如何实现现代企业内部控制

内部控制是指企业单位为保证其经营行为不偏离其目标，运用控制论中的平衡偏差原理，对企业经营管理及其活动过程进行调节、沟通和约束的过程。从历史上看，内部控制概念经过了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构和内部控制要素的发展过程。在现代企业管理中，为了实现所确定的经营目标，必须建立相应的内部控制系统，     

浅议优化企业内部环境的意义

随着社会市场经济的发展，企业内部控制的相关问题在国内外引起广泛关注。企业内部控制直接关系到企业的生存与发展。作为影响企业内部控制的重要因素——企业内部环境，也进入到研究的视角中，并成为颇为重要的问题。良好的企业内部环境对企业内部控制就显得尤为重要，是每个企业内部控制的重要部分，也是企业确保自身发展需要解决的问题。因此，研究企业内部环境对企业内部控制的意义就显得特别重要。     

刍议内部控制与企业文化建设

内部控制作为企业内部管理系统的重要组成部分，是衡量现代企业管理的重要标志。随着经济全球化，特别是我国加入WTO后，企业的文化建设、企业理念营造已日渐成为增强企业竞争的核心，成为构筑企业内部控制的基础。一、企业生存的基础：完善的内部控制内部控制可概括为：企业的各级管理部门在本部门、本单位内部因分工而产生的相互制约、相互联系的基础上采取的一系列具有控制功能的方法、措施和程序，并予以规范化、标准化和制度化，由此所形成的一整套严密的控制体系和机制。建立健全内部的控制系统是社会化大生产和对其进行系统管理的…     

内部审计与内部控制

内部审计与内部控制是两个互相联系、关系密切的概念，内部控制的概念首先是由内部审计人员提出的，由于二者的紧密依存及印证关系，人们随即认识到内部审计是内部控制的一个重要组成部分，从此以后，二者就成了“绑在同一架战车上”的有力兵器，共同为达成企业目标发挥作用。但是，内部审计与内部控制之间究竟是一种什么关系，多年来，学术界的观点泛陈可观，本文试图另辟溪径，从二者的发展轨迹分析其关系，提出内部审计与内部控制的重点一直是跟随企业经营环境的变化调整重点，保障实现企业目标。     

企业内部控制及其局限性

企业的任何经济活动和管理行为都离不开相应的内部控制，离开了内部控制的企业管理是无章可循的。内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段，已经成为发达国家治理企业，防范和降低企业经营风险、管理风险的最重要措施之一，在国际上的研究已日渐成熟。内部控制具有其科学的定义和丰富的内容，只有深刻理解内部控制的内涵才能明确如何强化内部控制建设。     

内部审计与内部控制

我国企业内部审计是整个审计监督体系的重要组成部分，其职能具有权重性：一方面在企业主要负责人领导下开展工作，对本单位各部门的经济管理活动进行审计监督；另一方面代表国家利益，以国家的财经法纪制度为依据，监督鉴证本单位经济活动的真实性、合法性。由于企业内部审计是独立于企业经营活动之外的一个部门，因此它具有内向性和超脱性的特点，能够及时地有针对性地依据对企业财务收支、内部控制、经济效益的分析、评价，随时了解企业的经营动向和信息，及时发现问题，及时提出有针对性的意见和建议，帮助企业提高经济效益。     

如何建立真正有效的企业内部控制

随着会计准则与审计准则与国际逐步接轨，基于经济全球化发展、各国公司内部控制的规范化，我国企业为了顺应国际趋同趋势以及实现经营目标，必须优化建立真正有效的企业内部控制体系。本文就企业内部控制的重要性、其存在的不足以及我国如何建立有效的企业内部控制方面进行了分析。     

企业内部控制问题及完善对策

企业的内部控制关系是企业生产经营的关键，虽然关于如何加强和完善企业内部控制的话题已经讨论了很多年，但是如何建立健全完善的内部控制体系并保证其有效执行，     

强化内部审计监督完善企业内部控制

随着全球经济一体化进程的加快、特别是我国加入WT0后，各企业都应建立一套科学完整的内部控制机制，达到科学决策、科学管理的现代企业运行机制的要求，尽快适应国际市场日益激烈的竞争需要。内部审计监督既是内部控制机制的组成部分，又是对内部控制的再控制，它不但能够及时有效地对内部控制做出判断和评价，而且能促使其不断完善和发展。要使内部控制机制得到良好运转并发挥积极有效的作用，必须强化内部审计的监督作用。     

发电企业内部控制问题研究

发电企业作为我国国民经济的重要组成部分，其健康运行有利于更好地推动新型电力系统的构建。发电企业内部控制的建立健全，能够有效防范经营风险，提高发电企业管理水平。通过分析发电企业经营现状，在结合其自身特点的基础上，阐述了发电企业建立和完善内部控制的重要性以及在内部控制建设过程中存在的不足和主要问题；最后结合内部控制制度体系，重点从内部控制环境、公司治理、风险管理等方面，提出了现阶段发电企业内部控制建设过程中需要采取的完善策略。     

企业内部制度探讨

企业内部控制的作用，指内部控制特有功能在实际工作中对企业的生产经营活动及外部社会经济活动所产生的影响和效果。内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制，其重要性是显而易见的。可以说，内部控制的健全与实施与否，是单位经营成败的关键。因此，正确认识内部控制的作用，对于加强企业管理，维护财产安全，提高经济效益，具有十分重要的意义。     

集团企业控制效率——基于内部控制优化

文章首先分析了集团企业内部控制与控制效率的关系，提出集团企业内部控制是其控制各种成员企业的核心。在此基础上提出中国国有集团企业在内部控制上存在的问题，最後从提高集团企业控制效率的角度提出优化内部控制的建议。     

加强内部审计创建良好内部控制环境

内部控制是现代企业的重要管理手段。控制环境是构建内部控制体系的基础，是内部控制存在和发展的空间。因此，加强控制环境建设对构建我国内部控制体系具有重大的现实意义。     

现代企业内部控制的制度创新

企业内部控制是企业规模扩大化和资本公众化的结果，它依次经历了内部牵制，内部控制制度，内部控制结构和内部控制整体框架四个发展阶段，我国企业内部控制仍处于不完善的内部控制制度阶段，为实现内部控制制度创新，应首先确定企业内部控制目标，其次在公司治理结构制度创新的基础上，构建内部控制制度创新的框架；再次以推进企业信息化管理进程为契机，构筑内部控制制度创新的控制平台。     

企业内部控制解析

2008年，中国五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》，并与09年7月在上市公司范围执行，尽管内控的重要性不言而喻，但很多企业依然对什么是有效的内控体系，如何建立、评估和改进企业内控感到困惑。本文通过对内部控制的全面解析，帮助企业找出内部控制系统中的薄弱环节并加以改进，促进健全内部控制制度，改善管理，减少损失浪费，提高经济效益。     

浅析我国企业内部控制制度问题

企业内部控制是现代企业管理的一个重要方面，是企业内部各种形式管理控制的总称。建立内部控制制度对保护企业财产的安全完整，保证会计资料的正确和可靠等具有重要的意义。文章指出我国企业内控制度存在的主要问题，对其原因进行分析。并结合企业实际情况提出建议。     

公司内部财务控制存在的问题与对策

企业内部控制划分为内部管理控制与内部财务控制两大类．而内部财务控制占据主导地位。内部财务控制是企业按照一定的程序和方式确保企业内部机构及其人员全面落实和实现财务预算的过程，其好坏直接影响到企业的兴衰成败．加强企业内部财务控制是提高企业竞争力的一个重要手段。     

谈企业内部控制管理

正一、企业内部控制的概述目前,企业内部控制贯穿了中小企业经营活动的全部,只要企业存在经济管理和经营活动,就需要加强其企业内部控制,并建立相关的内部控制制度。那么,什么才是企业的内部控制呢?企业内部控制定义为:是指一个单位为了实现企业的经营目标,并保护资产的安全的完整,保证企业的会计信息资料的正确真实,     

浅议内部审计在内部控制中的作用

内部审计是企业为保证目标的实现，在企业内部通过审查和评价自身经营活动、财务行为，内部控制等的合法、适当、有效而开展的独立的监督评价活动。它既是内部控制系统中的一个重要分支系统，又是实现内部控制目标的重要手段。在市场经济的环境和条件下，现代企业内部审计的内容不断地丰富并延伸到企业经营的各个方面，在企业贯彻落实《企业内部控制基本规范》、持续保证企业内部控制设计和执行的有效性，保障企业健康发展等方面发挥着越来越重要的作用。     

略谈企业内部控制制度

企业对有关财产物资、货币资金、有价证券的收付，债权债务的发生和结算，资产的增减和费用的支付等经济业务，规定必须有两名或两名以上工作人员分工负责处理，以起到相互制约作用，这就是内部控制制度。建立企业内部控制制度，就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中，都应具体体现内部控制的要求。一、内部控制制度的必要性内部控制制度是现代企业管理的一项重要制度。企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录…