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在全球经济一体化大背景下,越来越多的中国企业加入海外项目的承包建设中。海外工程承包建设为企业带来了新的机遇,当然,机遇与风险是同在的,要想在项目的承包中获得最大的利润,就不能忽略对于风险的管控。本文主要就当前海外工程承包存在的主要财务风险、应对方法进行相关的论述。 相似文献
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近年来,我国众多企业参与的国际工程总承包项目。海外工程总承包中财务风险控制,是企业在控制海外工程项目风险的重要环节。承包商要特别注意如成本控制、外汇变化等在内的诸多财务风险。承包商要特别加强对海外工程财务风险的控制,并通过对财务风险的控制,保证项目的最终的获利。 相似文献
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近年来,我国众多企业参与的国际工程总承包项目。海外工程总承包中财务风险控制,是企业在控制海~t-x-程项目风险的重要环节。承包商要特别注意如成本控制、外汇变化等在内的诸多财务风险。承包商要特别加强对海外工程财务风险的控制,并通过对财务风险的控制,保证项目的最终的获利。 相似文献
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2月以来,利比亚局势持续动荡,跌宕起伏,峰回路转,美英法多次空袭,多国部队扩大利比亚禁飞区,一波未平一波又起,甚至已经升级为全面战争。由此中资企业的海外利益受到严重威胁,损失巨大,尤其是在利比亚实施工程承包项目的企业受损更为惨重。 相似文献
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随着市场经济的飞速发展以及我国“走出去”发展战略的实施,我国国际工程承包业务不断发展壮大,构成我国对外经济活动的重要组成部分.国际工程承包是一项充满风险的事业,利润和风险始终是并存的.因此加强工程项目管理,对工程项目进行风险分析,这样才能取得较高的经济效益. 相似文献
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海外工程承包在全球化背景下日益频繁,然而伴随而来的外汇风险问题却备受关注。外汇风险作为海外工程承包过程中不可忽视的重要因素,直接影响着企业的盈利能力和资金安全。在选择核算币种时,企业需综合考虑多种因素,以有效规避外汇风险、最大程度地保障自身利益。文章旨在探讨海外工程承包的外汇风险及核算币种选择问题,为相关企业提供理论指导和实践建议。 相似文献
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随着国际工程承包市场竞争程度的加剧,国际工程承包所提供服务的复杂程度也在日益加深。承包工程内容不再仅限于提供建设、设备供应、安装维护、人员培训等服务,还扩展到提供融资服务等方面。融资能力和融资方案的安排,不仅体现了项目本身的可行性和重要性,还体现了承包商的综合实力和管理能力。 相似文献
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一、即期收款对外工程承包项目的收入确认
在传统的货物贸易业务中,收入确认相对简单,信用证或者预收账款结算方式下,大多以取得运单并向银行办理交单后作为出口销售收入的实现。相对货物贸易,在对外工程承包业务中,收入确认就要复杂许多。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(32)
本文拟从三方面对海外项目内部控制进行初步研究,一是内部控制的基本结构,二是海外项目内部控制需要注意的问题,三是强化海外项目内部控制途径,以便为项目的圆满成功建言献策。 相似文献
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随着我国"走出去"战略的深入实施,越来越多的中国企业在境外承揽大型国际工程承包项目。由于境外大型工程承包项目面临环境的复杂性和重要性,其财务管理工作也在项目实施过程中具有举足轻重的作用。本文分析了境外大型工程承包项目财务管理需要注意的问题,并对境外大型工程承包项目财务管理的经验教训进行归结。希望能引导境外施工企业充分利用各种有利的财务管理手段,最大限度地规避和防范各类财务风险,切实履行财务职能,实现境外大型工程承包项目的正常、安全、健康运营,并且实现最大经济效益。 相似文献
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随着江汉海外事业的发展,海外项目不断增加,如何加强海外项目廉洁风险防控是摆在我们面前的新课题。文章阐述了海外项目容易诱发廉洁风险的环节:分析了海外项目廉洁风险产生的原因;提出了加强海外项目廉洁风险防控的对策。 相似文献
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近几年来,炼化工程企业积极响应国家发出的"走出去"战略,先后在以沙特、伊朗、科威特为核心的中东地区,在炼油化工工程总承包领域,创出了业绩,打响了"中国石化"的品牌,,针对工程项目涉及的外汇资金管理及汇率风险的防范方面,有了一些切实体会.本文就炼化工程企业对外承包项目如何应对外汇风险进行探讨,希望起到抛砖引玉的作用.首先分析了炼化工程企业对外承包项目存在的外汇风险,其次,从加强对外汇经济风险的防范;采取多种有效的外汇风险处理方法;合理防范外汇交易风险等方面就炼化工程企业对外承包项目如何应对外汇风险提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值. 相似文献
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苏丹工程承包项目财务管理存在的风险及对策 总被引:2,自引:0,他引:2
苏丹经济落后。随着国内和平的实现和石油出口的增加。各项基础设施项目不断开工建设,工程承包市场前景广阔。越来越多的企业来到或准备到苏丹投资或承包工程项目。目前在苏丹中标的中圆企业有10余家。大多从事工程承包。由于苏丹特有的政治经济环境。时苏丹工程承包项目的财务管理。与国内相比有着很大的不同。主要表现为风险高、范围广、因素多、难度大。时于初次进入或准备进入苏丹的中国企业,面对如此复杂的财务管理环境。该如何做好财务管理呢?作通过分析承包商在苏丹面临的主要财务风险和财务管理任务。在总结现有成本商的做法上提出了做好财务管理的对策,从而实现降低承包商风险、节约资金、突出低成本优势的目的,整体上提高工程承包项目财务效益。[编按] 相似文献