加强财务基础管理 促进企业健康稳定发展

在市场经济不断进步与发展进程中，在市场经济逐渐趋于国际化与信息化的现阶段，我国企业一定要有一个清醒的目标，确保企业财务管理能够与时俱进，然而，企业财务发展和国际形势依旧存在非常大的差距。不断变化的新形势下，会进一步引领企业财务管理接轨于国际社会，企业财务管理也逐渐转变为管理型，在转型过程中，企业会计工作的方式、方向以及目标都会有所变革。所以，企业财务基础管理工作的加强可谓势在必行。下面本文就对企业财务基础管理进行相关探讨。     

加强企业资金管理的措施

企业管理的目标是生存、发展、获利，而贯穿于企业管理全过程的就是资金，缺乏资金将丧失最基本的生存权利，更谈不上企业发展和获利。随着我国市场经济的发展，资金管理尤为重要，越来越多的企业管理者和决策者希望能及时追踪和分析企业的支出、成本、收益情况。因此，为实现企业管理的目标，切实推行以资金管理为核心的财务管理工作体系已势在必行。     

关于加强石油石化企业成本管理的几点思考

在市场经济环境下，经济效益始终是企业管理者追求的首要目标。随着经济改革的不断深化和市场经济体制的日臻成熟，企业要从激烈的竞争中获得更高的经济效益，就必须加强成本管理，提高成本管理的质量和效率。石油石化行业作为关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域，需要更加规范化、精细化的成本管理模型。镇海炼化作为石油石化企业精细化管理的典型，其成本管理体系值得其他石油石化企业学习和借鉴。     

对于目标成本管理在企业经济管理中的作用分析

目标成本管理不仅能对企业的实际成本进行有效控制，而且也可以使企业内部人员形成自觉控制成本费用的意识，因此在现代化市场经济快速发展的今天更具有现实意义。本文简要介绍企业目标成本管理概况及内容之后，进一步分析目标成本管理在企业经济管理中的作用。     

社会主义市场经济与企业财务管理

社会主义市场经济与企业财务管理刘金生（一）我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制，以利于进一步解放和发展社会生产力。在社会主义条件下，市场经济具有强大的生命力。社会主义社会的商品交换必须通过市场进行。既然有市场，商品经济的基本规律即价值规律...     

强调成本意识是推动医院发展的必然之路

随着市场经济体制的确立和发展，现行医疗机构管理模式和运营机制的改革势在必行。同时，面对我国医疗市场日益激烈的竞争和卫生事业的快速发展态势，医院不能只是片面地追求收入，同样也要关注成本管理的发展趋势，并采取有效措施把医疗服务的成本限制在预定的目标范围内，从而实现成本目标。只有通过对医院的成本核算与管理，不断降低医院的成本支出，挖潜增效，才能提高医院的社会效益和经济效益，增强医院在市场经济下的竞争能力。     

转换经营机制与实现人的价值

转换经营机制与实现人的价值王红军建立现代化企业制度，是发展社会主义大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向和目标，而转换经营机制则是企业真正实现走向社会主义市场经济的本质和基础。这场使企业“脱胎换骨”的革命，不仅撞击旧的经营方式、管理方法...     

建立适应市场经济要求的工业企业成本标准化管理系统

实行成本标准化管理．是社会主义市场经济的客观要求，也是企业生存和发展的自我需要。那种“经济型”、“经验型”、“算帐型”的财务成本管理，在现代商品生产的企业里，已经成为企业向管理要效益的阻碍。因此，必须建立以市场经济为背景，以市场价格为基础，以标椎成本为核心，以低成本、高效益为目标，以完善经济核算为手段，适应于企业转换经营机制的成本标准化管理系统。     

区域规划管理体系创新研究

区域规划管理创新是完善国家宏观调控机制、促进区域经济协调发展的客观要求。区域规划管理创新首先应该从目标模式和管理体系上进行创新。目标模式应是：构筑三大管理层次，即战略管理、规划管理和项目管理；与之相适应的管理体系应是：与中央规划相衔接，能够结合地方实际创造性地贯彻落实国家规划调控意图的区域规划决策体系；符合市场经济体制和科学发展观要求的区域规划编制体系；     

加强现代经济管理 迎接新世纪挑战

事业单位的经济管理是在市场经济条下，事业单位为了实现经济管理目标，保证实现可持续性发展而提出的战略性发展规划。其中，财务管理是事业单位经济管理的核心，是事业计划及任务全面完成的有力保证。我国现行事业单位会计准则和制度对加强事业单位财务管理起到了巨大的作用，但由于体制、意识以及制度等方面的原因，我国事业单位财务管理工作在预算管理、资产管理、人员管理以及内部控制和监督等方面都存在一些问题亟需解决。因此，加强经济管理，树立市场经济观是我们要长期所面对的主要问题。     

企业财务管理的问题与对策

随着现代企业制度的逐步建立和市场经济的蓬勃发展，企业财务管理成为企业管理的核心。企业财务管理，是为企业组织资金运作，处理财务关系的管理工作，是经济管理的重要环节。企业财务管理为企业提供经济信息，如实反映经营过程，并认真分析提出改进对策，为企业的目标预测、经济决策和绩效考核等工作提供科学依据。     

工商行政管理的新特点与目标实现

改革开放以来，我国工商行政管理初步形成了从小到大、从单一到系统等九大特点。建立和维护良好的市场经济秩序是工商行政管理的重要目标。文章根据我国经济发展的新形势与新任务，提出了四个方面的对策     

发育市场经济 工商工作必须实现四个转变

江泽民同志在十四大报告中指出：我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。这将是我国经济体制摆脱单纯计划经济模式的束缚，全面实行市场经济的一个重要“临界点”。在这样新旧两种体制的交替阶段，客观上对工商工作提出新的要求。在这种情况下，要大力发育社会主义市场经济，笔者认为工商工作必须实现以下四个转变。一、发育市场经济，工商行政管理工作必须转变管理职能。以往的工商行政管理体制、法规、方式和方法，都是为计划经济服务的，深深的打下了计划经济的烙印．各项管理为了指令性计划的要求，强行限制，审批权很高度…     

加强企业管理实现三年国企改革脱困目标

加强企业管理，是国有企业实现三年改革与脱困目标攻坚战中的一项不可放松的带有根本性的基础工作。近几年来，一些国有企业存在的诸多困难，固然有一些外部环境因素的影响，但企业自身的管理不善问题也不容忽视。１９９８年末，对省内亏损企业的调查表明，６０％是由于企业管理不善造成的。一些企业经营者对在市场经济条件下怎样搞好企业管理缺乏有效的探索与研究，以改代管、以包代管、以转代管，实际上是放松了企业管理工作。在计划经济向市场经济转变过程中，一些原有的管理办法不适用了，而与市场经济相适应的管理办法还没及时建立起来…     

浅谈建筑工程施工管理

建筑工程施工管理是建筑企业在市场经济时期赢得市场的关键，是企业经济目标转化为物质成果的实际行动。工程管理是建筑工程施工企业管理的核心。因此，加强施工现场管理，对建筑施工企业都非常重要，必须扎扎实实的管，认真的、科学的对待。     

中国港口经营与管理发展特征与趋势

港口经营与管理是一对既相互联系又有所区别的概念，一般而言，港口经营是以追求经济效益最大化为目标，而港口管理是以成本最小化为目标，整合内部资源。在市场经济条件下，经营是港口企业生存和发展的关键所在，管理必须为经营服务。在中国实行计划经济体制时期，港口作为政企不分的典型领域，可以说是不存在经营问题的，     

象山建设服务型政府的思考

建设服务型政府是转变政府职能的一个主要目标。近几年，象山县通过深化行政审批制度改革、财政管理体制改革和投资体制改革，政府职能逐渐向经济调节、市场监管、社会管理和公共服务转变，行政行为已经逐渐适应市场经济发展的要求。     

医院传统人事管理向现代人力资源管理的转变途径

在市场经济条件下，传统人事管理向现代人力资源管理转变势在必行，文章从多方面阐述了传统人事管理向现代人力资源管理转变途径，提出只有用科学的管理方法，充分利用“人力资源”，用人的创造力加快实现组织目标。     

市场经济──政府职能的界定与价格管理

市场经济──政府职能的界定与价格管理李惠武党的十四大确定，我国经济体制改革的总目标，是建立社会主义市场经济体制。这个目标的提出，是对传统社会主义经济体制模式的根本否定，也是对市场经济积极作用的彻底醒悟。因此，必须从最本质的方面去重新理解社会主义的实质...     

全面预算体系及其编制方法的研究

全面预算管理是市场经济下的计划管理，是把企业的经营目标通过正式的、量化的形式来表述出来并概括出实现经营目标的具体步骤。全面预算能够细化企业发展规划和年度经营目标，使得企业通过对企业活动进程的规划和策划来管理活动进行当中所面临的一些问题，做到将一切不定因素降到最低状态。它是对整体经营活动一系列量化的计划安排，在此浅谈一下全面预算体系及其编制方法的研究。