医院财务管理中预算管理信息系统的建设及应用

本文根据笔者多年工作经验对医院原有系统存在问题进行分析及多方考察，认为以逐步构建预算为主线、会计为中心、成本、物流为基础、绩效为杠杆的运营管理体系是医院财务等信息一体化的主要趋势，提出预算管理一体化配套财务信息平台建设的思路。     

新政府会计制度下医院全面预算管理的实施

文章从医院实施全面预算管理存在的主要问题展开分析,并以此为依据,提出明确全面预算管理目标、建立健全的全面预算管理制度、保证预算编制的合理性与科学性、强化预算分析与管控力度、建立医院财务一体化信息平台、加强对全面预算监督审计工作的有效措施,旨在医院在实际的发展过程中,认识到全面预算管理工作的重要性,结合实际情况,优化工作流程,避免财务风险与经营风险的发生,促进医院的健康长远发展。     

医院全面预算管理体系构建探讨

分析了我国医院预算管理现状,讨论了构建全面预算管理体系的方法。建立业务科室、职能归口部门、医院三级预算层级,通过财务一体化系统的运用,实现预算的编制、执行、分析与考核,为医院实行全面预算管理提供参考。     

基于财务一体化模式的医院全面预算管理实践

全面预算管理作为组织协调医院经济运营的一种方式,怎样在财务一体化模式中有效地实施,并且使两者呈现出相互促进的特征,是医院面临的主要任务。文章重点论述了基于财务一体化模式下医院全面预算管理的实践情况。     

以预算为核心的财务管理一体化信息建设探究

本文以财务管理一体化信息建设作为研究对象,探究以预算为核心的财务管理一体化信息建设的意义,分析当前企业财务预算管理存在的问题,结合实际情况找出问题存在的原因,分别从财务办公自动化、优化企业财务管理系统、优化预算管理信息化建设、推动财务预算维度设计、费用控制平台建设等方面详细阐述以预算为核心的财务管理一体化信息建设途径。     

基于预算管理理论对公立医院信息类预算编制方法的实践探索

预算管理是指利用预算对单位内部各部门、各科室的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调单位的生产经营活动,完成既定的运营目标。在医院预算中,信息类预算是其中的一个重要组成部分。本文基于预算管理理论,根据医院预算编制的特点以及编制过程存在的难点,从实际操作的角度对医院信息类预算编制方法提供参考。     

多维会计理论视角下的公立医院财务一体化管理模式初探

进入新时期后,公立医院与其他类型医院同样都面对激烈的行业竞争。对于现阶段的公立医院来讲,全面推行财务管理具有明显的必要性。与原有的医院管理模式进行对比,建立在财务一体化模式之上的医院财务系统具有更好的体系化与科学性特征,并且还能有效结合医院成本、医院预算以及医院财务。因此在现状下,公立医院应当明确财务一体化管理的思路与内涵,确保结合多维会计理论来创新公立医院现有的财务管理体系。     

预算管理一体化对高校国库集中支付的影响及实践研究

国库集中支付制度为国家政府预算制度的组成部分之一,并且为强化预算管理的有效举措。高校预算管理属于财政预算体系的分支,所以需对财政政策引导功能给予重视,展开同步改革,进行合理规范、公开透明预算管理制度制定,使预算管理意识以及执行力提高,实现财务风险的控制。而预算管理一体化平台是将预算编制与国库支付集中于相同框架中,经平台创建的一体化财务管理系统,能够清楚全面且准确掌握高校每月国库资金收支以及年度预算执行相关信息,并且可经平台了解单位与人员相关基础信息状况,对财政预算给予灵活增减,保障资金支付便捷性。所以文章结合实际在对基本概念进行理解的基础上,分析预算管理一体化对高校国库集中支付的积极影响,并针对具体操作中暴露出的若干问题提出几点措施与建议,力求能让高校财务管理更加规范。     

试论如何完善医院财务会计的内部控制

随着我国医疗机构快速的发展,医院的财务收支管理、医院财务预算、医院成本预算等工作项目进行深入改革,有效的实现了医院财务信息的完整性、透明性。通过完善医院财务会计内部控制管理措施,有效的提高了医院财务运行效率。     

财务工作中预算管理一体化实施研究

本文以小学财务工作中预算管理一体化的实施为突破口，详细分析该模式下小学预算管理的变化，汇总试行阶段中存在的问题，分析预算管理一体化建设对于小学财务工作的影响，予以针对性策略。     

以预算为核心的财务管理一体化信息建设

预算是企业内部控制的有效手段,强有力的预算管理能较好地控制企业成本及财务风险,确保企业的资金链能顺利运转。当前,在企业的实际预算管理中,预算管理大多较为弱化,使预算工作往往流于形式,无法有效地为实现企业的目标和战略服务。因此,建立以预算为核心的财务管理一体化信息系统,对预算管理进行动态监控,实时分析,实现对财务管理程序化、标准化、透明化,以避免在预算执行过程中出现超预算等现象。从预算管理定义出发,分析了企业财务预算管理存在的问题、财务管理信息系统一体化解决方案、预算管控下的财务管理一体化建设内容等,以期为企业的预算管理相关工作提供一定的指导性意见。     

全面预算管理在医院财务内控中的应用分析

对于医院经营管理而言,财务管理是较为重要的内容并且发挥着至关重要的作用,是医院提供整体管理水平,实现进一步发展的重要保障。面对新的医疗市场环境,医院必须健全财务管理体系,有效控制财务风险,保障医院各方工作的顺利开展。在医院财务管理过程中预算管理是最为核心的管理内容之一,唯有落实执行全面的预算管理,实现医院财务内控的有效强化,才能保障和推动医院实现健康、可持续发展。基于此,本文在对全面预算与财务内控进行相关概述的基础上,分析了全面预算管理在医院财务内控中的应用的重要作用,及其存在的主要问题,进而对相关对策进行了有效探讨,希望能够为提高医院的全面预算管理效益与提高医院财务内控水平提供有益参考,同时为广大从业者提供一定的借鉴。     

试论医院行政性经费与物资的综合管理

目前,行政消耗性开支比例过大,成为各医院管理向纵深发展的"瓶颈",直接影响了经费的保障能力。我认为医院应从经费管理与物资管理的有效结合的基础上,进行经费与物资相结合的改革与探索,采取经费与物资一体化预算、经费与物资一体化管理、财务与审计一体化监督的管理办法,形成控制行政消耗性经费支出的新途径。     

我国公立医院财务监督存在的问题及对策

本文结合当前我国公立医院财务监督的现状,主要针对公立医院财务制度,内外部审计,预算管理,财务信息披露等方面提出公立医院财务监督存在的问题,并就完善我国公立医院财务监督机制提出相应解决措施,旨在使公立医院加强财务监督,从而规范医院财务纪律活动,预防医院财务造假,纠正财务错漏和弊端,以确保预算收入和支出的有效执行。     

我国公立医院财务监督存在的问题及对策

本文结合当前我国公立医院财务监督的现状,主要针对公立医院财务制度,内外部审计,预算管理,财务信息披露等方面提出公立医院财务监督存在的问题,并就完善我国公立医院财务监督机制提出相应解决措施,旨在使公立医院加强财务监督,从而规范医院财务纪律活动,预防医院财务造假,纠正财务错漏和弊端,以确保预算收入和支出的有效执行。     

电力企业预算、业务、财务一体化设计及应用探究

通过对现阶段电力企业未来发展目标开展分析,明确预算、业务、财务一体化是财务系统设计的重中之重。在此基础上,本文对全面预算管理、业务财务一体化设计及应用进行了探究,以便实现良好的应用效果,促进企业发展与时代发展相适应,保证企业经济效益。     

基于财务共享服务模式的公立医院全面预算管理升级研究

随着“大数据、人工智能、移动互联网、云计算、物联网、区块链”这一系列信息技术的出现和广泛使用,加之医院迈向现代化管理改革的步伐晚于企业,因此医院财务管理需要一边适应信息新技术一边在实践中总结探索改革。大数据处理可汇集更全面的数据,医疗智能和专家系统能汇集不同专家的意见,移动计算可让财务人员及时完成管理工作,先进的财务系统可实现财务管理活动的自动化操作,现代系统集成技术能消除医疗业务与财务之间的信息障碍和管制阻碍。本文以财务共享服务模式下公立医院全面预算管理升级发展为契机,引入财务共享模式作为加强财务预算管理、提升预算效率的重要抓手,使医院财务预算管理从信息化向智能化方向转变。     

试论新医院财务会计制度下的财务工作重点

为了适应医院卫生体制改革,有效促进医院财务工作的发展,2012年我国实施新医院财务会计制度。它升级和改进了旧财务会计制度,将权责发生制作为医院会计核算的基础和核心,对医院财务工作的预算管理、风险防范等很多方面提出了相应的要求。在新医院财务会计制度的背景下,医院把握财务工作的重点,加强预算管理、债务管理和成本管理,完善财务报告制度,使医院的财务工作能够更好地发展。     

试论新医院财务会计制度下的财务工作重点

为了适应医院卫生体制改革,有效促进医院财务工作的发展,2012年我国实施新医院财务会计制度。它升级和改进了旧财务会计制度,将权责发生制作为医院会计核算的基础和核心,对医院财务工作的预算管理、风险防范等很多方面提出了相应的要求。在新医院财务会计制度的背景下,医院把握财务工作的重点,加强预算管理、债务管理和成本管理,完善财务报告制度,使医院的财务工作能够更好地发展。     

预算一体化系统在公立医院中的运用

随着财政公开力度的加强,相关信息的准确性、对称性、及时性就尤为关键。近年来财政改革也愈发频繁,政府会计制度、政府部门财务报告、预算一体化建设等变革相继执行加快了业财融合步伐、提高了运营效率、精准了数据合并、清晰了公开透明度。作为公立医院也应借着时代的步伐,致力于加快、完善财务信息化建设,提高医院运营效率。