男女退休年龄差异问题刍议

男女退休年龄差异问题近年来已经在社会上引起了广泛的讨论，在新的历史条件下实行目前的退休制度是不公平且不合理的。因此，建立适应当前历史环境的新退休制度迫在眉睫。研究分析了我国男女退休年龄差异问题产生的历史原因，男女退休年龄差异问题在新的时代背景下面临的挑战，阐述了男女退休年龄差异带来的相关问题，提出建立适应我国的男女同龄退休制度。     

商业生态系统核心企业的领导者素质浅析

本文首先简述了商业系统核心企业的内涵和核心企业领导者的重要性,归纳出商业生态系统中核心型企业领导者素质简要关系图,继而从摩尔提出的商业生态系统的四个阶段出发,研究并总结了每个阶段的成功发展核心企业领导者所需要具备的基本素质,旨在加深对成功的商业生态系统中核心企业的领导者角色的理解和认识,给予其他商业生态系统中的核心企业领导者一点启发。     

商业生态系统核心型企业的领导者素质浅析

本文简述了商业系统核心型企业的内涵和核心型企业领导者的重要性,归纳出商业生态系统中核心型企业领导者素质简要关系图,继而从摩尔提出的商业生态系统的四个阶段出发,研究并总结了每个阶段的成功发展核心型企业领导者所需要具备的基本素质,旨在加深对成功的商业生态系统中核心型企业的领导者角色的理解和认识,给予其他商业生态系统中的核心型企业领导者一点启发。     

论企业领导者授权艺术

<正>现代社会,领导者的工作千头万绪,极为繁杂,如果每件事领导者都无巨细都事必躬亲,即使有三头六臂,也会应接不暇,难免事与愿违。所以领导者必须学会正确授权。但并非所有的授权都能够获得成功,有的授权在中途就失败了,有的授权结果不尽如人意,其实授权不仅是管理者的一项职责,也是一门艺术。     

论企业领导者授权艺术

现代社会,领导者的工作千头万绪,极为繁杂,如果每件事领导者都无巨细都事必躬亲,即使有三头六臂,也会应接不暇,难免事与愿违。所以领导者必须学会正确授权。但并非所有的授权都能够获得成功,有的授权在中途就失败了,有的授权结果不尽如人意,其实授权不仅是管理者的一项职责,也是一门艺术。     

小议企业领导者的素质

企业领导者的素质同企业的命运息息相关,一个好的领导者对企业的发展起着至关重要的作用。本文着重探讨了作为一名优秀的企业领导者应该具备的基本素质:既要具备良好的决策能力,又要具备极强的组织能力和管理能力等等,这样才能带动好整个团队,以实现企业的良性发展,实现效益的最大化。作为企业的领导者,应该努力提高自身的素质,使自己成为一名成功而卓越的领导者。     

领导者的完美搭档

在商业世界的最表面里,我们看到的大多是一个领导者的独角戏,“搭档”也从来没有成为管理学的语汇,至少在谈到企业高层管理者时是如此。事实上,不管是在商界、政界, 还是在艺术界、教育界和体育界,每个天才领导者的身边都     

浅谈现代企业领导者的素质要求

建立和发展社会主义市场经济,对现代企业领导者的素质要求越来越高。企业领导者必须具有较高的思想道德、文化专业、健康身心等素质及领导能力和领导艺术,加强对现代科学知识的学习,勇于投身实践,才能更好地担负起领导责任。     

领导者如何找到“真我”

今日之商业社会比过去任何时候都错综复杂,而且竞争激烈。作为企业的领导者,如何才能冲破诸多妥协和纷扰,找到“真我”,成为一个保持独立判断和决策力的领导者呢?     

大企业的辉煌之路 G-NET 商业通讯协作服务的领导者

如果说“第一会”是初生牛犊不怕虎，那么G-NET则已经在远程会议的领域建立了自己的声誉，企业规模、公司环境、年度业绩、融资渠道都让人感受到这是一家相当成熟的公司，已经进入快速发展的阶段。在北京海淀区上地的鹏寰大厦11层，G-NET占据了几乎一层的面积，而这还仅仅是它的北京公司，     

论企业领导者的素质

企业是一个相对独立的经济实体。在市场经济体制下，企业在经济风险、社会责任、兴衰存亡等诸多方面，都有着与行政、事业单位本质上不同的特点。现代企业制度赋予企业在投资、分配、人事等一系列重大决策上的自主权。同时，也规定了企业在执法、风险、义务等方面的责任。作为集企业“生杀”大权于一身的领导或曰领导核心层，既决定着企业的前途和命运，也影响着企业全体职工的福祉，进而关系着社会的稳定和发展。因此，对企业的领导者，有着特殊的内在素质要求： 一、企业领导者应具备较高的思想素质 思想素质包括思想意识、思想水平、思想…     

浅议企业领导者的非权力性领导力

企业领导者的领导活动,既有权力性领导力,叉有非权力性领导力.相对于权力性领导力而言,非权力性领导力更能激发下属的工作能动性,更有助于提高领导效能,比权力性领导力要广泛、稳定、持久得多.     

论提升我国金融企业领导者素质的对策

领导者是金融企业发展的重要因素,领导者能够领导金融企业走的更远。我国金融企业众多,领导者也众多,但是领导者的素质却参差不齐,所以,有必要对如何提升金融企业的领导者素质进行论述研究。     

论企业管理的地域差异及时域差异

新中国成立后,我国处于百废待兴的状态,为了赶上发达国家的脚步,不少中国企业家苦学西方的管理方法,却发现并不是每一种方法都适合中国的企业。这是因为中外在历史、文化、信仰等各个方面都有不小的差异,因此企业家必须意识到,企业管理是具有地域差异性的,此外,我国政府的经济政策也在不断地改变,因此企业管理还具有时域差异。本文将以我国知名企业为实例,分析企业管理的地域差异和时域差异,发现成功企业的企业管理往往具备"因地制宜"和"因时制宜"的特点。     

论现代企业领导者的素养

现代企业正处在一个充满竞争与挑战的复杂社会环境中,企业要想在激烈的市场竞争中求得生存、繁荣与发展,必然离不开优秀的企业领导者。一个领导者要做好领导工作,完成自己的工作职责,除了掌握领导理论,指挥、沟通与激励的方法之外,还必须具备很高的素养。领导者个人素养的高低,对群体功能发挥有着不可小视的作用。一个卓越的领导者,既要有丰富的知识,还必须具有良好的职业道德、高尚的情操,卓越的经营管理能力,满腔热忱的工作态度以及崇高的人格魅力。     

从前苹果CEO乔布斯身上分析企业领导者的成功特质

苹果创造了高新技术行业的奇迹,而苹果的成功离不开其已故CEO乔布斯对新产品的奇思妙想及经营谋略,本文从5个方面分析了乔布斯作为企业领导者的成功特质,以期对中国的企业管理者有所裨益。     

产业集群中领导者与配套企业的关系研究

产业集群目前发展较为迅速,集群中的领导者和配套企业之间存在明显的竞合关系,两者之间构成集群中相对稳定的产业链条。由于领导企业在集群中的核心地位和重要意义,地方政府在培育产业集群、吸引和培养领导者方面应立足服务与管理,避免直接的行政干预。     

形成共识 认识形势 团结奋斗 再接再厉 以实际行动积极推进和谐社会及和谐企业的建设——在第五届上海商业优秀创业企业家、第二届上海构建和谐商业杰出贡献企业表彰会上的讲话

今天，在这里召开上海市商业企业管理协会四届三次理事会议暨表彰会，我觉得很好。新的形势下，协会应该按照章程的要求，努力搞好各项工作，充分发挥社团组织的作用，成为广大商业企业与政府之间联系的桥梁，同时，协会的各项工作需要各位理事、各位企业代表的积极支持和帮助。我们应该形成一种共识，认清形势，团结奋斗，把有关工作做得更好。乘今天会议的机会，我再讲一些意见。[第一段]