浅议煤炭企业内部控制

随着煤炭企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,完善煤炭企业内部控制是煤炭企业在市场竞争中不得不面对的问题。本文在分析煤炭企业建立内部控制制度重要意义的基础上,结合当前我国煤炭企业内部控制的现状,从内部控制过程的各个方面,对全面加强煤炭企业内部控制提出了一些意见。     

国有企业内部控制存在的问题及对策

国有企业在经营管理中执行内控制度,既是国资委为降低国有资产经营风险、提高国有资本盈利能力而对中央企业提出的具体要求,也是国有企业进一步发展必须采取的管理手段。通过几年的运行,国有企业在内控制度执行过程中取得了较好的成果,但在以下几个方面还存在问题:一是对内控认识存在误区;二是企业内控设计存在缺陷;三是企业内控环境存在问题;四是企业内控运行存在问题。解决国有企业内控问题,既要从实际情况出发,也要向国际规范趋同,从体制和制度入手,把握内控的本质,把道德规范和行为准则融合于内控中,在实践中不断探索、完善内控管理,以发挥内控在国有企业的作用。     

内部审计质量控制方面存在的问题及对策

内部审计质量控制是提高内部审计质量的保证。审计质量的优劣会影响到审计工作的声誉,只有不断提高内部审计工作质量,才能真正实现内部审计的目标。在我圉建立市场经济体制,就要不断发展和完善企业内部审计,而发展和完善企业内部审计,又必须不断提高其内控质量,加强其质量控制,二者是相辅相成的。但是目前形势下,各企业在内部审计质量控制方面还有很多需要不断完善的地方,下面笔者谈谈自己的几点看法。     

我国企业内部控制存在的问题及对策研究

本文在回顾企业内部控制相关理论及分析我国企业内部控制现存问题及成因的基础上,以多数企业存在的问题为例,按从理论到实证的分析思路对完善企业内部控制开展研究。首先从企业内部控制的内涵、目标、原则和内容四方面介绍企业内部控制的相关理论;接着指出目前我国企业内部控制所存在的主要问题并对产生问题的原因进行分析;最后,提出了解决企业内部控制问题的对策和实施内部控制的保障措施。     

商业银行基层网点内部控制存在的问题及对策探索

商业银行内部控制是商业银行为实现经营目标,通过制定和实施一系列制度、程序和方法,对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制,是商业银行防范经营风险、保障资产安全与完整的重要手段。商业银行管理部门应充分认识到目前银行业内部控制制度执行不严、内部控制制度建设滞后、内控检查力度不够等现实情况,针对存在的问题,采取积极有效的措施,不断改进和完善内部控制制度。随着世界经济的发展、商业银行规模的扩大和资本市场的壮大,内部控制已逐步成为各国家各行业关注的话题。本文从我国商业银行内控管理的角度出发,分析当前银行业内部控制存在的问题,并提出切合实际、具有普遍适用性的建议。     

我国企业内部控制存在的问题及对策

内部控制的制度一直是我国企业改革发展面临的一个重要问题，本文从内部控制的含义入手，分析了企业外部环境及内部环境两方面存在的问题，并针对性的提出了改革意见。     

煤炭企业管理存在的共性问题与解决对策

以煤炭企业为例,研究煤炭企业在管理中存在的共性问题,从而有针对性的提出建议与解决对策,以便更好的为煤炭企业管理服务。     

我国企业内部控制存在的问题及对策

<正>内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,加强和完善企业内部控制制度,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。环境的变化和管理理论的不断发展,也要求企业内部控制必须随之完善和发展。我国企业内部控制存在的诸多问题,已严重影响了企业的长远发展,有必要对此进行广泛讨论和研究,以解企业发展之困。一、当前企业内部控制存在的问题1．信息系统失真,会计处理缺乏一贯性、完整性。近年     

试论煤炭企业内部审计制度存在的问题及解决对策

目前我国煤炭企业的内部审计存在着一些问题,这些问题制约了审计作用的发挥,妨碍了审计的独立性,也就影响了审计结果的客观有效性。如何解决这些问题,是目前煤炭企业进行企业管理制度改革需要关注的重要问题之一。     

煤炭企业内部控制浅见

随着科学技术的进步和煤炭企业整合发展,煤炭企业将实行现代化管理,作为煤炭企业核心的煤矿企业要提升管理水平,建立健全全面风险管理及内部控制体系,促进内部控制管理机制在公司的有效运转,提高煤炭企业的竞争力。笔者通过在煤炭企业从事审计工作,对煤炭企业内部控制建设进行探索,谨供大家参考。     

浅议煤炭企业内部控制现状及完善措施

煤炭企业是我国国民经济中的重要支柱产业,本文通过分析煤炭企业内部控制存在的问题,提出完善煤炭企业内部控制的对策。     

我国电力施工企业内部控制存在的问题及解决对策

电力系统的改革打破了电力施工企业的垄断地位,同时使电力施工企业的利润空间受到挤压。在一个充满竞争的市场环境下,对电力施工企业的内部管理提出了更高的要求。必须有一个健全的内部控制,加强企业的内部管理,才能提高运作效率,实现战略发展。本文对中国电力施工企业内部控制的现状进行分析,并提出了相应的对策。     

企业内部控制管理中存在的问题及对策

企业在推动国民经济发展的过程中发挥着举足轻重的作用。在经济新常态下,企业所面对的市场竞争压力越来越大,在这种情况下,企业需要提高内部控制管理的力度,以适应新常态下的市场发展情况,实现更快的发展。一个有效的企业内部控制管理体系,可以帮助企业对隐藏在其中的经营或财务方面的风险进行及时的了解,从而促使企业采取适当的应对措施,尽可能地避免与之有关的风险,或将风险所造成的危害降到最低。目前,企业财务管理工作的复杂性正在逐渐增加,一个好的企业内部控制管理体系可以帮助企业的财务管理工作顺利地进行,进而提高企业财务管理工作的效率。     

中小企业内部控制问题及对策

内控制度是现代企业管理的重要组成部分,也是企业经营活动顺利进行的基础。所以必须完善内控制度,保证中心企业健康发展。 一、我国中小企业内部控制存在的问题 1.内部会计控制制度不完善。大部分中小企业管理层独揽大权,使企业内部控制制度形同虚设,只是将订立的企业内部控制制度印成手册、文件,以应付有关部门的检查和审计,     

电力企业内部控制存在的问题及对策探索

在现今市场经济的大背景下,企业的内部控制受到了越来越多企业的关注。本文介绍了电力企业内部控制,分析了现今电力企业内部控制存在的问题,并且提出了对策建议。     

基于我国煤炭企业内部控制的探讨

随着我国现代科技的发展与各种生产技术的不断进步,各行各业的生产与发展都得到了较大提升。我国煤炭企业也不例外,在不断的技术革新中得到了长足的发展。但是,在发展的过程中我国煤炭企业中遗留已久的内部控制问题越来越明显。本文将就目前我国煤炭企业内部控制必要性及现状进行分析,并提出了相应的完善措施。     

企业内部控制存在的问题及对策

内部控制是一个单位内部的管理控制制度,贯穿于企业经营活动的各个方面,只要存在企业经济活动和经营管理,就需要有相应的内部控制。本文试图通过分析现阶段企业内部控制中存在的问题,探索解决问题的对策。     

企业内部控制自我评价存在的问题及成因分析

企业内部控制自我评价问题是我国近几年会计与审计理论界和实务界关注的热点,也是企业亟待解决的问题。本文通过分析目前我国企业内部控制自我评价中存在的问题,剖析产生问题的成因,提出了完善企业内部控制自我评价体系的对策及建议。     

浅析企业内部控制存在的问题及解决对策

当前,我国已经进入经济新时代,防范企业财务风险、提升企业经济效益离不开完善的内部控制体系。论文结合多年实践经验,从会计信息化视角分析加强内部控制的重要意义,剖析企业内部控制存在的问题,最后提出解决企业内部控制问题的具体对策,以期推动企业财务管理工作实现高质量发展。