作中暴露出的各种财务问题的需要，集团财务管理日益受到人们的重视。但是，企业集团运作中的财务丑闻并未随之消失。问题的根源在于：重视日常财务管理，而忽视财务治理。     

世界两类公司治理模式比较

近日中国证监会宣布停止首次发行和增发股票时出售国有股，前一段时间行情萎靡不振的深沪股市逾出现了千只股票涨停板的现象。国有股减持，优化上市公司股权结构，建立有效的公司治理结构的话题再次成为了人们关注的焦点。     

行改革之路创效益之源——潜江市粮油购销（集团）公司改革初见成效

随着粮食流通体制改革的不断深入，潜江市国有粮食企业根据《国务院关于进一步深化粮食流通体制改革的决定》要求，进行了一系列改革，新组建的粮油购销（集团）公司运行一年来，确保了粮食购销企业“三项政策”，即“敞开收购，顺价销售，封闭运行”的顺利实施，确保了出现新的亏损挂账，彻底改变了过去长期依赖国家，吃银行信贷资金和财政补贴“大锅饭”的局面，初步走出了按市场规律，自主经营，自负盈亏的新路子。     

公司财务治理结构浅析

<正>财务治理结构是公司治理结构中的重要内容和主要方面。本文综合分析了财务治理的内涵及公司治理结构下财务治理模式和财务治理系统。     

美、日、德公司治理结构模式的比较——兼论对我国公司治理的启示

世界上存在着多种公司治理结构模式,但没有任何一个国家的模式是完美无缺的。作为典型模式的美、日、德三国,新近的立法虽有趋同之势,但公司治理结构上有多种不同之处,互有优劣,本文通过介绍、比较、分析,对三者进行一定的探讨,并以此对我国完善公司治理提出一些粗浅的建议。     

公司治理结构：理论与模式选择

一、公司治理结构的涵义 国内很多人将公司治理结构等同于公司法人治理结构.     

关于国有商业银行体制改革与管理变革的一些思考

国有商业银行体制的渐进性变革,滞后于外部环境的变化和经济的发展,导致经营缺乏活力,市场竞争力差,发展后劲不足,必须对国有商业银行的体制进行根本性的改革国有商业银行经营缺乏活力,竞争力差,发展后劲不足根源在于体制变革滞后于外部环境的变化和经济的发展,主要表现在：     

银行家：管理职业化要迈八道坎

银行职业经理人制度，是公司治理结构中的一个重要内容。银行股改上市，引进大量的“外来和尚”、“打工皇帝”和“空降兵”，应是题中应有之义。但股改后银行经营管理者大量的将仍然是过去的“老臣”。银行要真正实行公司化经营与管理。银行“老臣”要由“银行官”变为“银行家”。由“游击队”变为“正规军”。就必须补上“管理职业化”这一课。实现八个方面的转变和飞跃。     

完善国有商业银行法人治理结构的几点认识

在国有企业深化改革中，建立和完善公司治理结构是当前—项重要课题。上半年银监会在国有商业银行公司治理座谈会上也明确提出：“下一阶段商业银行改革重点转向公司治理”。由此，在银行理论领域中，关于商业银行治理结构的讨论已成为一个热门话题。本文也试就银行公司治理的有关问题，谈些粗浅认识，共同讨论。     

稳步推进银行公司治理结构改革

在过去的一年中,中国的银行体系扎扎实实地展开了多项改革.这些改革取得了明显的效果,其集中体现就是:贷款增长率扭转了前几年长期持平甚至有所下滑的趋势持续上升,与此同时,银行的不良资产率普遍下降,经济效益普遍提高,内控机制有所增强.     

论我国公司治理结构的完善与改革

随着现代企业制度的发展,公司的所有权和经营权出现分离.伴随着两权分立,资本所有者更加关心如何建立和完善公司治理结构,获得更多的收益.西方国家公司治理结构主要可分为英美模式和德日模式、英美模式流动性强但客观要求较高,德日模式注重长期利益,但资本缺乏流动性.我国国企在改制中的主要问题是政企不分,产权不清晰,监督约束不健全;上市公司特点是非流通股占主导和内部人控制,设立开放式基金是我国上市公司产权改革和公司治理结构完善的一个可行的突破口.     

浅谈企业内部会计控制

内部会计控制是企业内部控制的重要组成部分,是在一定控制环境中,由内部控制人员依据一定的理念和一定的程序对单位的重要经济活动和重要管理环节进行监管的过程。在我国,企业的内部会计控制随着经济的发展而发展,随着企业经营管理机制的完善而完善。在现代公司治理结构下,