地质勘查单位会计制度亟待改革与创新思路构建

地质勘查单位的会计制度长期以来为我国地质勘查工作发挥着重要的作用。随着我国市场经济的不断发展和改革开放程度的不断加大，地质勘探经济在不断的发展，地质勘查会计制度面临着新的改革和创新挑战。本文从地勘单位会计制度发展历程、作用、现状、出现的问题等方面进行阐述分析，提出了我国地质勘查单位会计制度亟待改革与创新思路构建问题及建议。     

地质勘查单位会计制度创新与完善路径的构建刍议

随着市场经济的发展，地质勘查经济也不断进步。地质勘查单位为我国的地质发展做出了很大的贡献。当前我国地质勘查单位使用的会计制度是1996年颁布的，已经不太适用于当前的行业和经济发展趋势，为了地质勘探单位的持续发展，必须创新会计制度。本文结合了地质勘探单位会计制度的的现状和问题，提出了完善会计制度的一些建议。     

浅谈地质勘查单位会计管理中存在问题

《地质勘查单位会计制度》在多年的执行中逐渐暴露出一些问题。这些问题的产生一方面是因为随着社会、经济及地质勘查行业自身的发展,《制度》没有及时修订,另外一方面是财务人员自身重视不够、理解不深、执行不到位所致。所以,在认真分析地质勘查单位的会计管理所存在的问题后,需要有针对性的对《地质勘查单位会计制度》和企业自身管理制度进行适当的改革。     

地质勘查单位会计制度改革探究

<正>改革开放以来,我国的会计制度改革的定位一直围绕在满足和服务于我国国民经济的整体发展和改革开放的全面需要。地质勘查会计制度作为我国整体会计制度的其中一部分,也需要更好地满足和服务于地勘经济发展。改革开放,不仅仅促进了地勘经济的快速发展,地勘会计制度也在发生着日新月异的变化。与社会主义市场经济的发展同步,地勘会计制度越来越面临着新的机遇和挑战。一、地勘单位的界定及特点一般来说,地勘单位指的是从事地质资料分析研究和矿     

我国地质勘查单位会计制度探析

随着我企业体制改革的不断深化,地质勘查单位逐步走向市场化,地质勘查单位的经营活动和范围发生了很大的变化,现行的地质勘查单位会计制度已经不能适应新的经营形势的发展需要.本文从地勘单位经营活动的特征出发,分析了现行地勘单位会计制度体系的不足之处,提出了新形势下地质勘查单位会计制度建设的几点建议.     

关于加强地质勘查单位工程项目的经济管理措施分析

我国的地质勘查单位主要是对地质环境进行勘查,为自然环境进行的管理提供对策,同时也在为我国各种资源的利用进行监测管理。 地质勘查单位的存在,为我国解决了许多问题,在经济迅速发展的潮流下发挥着巨大的作用。 而随着当前我国社会经济情况展现出突飞猛进地向前趋势下,社会经济市场发展的进程也在不断推进,完善且健全的经济管理体系也在逐渐形成。 作为我国非常重要的基础产业机构之一的地质勘查,在工程项目的经济管理方面面临着巨大的问题。 因此,妥善处理好地质勘查单位工程项目的经济管理,成为当前地质勘查最重要的问题之一。     

浅论我国地勘单位会计制度

<正>自改革开放以来,在我国经济的发展与推动下,我国的地勘事业也呈现出快速发展的趋势。地勘经济的快速发展,进一步推动了我国地勘单位会计制度的发展。作为我国首部地勘全行业统一的会计制度,《地质勘查单位会计制度》从1991年1月1日起正式开始实施,后又于1996年进一步修改和补充。地勘单位会计制度的制定和实施,对我国地勘经济的发展具有重要作用。一方面,它指导了我国地勘单位的会计核算、财务预算等相关财务工作。另一方面,它提高了我国地勘单位的     

地勘单位全面预算管理

根据我国科技的发展在不断的上升,有关地质勘查单位也有了美好的前景。现如今,地质勘查单位的各大项目的制度也在日益增大,有关业务种类也在加大,经济发展同时也在提高。根据我国经济市场的不断进步,管理方面也有了相应的挑战。预算管理是地质勘查单位工作的主要方面,而全面预算管理是否可以良好对于地质勘查单位的工作效率有很大作用。文章主要对地质勘查单位所实行的预算管理做出研究与分析,给我国地质勘查单位的项目提供有效的作用,可以更快推进我国经济的良好发展。     

地质勘查单位会计制度的改革与创新研究

我国地勘单位财务管理普遍存在着很多问题,传统的财务管理模式亟需改革和创新。为了适应地勘单位企业化经营、规模化发展的需要,本文结合地勘行业的综合情况和国家会计改革的目标,对会计制度的改革与创新提出几点建议。     

浅析处于改革中地勘单位的会计监督

随着我国社会主义市场经济的快速发展,地质勘查单位的改革工作也随之不断深化,单位面临的市场竞争压力也在进一步加大,为了提高单位的经济效益,会计监督工作逐渐引起单位的重视。本文首先对地质勘查单位的会计监督工作进行了相关的概述,接着对于目前地勘单位会计监督存在的问题进行了深刻的剖析,最终提出了完善会计监督工作的相关建议,进而保证地勘单位健康有序的发展。     

地勘单位会计核算管理相关问题及措施研究

随着世界经济的不断发展,世界能源危机也开始发生。因此,地质勘查工作也越来越受到国家的重视,各地质勘查单位也得以快速发展。但随着地质勘查单位的发展,现有的地质勘查单位的会计核算制度已经不能够满足市场的需求,这就使得地质勘查单位继续改变原有的会计核算制度。因此,本文针对地质勘查单位会计核算管理的现存问题及解决措施两方面进行分析,希望能够为地勘单位进行相关工作提供参考。     

试析新会计制度对我国事业单位财会工作的影响

随着改革开放的不断深入,我国的社会主义性质的市场经济也在不断的发展进步着,这就为会计制度的改革发展提供了机遇。随着社会的不断发展,会计制度也在发展中不断的探索着,自从财政部出台了相关的规则条例后,新的会计制度得以确立。新会计制度具有一定程度地创新,从多个角度打破了传统的会计制度,推动了事业单位的发展。本文将针对新会计制度存在的问题进行详细的探讨,并提出合理的建议。     

地勘单位财务管理应用精细化管理的研究

地勘单位财务管理工作的质量,直接关系到整个单位的生存和未来发展状况。基于市场经济持续发展的背景下,我国的财政制度也在不断改革、完善,这在一定程度上给地勘单位的财务管理工作带来了困难。针对地勘单位而言,传统的财务管理方式已经不能适应新时期的要求,必须对其进行适时的创新与优化。基于此,地勘单位必须做到财务管理上的精细化,以最少的代价为地质勘查提供最大的效益,构建适应市场经济条件下的财务管理模式,提高地质勘查单位的财务管理水平,促进地质勘查工作的可持续发展。文章就目前较为普遍的精细化管理模型进行了探讨,并对其在地勘单位中的具体实施进行了探讨与分析,以期推动地勘单位财务工作的顺利开展,确保财务改革的各项政策得到充分的贯彻。     

论加强地质勘查单位工程项目的经济管理

伴随我国社会主义市场经济的不断发展和经济管理体系的不断完善,作为国家重要的基础产业机构,地质勘查事业单位在进行财务管理过程中,将面临国家财政拨款日益减少以及市场竞争愈演愈烈的两大挑战,故此为从根本上提高地质勘查单位工程项目经济管理工作的质量和效率,采取多元化措施有效地解决现阶段经济管理工作中存在的问题四地质勘查单位工程的核心发展方向。鉴于此,本文主要针对当前地质勘查单位工程项目的经济管理问题,提出了相应的优化处理策略,以期为项目工程的顺利实施奠定良好基础。     

试析新会计制度对我国事业单位财会工作的影响

随着改革开放的不断深入，我国的社会主义性质的市场经济也在不断的发展进步着，这就为会计制度的改革发展提供了机遇。随着社会的不断发展，会计制度也在发展中不断的探索着，自从财政部出台了相关的规则条例后，新的会计制度得以确立。新会计制度具有一定程度地创新，从多个角度打破了传统的会计制度，推动了事业单位的发展。本文将针对新会计制度存在的问题进行详细的探讨，并提出合理的建议。     

对于行政事业单位而言预算会计制度改革所带来的影响分析

预算会计制度改革是我国社会经济不断发展的必然,对于行政事业单位而言,进行预算会计制度改革是有一定积极作用的,但是在改革中也存在着一些急需改善的问题。本文探讨了行政事业单位预算会计制度以及改革的必要性,并探究了行政事业单位现行预算会计制度存在的问题,针对问题提出了创造性的改善措施,着重分析了预算会计制度改革对行政事业单位的影响。     

浅谈内部控制视角下地质勘查事业单位财务管理

随着社会经济的不断发展,经济市场的机遇和挑战并存,各行各业对财务管理的重视程度逐渐提升。地质勘查单位作为社会经济的重要组成部分,其内部控制质量、财务管理品质直接影响着行业的发展。本文将基于内部控制视角,分析地质勘查单位的财务管理现状和问题,制定出相应的解决策略,为财务管理提供参考和帮助。     

我国政府会计改革的几点设想

一、我国政府会计存在的主要问题1997年,伴随着我国社会主义市场经济体制的改革,预算会计也开始了全面彻底的改革,推出政府总预算会计制度、行政单位会计制度和事业单位会计准则、制度。随着我国政治经济环境的不断变化,改革后的政府会计体系仍不能适应,无法满足现阶段公共财政管理的需要,主要表现在以下几个方面：     

人力资源管理与激励机制在地质勘查单位的应用

随着当前我国社会经济的快速发展,以及我国企事业单位的深化改革,我国企事业单位的人力资源管理模式在一定程度上发生变化。在这种新的发展形式要求下,传统人力资源管理模式已经不适应企事业单位的长远发展和现实情况需求。基于当前企事业单位人力资源管理的发展现状,本文通过对人力资源管理、激励机制的相关内容进行阐述,在深入分析当前地质勘查单位中人力资源管理激励机制中存在的问题,进而提出有效的策略将人力资源管理与激励机制应用到地质勘查单位中,以更好地为我国地质勘查单位的发展提供参考。     

平衡计分卡在地勘单位绩效考核中的应用

平衡计分卡虽然已经成为管理界热门的管理工具,但是在地质勘查单位内部却鲜有应用。因此,笔者通过引入战略地图对地质勘查单位的战略目标通过人力资本、信息资本和组织资本准备度三个层面的分解,得出地质勘查单位绩效考核的KPI指标从而构建地质勘查单位的绩效考核体系。通过平衡计分卡在地质勘查单位绩效考核中的应用,可以避免地质勘查单位注重短期利益的不良发展模式,对于促进地质勘查单位快速、健康发展将起到积极作用。