竞聘

一著名跨国公司登陆中国市场,要选聘一名营销人员。由于待遇十分优厚,应聘者蜂拥而至。招聘题目出得刁钻古怪;请你想办法把木梳卖给和尚。光脑袋的和尚要木梳干什么?绝大多数应聘者无计可施,含恨退出。剩下为数不多的应聘者领取了木梳,抱着试一试的侥幸心理,各自推销木梳去了,期限为10天,届时,各应聘者需将销售成果报招聘负责人,公司以销售成果为据选聘1人。     

"积善梳"的启示

报载:一家公司招聘营销员,公司要求应聘者在规定时间内完成向和尚推销木梳的任务,否则将被淘汰出局.将木梳卖给和尚,似乎天方夜谭,因此,其间有人望而却步;有人虽历尽艰辛,却饱受责难败下阵来.然而一位钱姓应聘者,却一次性推销出1000把木梳,并呈现出供不应求势头.原来,他有意规避了木梳的常用功能,也没有径直找一般和尚做工作,而是不动声色地来到一家香火极旺的深山宝刹,对住持开展公关:"凡来进香朝拜者,多有一颗虔诚之心,宝刹应有所馈赠以示纪念,保佑其平安吉祥,鼓励其多做善事.我正好有批木梳,加上您超群的书法艺术,不妨刻上‘积善梳'三字,这样的赠品一定受善男信女的垂青!"住持闻之大喜,立即决定买下1000把木梳,并呈现出供不应求势头.     

把木梳卖给和尚

有一家效益相当好的大公司,为了进一步扩大经营规模,决定高薪招聘营销人员。　　面对众多应聘者,大公司招聘工作的负责人说：“相马不如赛马。为了能选拔出高素质的营销人员,我们出一道实践性的试题：请想办法把木梳尽量多地卖给和尚。”　　绝大多数应聘者感到困惑不解,甚至愤怒：出家人剃发为僧,要木梳有何用?岂不是神经错乱,拿人开涮?没过一会儿,应聘者接连拂袖而去,几乎散尽。最后只剩下3个应聘者：小伊、小石和小钱。　　负责人对剩下的这3位应聘者交代：“以10日为限,届时请各位将销售成果报给我。”　　10日期到。负责人问…     

由“木梳卖给和尚”引起的联想

<正> 而创造市场需求,关键是要有用户认可的卖点,即所谓独特的销售主张。有一则故事,说的是一家著名的跨国公司高薪招聘营销人员,应聘者趋之若骛。但是,当一些人拿到公司考题后,却都面面相觑,不知所措。原来公司要求每一位应聘者在10日之内想办法把木梳尽量多地卖给和尚。     

把梳子卖给和尚

有这样一则故事,说是一家大公司高薪招聘营销经理。负责人对众多的应聘者出一道实践性试题,题目是:想办法把梳子尽量多地卖给和尚。 题目一出。就难走和气走了一大批应聘者,最后只有三位应聘者想试试,负责人要求以10日为限。 10日期限到。 负责人问小A:“卖了多少吧?”答:“一把”。“怎么卖的?”小A好一番表白自己历尽的辛苦,以及受到从和尚的责骂和追打。好在下山的途中遇到一个小和尚,一边晒太阳一边使劲挠着又脏又厚的头皮,小A灵机一动,赶快递上梳子,小和尚用后满心欢喜,于是就买下了这把梳子。     

木梳是怎样卖给和尚的

把木梳卖给和尚,听起来真有些匪夷所思,但不同的思维,不同的推销术,却有不同的结果。有一家效益相当好的大公司,为扩大经营规模,决定高薪招聘营销主管。广告一打出来,报名者云集。面对众多应聘者,招聘工作的负责人说:“相马不如赛马,为了能选拔出高素质的人才,我们出一道实践性的试题:就是想办法把木梳尽量多的卖给和尚。”绝大多     

把木梳卖给和尚

<正>有一家效益相当好的大公司,为扩大经营规模,决定高薪招聘营销主管。广告一打出来,报名者云集。面对众多应聘者,招聘工作的负责人说：“相马不如赛马,为了能选拔出高素质的人才,我们出一道实践性的试题：就是想办法把木梳尽量多的卖给和尚。”绝大多数应聘者感到困惑不解,甚至愤怒：出家人要木梳何用?这不明摆着拿人开涮吗?于是纷纷     

把梳子卖给和尚——一个经典的营销故事

某公司创业之初,为了选拔真正有效能的人才,要求每位应聘者必须经过一道测试:以比赛的方式推销100把奇妙聪明梳,并且把它们卖给一个特别指定的人群:和尚。 几乎所有的人都表示怀疑:把梳子卖给和尚?这怎么可能呢?搞错没有?许多人都打了退堂鼓,但还是有甲、乙、丙三个人勇敢地接受了     

把梳子卖给和尚

有这样一则故事,说的是一家大公司高薪招聘营销经理。负责人对众多的应聘者出了一道实践性试题。题目是:想办法把梳子尽量多地卖给和尚。 题目一出,就难倒和气走了一大批应聘者,最后只有三位应聘者想试试,负责     

停电半小时

一家房地产公司向社会公开招聘电工技师,月薪3000元,还有不错的福利,结果吸引很多人前去应聘。这次招聘没有笔试,只有面试,面试时间只有一天,要求所有应聘者到公司大会议室集中。上午9点,一位自称是人事部主管的人走到台前说:“今天参加竞聘的有28个人,但我们只能选3名。如果你们对自己的技术没有把握,你们现在可以离场。”结果有4个应聘者离开了会场。主管继续说:“我们的条件是,要求具有技师以上职称。”结果一下子出去了16个人,只剩下8个人了。主管看着这个8个人,接着说:“你们都是具有技师职称的人才,你们是去还是留,由公司副总来决定,…     

2004年中级会计资格考试《会计实务(一)》模拟试题参考答案

一、单项选择题 l、BZ、C 3.C4、CS、A6、C7、AS、Ag、C 10、B jl、A 12、B]3、A]4、C]5、B 16、A 17、B js、A 19、C20、C 二、多项选择题 l、ABDZ、CD3、ABCD4、BCDS、ABD 6、ABCD7、ABCDS、ABCDg、ABD]0、AB 三、判断题 l、、2、、2.、、4、、5、火6、、7、Vs、v’9、甲一。、x 四、计算分析题 l、(l)1999年5月l日购人B公司股票时 借:长期股权投资—B公司520 贷:银行存款520 (2)1999年5月20日B公司宣告发放现金股利时 借:应收股利一一B公司10 贷:长期股权投资—B公司10 (3)1999年5月30日收到现金股利时 借:银…     

学以致用 用有所成

A君，是那种叫人一见便会产生信任的人。 1998年，A君大学毕业后进入一家施工企业的项目部任会计。与其说是会计，倒不如说报账员更为合适，因为公司采取的是集中核算制，A君只需到公司借一定金额的备用金，项目人员需要资佥时，再从A君手里借钱，花钱后把发票交给他，A君再按规定的时间到公司报销。     

贫穷的奢侈：中国人才“高消费”现象透视

广州天河区23个村庄今年招聘毕业生52个,但应聘学子超过4000人,其中有80多位硕士,还有一名是华南理工大学的博士。计划招聘两个人的林和村,仅报名的硕士就有32个。南京一家公司以每月千余元的高薪招聘擦鞋匠,在200名应聘者中竟有52位是大学生。     

推销自己先关注客户

销售大师乔&;#183;吉拉德有句名言：在推销产品之前，首先推销自己。相信每一位保险业务员在接受新人培训的时候，就上过“推销自己”这一课。然而，在实际运用中，却并不是那么容易就把自己推销出去。有的业务员在“推销自己”，却给人留下了“表现自己”的不好印象。     

组织中的个人行为风格

[案例一] A和B都是一家公司的管理人员。A因个人销售出色而被提升为主管,他是一个友善的好心人,并为自己的热心、富于同情心感到自豪。如果下属央告请假去解决私人问题,A多半会同意,尽管他也会想到公司的规章制度并感到有些为难。     

两个单位间连续合同到期如何补偿

正案例李某在A公司工作,合同期限为2003年4月1日到2008年9月30日,合同到期后,由于公司间的原因,在没办理任何手续、没有支付任何补偿的情况下,李某被A公司直接安排到B公司工作,与B公司签订了2008年10月1日到2013年3月31日的劳动合同。合同到期前一个月,用人单位书面告知李某合同到期后不再续签,李某不同意单位的做法,遂向人社部门投诉B公司,要求维护自己的合法权益。案例     

组织绩效与员工绩效怎样结合？

案例:人力资源的苦恼 E公司采取“360度全视角考评”方法对员工实施季度绩效考评,其普通员工的考核权重依据考评视角的不同分别设置为:直接主管考评占60％,关联岗位平级考评占20％,二级主管审核占20％。 最终考评结果公布,行政部文员A的最终得分为78分,采购部文员B的最终得分为83分。A知道结果后感到很委屈,认为不论是从工作绩效,还是从能力方面等,自己都不比B差,而自己的工作也比B辛苦,但考评结果却比B低,考评结果不公平。为此,A向E公司人力资源部提出申诉。 E公司人力资源部接到申诉后,专程对A和B的考评情况进行了全面、细致的调查和了解,结论如下:     

如何从容应对多位面试官？

职场人大多希望能进入规范、知名的大公司谋求职业发展。而这种职业谋求，当你走进面试室，往往发现坐着一排面试官等着自己。这时你若心理准备不足，恐怕会心慌，影响到真实水平的发挥。因此当应聘者面对多位面试官时，该如何应对，以发挥出真实水平？为什么要设多位面试官？     

撤销代理权后未通知客户是否应承担无权代理的法律责任?

周律师: 您好! 本市一家纯净水知名品牌A公司,授权B公司代理.因B公司用空桶装自来水代替纯净水给客户送水被A公司发现,于是A公司取消了B公司的代理权.但是,A公司并没有通知客户,B公司仍以A公司的名义给客户送水.因水质较差,客户纷纷向A公司投诉,要求退货.A公司称:“我们公司已经撤销了B公司的代理权,故B公司与客户订立的送水合同与本公司无关,责任应当由B公司和客户自己承担.于是,客户诉至法院,要求A公司承担法律责任.请问:(1)A公司取消了B公司的代理权后,B公司仍以A公司的名义给客户送水的行为属于何种性质?(2)A公司是否应当为B公司的行为承担法律责任?     

不合格的起重机械擅自使用如何处罚

正2009年9月23日,某市质量技术监督局执法人员对A水电站(合伙企业)在建水利工程开展特种设备安全监察,发现该水电站正在使用的某市起重机械有限公司生产的电动单梁起重机(型号LDA16-10A3D)在2009年7月9日依法办理了开工告知手续,并在2009年7月30日由安装单位B公司安装完毕。后来B公司在A水电站的一再要求下,将特种设备检验机构安装监检不合格(不合格项:起重机无检修平台,起升高度限位器无