我国商业银行零售业务盈利模式调整的建议

零售业务已成为西方商业银行实现持续盈利的主渠道，我国商业银行也纷纷制定了零售业务发展战略，零售业务已成为商业银行竞争的主战场，但我国商业银行零售业务的管理水平不高，盈利能力不强，必须尽快实现经营模式和增长方式的转变。     

聚类分析法在银行个人客户群细分中的运用

近几年,国内银行为谋求生存与发展,纷纷将个人业务作为新的利润增长点。基于“二八”原则,很多银行在个人业务上定位于高端市场,千方百计争夺这能够带来80%利润的20%客户。但高端客户这块“蛋糕”毕竟是有限的,并不是每个银行都有实力在这块“蛋糕”上获得可观的份额。虽然有些银行已认识到了这一     

个人理财业务存在的问题及竞争策略

随着我国个人金融资产的快速增长,“个人理财”的概念在国内逐渐升温,将个人理财业务作为银行业零售业务发展的战略重点,是符合现代商业银行的发展趋势和银行同业竞争的要求。而个人理财业务正以新型的服务方式选择了适当的时机向客户提供了最适合的产品,有效培育和发展了银行的目标客户,也与世界经济的新潮流、新趋势相吻合,成为银行发展零售业务的战略重点。     

内部资金转移定价(FTP)机制在银行零售业务中的应用

内部资金转移定价（FTP）机制在国内银行已经应用多年,在对业务部门的绩效评价中发挥了重要的作用,但受各种因素影响,其应用深化程度不够,更多地停留在技术层面,没有充分发挥出其作为管理机制层面的重要作用,对银行战略性业务如零售业务的推动有限。有鉴于此,本文在阐述FTP机制基本原理和主要方法的基础上,结合银行零售业务的客户和产品等方面的主要特点,分析了当前FTP机制应用于银行零售业务方面存在的不足,对下一步如何在银行银行零售业务中深化应用FTP机制提出若干对策和建议。论文对我国银行业提升FTP机制的应用水平,更好地推动零售业务发展具有一定的参考价值。     

澳大利亚零售银行市场进入策略探析

加快零售银行业务在海外的拓展,成为近期国内银行的重要研究课题,文章通过对澳大利亚零售银行业的研究,包括对当地经济金融环境、银行同业情况的介绍与分析,提出市场进入与拓展策略,有助于推进零售银行业务海外拓展。     

零售贷款业务发展中亟需解决的问题

随着金融创新活动的不断深入和金融业竞争的加剧,银行传统业务的盈利空间越来越小,而零售贷款业务作为各商业银行纷纷看好的新的利润增长点,正以其迅猛的速度向前发展。尤其是小额质押、汽车和住房等个人零售贷款业务,越来越得到人们的青睐的认可。但在零售贷款业务蓬勃发展的同时,还应看到,由于其在我国起步比较晚、发展的时间比较短、各方面经验还比较少,因此在     

工商银行零售业务发展战略的问题分析

随着中国居民对个性化金融服务的需求不断增强,个人零售业务已成为国内各银行发展的重点.2003年工商银行为应对激烈的竞争,开始探索能够提升其零售业务能力的"大个金"战略,并在2006年对该战略进行了详尽的表述.     

中国零售银行与国外零售银行对比分析

本文主要基于招商银行分析,先对其零售银行的发展现状现和业务相比国外零售银行进行对比分析,尝试提出其零售业务可改进之处,借鉴国外零售银行的经验,探索中国的现代零售银行模式。从与外资银行的对比中说明在零售业务等方面还需改进,例如提高产品的差异化,提高理财产品的透明度,强化品牌形象的树立等。     

基于个性化的银行零售业务创新研究

零售银行业务在商业银行经营业务中的地位和作用不断上升,并越来越受到社会各方面的重视,与批发业务相比,此业务具有风险分散、对象广泛、利润稳定的特点,这使得零售业务有了更多的发展机会,银行零售业务的的发展已是大势所趋。但是,我国的零售业务与国际大型银行相比相无论从现实地位、发展现状、还是经营理念等方面来看,差距还是不小的。大力发展零售银行业务不仅是日后与外资银行开展全面竞争的要求,更是我国银行提高盈利性、自身发展和安全性的要求,所以分析零售业务的发展现状以及发展模式,将有助于我国零售银行业务的发展。     

零售银行电子渠道发展中存在的问题及对策探讨

零售银行是当前商业银行业务发展的重要方向,电子渠道是拓展零售银行业务的一种重要手段。本文就零售银行电子渠道的现状及存在的问题进行了探讨,并提出了有针对性的建议和对策。     

零售革命的阵痛与忧虑

2004年12月11日WTO全面开放终于到来了，从WTO入世宣布日起的三年时间里，国内的报刊和专业杂志都纷纷描绘外资企业抢占零售地盘的报道，鼓动国内零售业抢夺阵地，出现了“快鱼食慢鱼”的理论，浮燥的零售市场上演了一幕幕并购浪潮，不规则的贴身近战，足足让零售市场风风火火、     

实施自有品牌战略是零售商业应对入世挑战的必然选择

我国已经加入世界贸易组织.按照协议,国内零售市场将向所有世贸组织成员开放.面对外国零售资本的大举进入,民族零售业怎样应对才能求得生存与发展?笔者认为实施自有品牌战略不失为一种明智的选择.     

银行大堂引导员岗位分析

大堂引导员是银行服务岗位的一种,是客户到达银行后首先接触的银行工作人员。主要职责是负责辅助大堂经理做好大堂业务推介、客户分流引导、优质客户推荐等工作。伴随着零售网点的转型,对大堂引导员的职能定位与管理也赋予了新的要求。引入大堂引导员是国内银行提升服务的众多举措之一,背后反映的是银行服务理念的更新和整体服务水平的提高。随着金融业的发展和金融环境的变化,国内银行早已意识到银行一切行动都需要基于服务,这是增强竞争实力的根本保证,     

O2O模式下苏宁易购财务战略转型问题研究

IT技术的提高促使零售行业逐渐互联网化,电子商务在短短十几年时间极大占据零售市场,抢占实体企业的市场份额,迫使各大零售企业纷纷转型,寻求互联网模式下实体经济的生存方式。本文以O2O商业模式理论为基础,结合苏宁易购的案例,分析企业财务战略转型,并评价O2O商业模式背景下的财务战略,总结归纳问题和对策,得出结论并提出启示,为苏宁易购以及其他O2O转型下的零售企业今后的发展思路提供有利参考。     

现代零售业经营方式

当今我国市场发生了根本性的变化，传统的零售业态和经营方式正遇到前所未有的挑战，越来越多的零售商业企业把经营方式的转变作为企业生存和发展的生命线。跨进21世纪的门槛，顺应经济全球化、国际国内市场一体化潮流，零售商业调整经营战略，开展经营方式创新成为当务之急。现代创新经营方式主要有：……     

中小银行零售业务转型发展探究

<正>近些年我国经济发展放缓，金融机构面临需求减少、供给过剩和预期转弱三方面的生存压力，尤其是中小银行，由于自身资金和能力有限，一直被大型银行打压，使得利润空间被压缩，尤其是中小银行赖以生存的零售业务，逐渐被金融科技取代，中小银行要想生存下去，就要将工作重心放在零售业务的转型上，践行“金融为民”的办行理念，大力发展价值银行和普惠金融，不断提高中小银行的金融服务质量，努力实现银行的数字化转型，探索数字经济发展新出路，     

关于国内银行如何发展零售业务之我见

20世纪90年代中后期以来．国际银行业发展中一个重要的趋向是零售银行业务的重要性不断提高．零售银行业务的重要性日益提高成为当今国际知名跨国银行业务发展中的一个显著特征。在商业银行业务的收入来源中，零售业务的贡献比重越来越高。与公司银行与资本市场业务相比，零售银行收入更加稳固，具有更大的灵活性。在英国《银行家》杂志每年公布的全球1000家大银行中保持强劲优势的各家银行集团大多主要依托零售银行业务提升公司收入和利润。     

我国商业银行零售业务有待进一步加强

加入WTO后,我国商业银行面与外资银行的竞争日益加剧,零售业务已成为中外银行争夺利润点的重要阵地。文章介绍了我国商业银行零售业务的发展前景,剖析了我国商业银行发展零售业务的优劣势,并对发展我国商业银零售业务提出若干建议。     

沃尔玛退出洛阳的原因与启示

根据加入WTO相关协议,中国于2005年开始已全面放开了国内零售业市场。商务部也于2004年签署了《外商投资商业领域管理办法》,国内零售业不再享受政府的特殊保护,这些都加快外资投资国内零售业的步伐。美国沃尔玛、法国家乐福、美国特易购、德国麦德龙等国际零售企业品牌大举进入中国零售市场,给我国本土零售企业带来了空前的竞争压力,也带来了先进的理念、管理和技术。同时外资企业的进入能否在我国很好的适应发展,也值得我们关注,这不仅有利于本土零售业在激烈的市场竞争中求得生存、发展和壮大,而且还有利于本土零售业走出国门发展吸取经验和教训。     

中小零售企业融资问题分析

我国中小零售企业为经济增长和社会稳定做出了突出贡献。自我国中小零售企业全境对外资开放后，国外大型零售企业在中国向中小城市延伸，国内中小零售企业纷纷扩大规模、扩充实力；而中小零售企业扩张充实最主要瓶颈在融资。如何根据我国当前国情，从其实际情况出发，建立与之相适应的直接、间接融资体系，是中小零售企业迫切需解决的问题。