我国企业家族管理模式研究与新路径选择

家族企业作为我国市场经济的重要一部分内容,对其治理结构进行优化与完善对于推动我国社会经济的发展也具有重要的作用。本文针对我国家族企业治理,首先分析了当前我国家族企业管理模式存在的突出问题,进而详细论述了创新我国家族企业管理的途径,可以为家族企业的创新管理提供合理的参考。     

论我国现代企业的家族管理模式

本文介绍了一种新型的管理理论,即现代企业的后家族管理理论,并通过对管理理论逻辑演变的历史分析,试图界定该理论的研究对象、研究内容和研究方法,并试图初步建立该理论的简单模型,最后,还简单介绍该理论的基本的管理方法和应用。     

我国家族企业成长过程中的知识管理模式选择

知识管理越来越成为企业提升核心竞争力的重要手段。处于生命周期不同阶段的我国家族企业应根据自身特点和内外环境不同而选择不同的知识管理模式,在创办期应采用＂同心圆＂模式,成长期应采用＂三角形＂模式,成熟期应采用＂网络＂型模式,衰退期应采用＂求变＂型模式。要因地制宜,根据企业自身特点选择不同的企业知识管理战略,合理安排个人化战略和编码化战略的比重。     

家族企业管理模式及其路径选择

通过对家族企业管理模式及其路径选择的有效分析,能够为现代化企业管理水平的提升提供一定的参考信息。家族企业的长期发展与不同发展阶段所面临的机遇与挑战有着紧密的联系,从而使自身的产业规模得以不断地扩大。理性地看待家族企业管理模式及其路径选择,有利于增强我国经济社会长期发展的稳定性。     

我国家族企业管理特征及其管理模式创新探析

随着我国经济体制逐步完善,家族企业已经成为了私营企业的重要构成部分。家族企业管理模式带来优势的同时也存在着很多弊端,如何促进家族企业管理更好的适应市场经济环境受到越来越多人关注。本文针对我国家族企业管理特征及其管理模式创新进行探究,并就其存在的问题提出一些可行的建议。     

黑龙江省制造业管理模式创新路径与策略选择

黑龙江制造业目前在管理上存在的诸多问题和黑龙江制造业的转型战略要求对企业管理模式要进行创新。制造企业在管理创新时要坚持顾客利益驱动、网络化、柔性化的原则,在此基础上建立以顾客需求为战略导向,以流程衔接与优化设计为企业组织的内在驱动力的开放式、扁平化的现代组织管理模式。     

企业管理模式与企业管理现代化路径初探

随着社会的不断发展,我国的经济实力不断提高,特别是企业的发展,有效地带动了我国经济的发展。当前的企业已经成为国家经济发展的重要支柱。企业要想获得更加稳定、长久的发展,就需要建立完善的企业管理模式,良好的企业管理模式是企业生存发展的重要基础。企业管理模式的制定需要从多方面进行考虑,因此,在社会快速发展的今天,要想使企业的发展能够跟上时代的步伐,就需要将企业管理模式进行探究,研究出更加符合现代化路径发展的企业管理模式,充分提高企业发展带来的经济效益。本文将针对企业管理模式与企业管理现代化路径进行探析。     

论我国家族企业职业化管理的路径选择

家族企业是我国当今最为重要的企业形式之一,其发展必然走向职业化。从我国社会、经济发展的要求来看,应当不断加强制度建设,建立和完善职业经理人市场,积极推动家族企业的职业化管理。     

我国家族企业管理模式存在的问题与创新策略

根据我国相关专家学者分析,在我国私营企业中,有90%以上都是家族企业,因此我国现代企业中有很大一部分企业的管理模式受家族企业管理模式的影响,其或多或少有家族管理模式的影子。对于企业经营管理成本较低、团队精神强、经营效率高,这些是家族企业得以高速发展的优点。当然,在这些企业中也会存在很大一部分缺点,在企业的逐渐发展过程中,家族企业就会出现一些问题。我们要充分发挥家族企业的优势作用,尽量避免其弊端,发扬其优势。因此,本文通过对我国家族企业管理模式进行细致的分析,针对家族管理模式的优缺点对其做出了相应的改革和创新策略,来帮助我国家族企业不断发展壮大,促进我国国民经济快速发展。     

家族企业管理模式硬化与创新

作为中国血缘文化和西方企业制度相结合的产物，家族企业在我国民营经济中举足轻重。家族企业促进了我国经济的发展，在一定程度上舒缓了我国紧张的就业压力。然而，随着时间的推移，家旋企业发展中的问题突出表现在。家族企业“做不大”。本文在分析家族企业现状和成因并为焕发家族企业的活力提出了相应的建议。     

经济新常态背景下企业管理模式创新研究

随着中国经济与世界经济的高度融合,市场竞争环境越发的复杂多变,企业的管理模式也呈现出科学化、规范化和效率化的趋势,在经济新常态下如何创新企业管理模式以适应激烈的市场竞争,成为企业管理者需要思考的重要课题。针对这种情况,本文阐述了现阶段我国企业管理模式中存在的不足,并提出了创新管理模式的建立路径。     

浅析我国家族企业管理模式的改造

本文通过对家族企业在管理模式中出现的种种弊端,提出了提高企业家素质,塑造积极的企业文化;提高企业内部结构化水平;进行职业化管理;政府引导,完善经济环境等措施,对家族企业进行管理模式的改造。     

新常态下企业技术创新路径选择研究

创新是促进经济社会不断发展的力量来源,没有创新就没有时代的进步。新常态下,企业只有不断进行技术创新,才能拥有领先的技术水平,才能使企业进一步发展壮大,所以技术创新对企业的发展至关重要。但在企业技术创新之路上不可避免地会出现许多问题,对此,本文探讨了新常态下企业应选择何种路径、何种方法进行技术创新。     

家族式企业管理向现代企业管理转变的研究

家族式企业管理随着企业的发展壮大而日益凸显其不足和弊端,因此,向现代企业管理转变便成为了家族企业发展的必然趋势。家族企业要加强建立现代企业产权制度、建立现代企业管理机制、引进职业经理人、强化人力资源管理及企业文化建设等方面工作,加快向现代企业管理转变的步伐,否则,就会极大制约家族企业进一步发展和壮大。     

探析企业管理模式与企业管理现代化

在市场经济发展的大潮中,企业必须要审时度势,进行现代化管理,企业管理模式要不断创新,与企业管理现代化进行融合,不断提升企业管理水平,促进企业蓬勃发展。鉴于此,本文对企业管理模式和企业管理现代化进行了相关论述,重点从三个方面提出了企业管理模式与企业管理现代化相结合的途径,为企业的现代化发展提供了理论依据。     

浅议企业管理模式与创新

经济形势的不断变革,企业需要在管理上加强重视,对管理方法不断创新改革,推动企业的进步发展。对此,本文首先论述了当前企业管理模式存在的短板,然后对其创新方法展开探讨,提出了几点可行措施。     

试论我国企业管理创新的发展趋势及其途径

企业管理创新是企业根据生产经营的客观要求和科技发展的条件,对传统企业管理模式和管理方法进行的改革、改进和改造。随着我国经济的发展、市场体制的逐步建立和国际化程度的提高,企业必须不断提高现代化的管理水平,增强管理创新的能力,把握创新发展趋势及其途径。     

浅议家族企业管理模式的创新

在经济全球化的背景下,创新家族企业管理模式势在必行。所有权与经营权的分离、股份制的实行、网络经营方式的开展、企业文化的营造,是家族企业管理模式创新中尤其需要注意的因素。     

经济新常态背景下我国企业经济管理的创新路径研究

随着我国改革开放进程的加快,市场经济体制不断完善,市场竞争程度加剧,企业要想在市场竞争中谋求自身的发展,必须要对经济管理模式及制度进行创新,从而保证企业经济管理的效率以及科学性,进而保障企业的可持续发展.目前,企业如何在经济新常态背景下实现经济管理创新发展,促进企业的转型升级,成为企业迫在眉睫需要解决的问题.本文就经济...