山西零售业竞争优势分析

随着我国零售市场的全面放开,山西零售企业面对来自国际国内业巨头的竞争,该如何获取和强化自己的竞争优势。文章在分析山西零售业的现状、竞争优劣势的基础上,提出从六个方面提升企业的核心能力从而打造山西零售企业竞争优势的途径。     

零售业态变迁与我国零售企业的战略调整

从西方零售业态变迁及其理论假说入手，梳理零售业态变迁的基本轨迹，从中不难看出只有具备竞争优势的零售业态才能在竞争中获得生存、发展。目前，我国零售业态虽已打破了单一业态的格局，但新出现的连锁超市、仓储商场等业态的竞争优势不明显或还未形成竞争优势。面对国外零售企业的冲击，我国零售企业必须重新进行战略调整，以便获得竞争优势。     

论入世后我国商品零售业的营销管理

加入世贸组织后,面对外国零售企业的挑战,我国的商品零售企业将面临十分严峻的考验。外国零售企业成功的背后,都有其先进的营销管理理念和科学的营销手段。我国的商品零售企业应积极借鉴和吸收外国零售企业的先进经验,运用科学的营销方法管理企业,使我国的商品零售企业能够在激烈的竞争中立于不败之地。     

二线城市本土零售业竞争的新思路

我国全面开放零售市场后,二线城市本土零售企业面对激烈的市场竞争态势,市场消费呈现出多层次多样化等特点,本土零售业既有优势也有劣势。二线城市的本土零售企业今后应主要采取“错位经营”的策略,突出自有特色,在二线城市的中心地带与外来零售企业开展营销竞争,同时还应实行多种延伸策略,避开竞争。     

论商业零售企业营销战略管理

随着经济全球化的蓬勃发展以及电子商务的异军突起,我国的商业零售企业竞争异常激烈,如何确定和选择我国商业零售企业的营销战略是我国商业零售企业急需解决的重大问题。本文分析了商业零售业的营销现状,营销战略、盈利模式以及发展方向,最后提出了发展商业零售业的列策和建议。     

卖场营销创新

卖场营销创新是零售企业发展的加速器，是零售企业环境变革的需要，是零售企业之间竞争的需要，卖场营销创新能使零售企业获得差别竞争优势。目前，我国卖场营销创新存在诸多误区，如急功近利、照抄照搬、惧怕风险、闭目塞听、弄虚作假等。因此，卖场营销应围绕顾客需求，做好商品经营创新、服务创新、环境创新三篇文章，以实现卖场有效的动态管理。     

外资零售企业对我国零售业的十大冲击

中国零售业在入世后不可避免地面临着跨国零售集团的冲击和挑战。如何应对这一挑战，并在与外资零售企业的竞争中不但立于不败之地，而且能够发展和壮大自己，关键是知已知彼，取人之长，补已之短。本文对外资零售企业的竞争优势和可能对我国零售企业带来的冲击进行了具体分析，认为外资零售企业有十大优势会对国内零售业产生冲击，以此提供给国内商家加以借鉴。     

中国城市零售企业品牌竞争的战略思路

本文通过SWOT分析,得出结论:中国城市零售企业品牌弱小,外资零售企业品牌强大,中外零售企业品牌竞争是一场弱者对强者的竞争.中国城市零售企业品牌必须以智取胜、以巧取胜、以奇取胜.在此基础上,从品牌竞争战略目标、战略思维、战略方针、战略原则、战略重心、战略形式、战略技巧、战略手段等11个方面提出了中国城市零售企业品牌竞争的战略思路.     

零售商自有品牌探析

随着我国零售业全面开放以及外资零售企业的大规模扩张,本土零售企业的生存空间日益缩小,只有大力发展自有品牌,提高核心竞争力,才能在激烈的竞争中占有一席之地.本文探讨了零售商开发自有品牌的优势、现状,以及我国零售企业在产品质量、服务、文化方面发展自有品牌的途径.     

外资零售巨头对我国零售业态的影响

中国加入世贸组织后,外资零售巨头在中国进入迅猛发展期,对我国的零售业态产生了深远的影响.面对新的业态形势,我国商业零售企业应积极拓展零售业态的诸多变量、狠抓管理、降低成本、努力提高自身的核心竞争力,以适应日益激烈的竞争环境.     

2010:中国零售业进入新时代

2009年我国零售业的发展呈现出三个特点，在危机面前我国零售业的多样化发展态势更为明显。我国零售业的未来发展需要把握战略、营运、协调与对等、评价、融资、投资等六个核心问题，并从营运战略与营运竞争的角度来提高经营业绩。     

零售业市场准入与发展我国零售业的对策

文章依据中国零售业对外资全面开放后产生的影响，提出了中国零售业利用自身优势，应对外资挑战采取的几点措施。     

论入世后中国零售业面临的问题及其对策

随着中国加入WID，外资零售业加快了抢滩中国市场的步伐，我国的零售业将面临着完全国际化的竞争。面对强大的竞争对手，我国的零售业应在经营方面进行改革，通过连锁方式集合零散的中小型企业的资本实行规模扩张，提高管理技术水平，降低经营成本，创立自有品牌，提高服务质量，才能在竞争中获得优势。     

基于消费者行为分析的百货零售业市场策略研究

传统的百货零售业正面临着其他业态带来的巨大冲击,消费者行为的变化是影响零售业态发展的主要因素。文章分析了影响消费者购买行为的主要因素,指出新形势下消费者行为的发展趋势以及目前百货业面临的挑战与存在的问题,并且在基于消费者行为分析的基础上提出了发展我国百货零售业的具体市场策略。     

跨国零售连锁大军涌入中国的福祸辨析与应对策略

中国加入世贸组织以来,有关零售市场开放的承诺根据减让表的日程正逐步在执行。当前,国际经济形势不景气,而中国经济一枝独秀,吸引着跨国零售连锁集团军的大规模涌入,这必然对我国零售业产生冲击。跨国零售业集团军的进入,并非全是祸事,他还能带动我国产品出口、促进经济体制改革和现代企业制度建设,促进零售业的业态结构改革。因此,对跨国零售业连锁集团军的进入应进行福祸辨析,以便采取相应的对策。     

零售商业景气波动信号控制系统的构造与应用

零售商业景气波动的信号控制系统,通过一组指示灯信号系统来监测、调控零售商业景气运行的过程.1988年和1989年我国零售商业景气波动控制信号图形象、直观地揭示了我国零售商业景气的波动情况;2001年11月到2002年10月的零售商业景气波动控制信号图表明,虽然我国社会商品零售额尚未进入快速增长时期,但已经表现出了景气回升的态势,未来我国零售商业景气波动将在较高位上保持窄幅波动的局面.     

后WTO时代与我国零售业态的整合战略探讨

随着零售业后WTO时代的来临，外资全面进入我国零售市场，必将对我国零售业态的竞争格局产生重要影响，本文借鉴国外零售业发展经验，结合国内消费市场实际情况，对我国零售业态的整合战略提出几点看法和建议。     

零售业务：商业银行业务拓展的重要路径

我国商业银行零售业务发展的策略选择应是：从银行长远发展的战略高度，重视零售业务的发展；准确选择战略定位，分步实施；完善商业银行零售业务经营管理架构；树立市场营销理念；加强零售业务品牌建设等。     

外资零售企业能否威胁中国国家经济安全的原因探讨

中国消费市场的巨大潜力及国外零售市场的饱和,促使外资零售企业进入中国市场,他们不仅同中国国内的零售企业争夺零售市场份额,而且凭借强大的分销优势影响上游的供应商。从外资零售企业在华发展现状、国内零售企业的本土优势及发展空间等几个方面来探讨外资零售企业能否威胁中国经济安全。     

线上线下的冲突与融合

中国零售业是被社会商业颠覆的。当今规模化经营的连锁企业大部分是从名不见经传的小企业或跨业经营发展而来的,很多源于上世纪80年代以后诞生的小型的“社会商业”。如今,线下零售则被称为传统零售,受到线上零售的挑战,线上线下的冲突与融合正在改变着我国零售业的竞争格局。本文认为,应该从顾客感受的角度去寻找突破口,以实现两者的有效融合,便利店是一个很好的融合点。