论山西煤炭外贸企业集团的组建

山西煤炭出口至今已有近80年的历史。尽管山西省煤炭进出口公司在1992年全国200家出口额最大企业排名中名列第53位,但总起来看,山西的煤炭外贸实力与该省在国际国内作为一个著名的含煤区、产煤区的地位是不相称的。根本原因就在于,山西煤炭外贸缺乏综合化、实业化、集团化的实力,出     

山西地方煤炭出口的困境与出路

山西地方煤炭出口的困境与出路山西省煤炭进出口公司赵善庆一、山西地方煤炭出口的困境能源需求的大小与经济增长的速度紧密相关。工业化国家人均能源消耗量大大高于发展中国家，这就决定了其对能源需求量的主宰地位。但综观近期国际煤炭市场：①尽管全球煤炭产量已降到１...     

浅谈煤炭企业集团财务公司的组建

财务公司是指以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的，为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。     

重组后山西煤炭企业集团产量分配方法研究

考虑到煤炭产业发展既要兼顾经济效益,又要重视社会效益的问题,构建了衡量煤炭集团企业综合效益的指标。建立了重组后产量分配的数学规划模型,规划的目标是产量综合效益最大,在已知各大煤炭企业集团的最小煤炭产量和最大煤炭产量约束的条件下分配产量。最后进行了实例研究,得到了各大煤炭集团的产量配额。     

重组过渡期山西煤炭企业集团产量规划和发展研究

考虑到煤炭产业发展既要兼顾经济效益,又要重视社会效益的问题,构建了衡量煤炭集团企业综合效益的指标,提出了在重组过渡期,按照煤炭企业集团综合效益的大小规划产量的方法和数学模型,并进行了实例研究,得到了各大煤炭集团的产量制定和管理策略.     

山西地方自营煤出口的促销措施

山西地方自营煤出口的促销措施山西省煤炭进出口公司赵善庆山西经济管理学院王桂花１９９３年山西省开始自营地方煤炭出口时，针对国家不允许自营大同煤出口日本和全部自营煤种出口台湾的规定，而大同煤又是自营出口主煤种和在日本、台湾市场颇受欢迎的情况，以及西欧煤炭...     

山西地方自营煤出口情况分析

山西地方自营煤出口情况分析山西煤炭进出口公司大同公司武金誉一、自营煤出口的成效１．出口实现大幅增长，完成任务呈现超前。经过１９９３年的艰苦开拓，１９９４年以来山西地方自营煤出口已完全步入正常发展的轨道，出口量和创汇额月月呈现大幅增长的喜人景象。１９９...     

山西煤炭产运销体制改革的思考

现行山西煤炭产运销体制是在传统计划经济体制的基础上,为适应能源基地建设的需要,在煤炭卖方市场的条件下形成的,已严重制约了市场经济体制的建立,远不能适应市场竞争的需要,必须尽快改革。一、山西煤炭产运销体制改革的必要性山西煤炭企业改革过程中,一个极大的困难就是政府机构的精简和职能的转换长期不到位,企业与政府部门之间行政隶属关系式的权力利益格局至今没有经过制度创新与调整,从而严重地阻滞了煤炭企业改革的进展。“四自”成为空谈,这是其一。其二,条块分割、隶属关系森严、所有制封闭的山西现行煤炭工业管理体制,更加强化了…     

山西煤炭出口市场问题研究

山西煤炭出口市场问题研究山西省煤炭进出口公司吕梁公司刘茂珍山西省煤炭进出口公司赵善庆一、山西煤炭出口市场现状和成因１．山西煤炭出口市场的特点。①中心市场突出。山西煤炭出口的中心市场是日本和香港地区。该市场从１９８０～１９９０年均占首位。１９８０年为４...     

山西煤炭经济运行与发展研究

一、山西煤炭经济运行存在的问题 近年来,随着煤炭需求的上升和供应稳定,山西煤炭经济的发展虽然出现了转机,但并没有出现转折。情况的好转是随机波动的,并没有发生根本性的变化。在深刻的社会经济转轨过程中,山西煤炭经济增长主要面临内生性增长能力不足、经济无序等问题的困扰,政府宏观调控担负着重大职责,也面临不断增大的困难。煤炭市场发展形势仍有很多变     

论提升我国大型煤炭企业集团的国际竞争力

一、我国大型煤炭企业集团国际竞争战略1 总体思路和目标。我国大型煤炭企业集团国际竞争力战略提升的总体定位应该是直接与主导世界煤业市场的大型跨国公司展开竞争 ,取得在全球煤炭市场的持续性竞争优势 ,支撑我国煤炭工业由弱向强的转变 ,成为主导世界煤炭市场、引领世界煤业发展方向的主要力量 ,维护我国国家利益及能源安全。在竞争实力位次上 ,争取用 5年左右的时间 ,有 5家国内大型煤炭企业进入世界煤业前 10大公司的行列 ,有 2家进入到前 5位。同时必须清醒地认识到 ,综合竞争力位次之争 ,不仅仅是一个名次的问题 ,而是市场控制力、…     

国有大型煤炭企业集团可持续发展思考

文章分析了国有大型煤炭企业集团现状及面临的环境,从企业文化信仰化、煤炭生产现代化、生产系统低碳化、接续业务规模化、合作经营多元化、企业运营规范化等方面探索可持续发展之路。     

谈大型煤炭企业集团增值税的自查

随着新的《中华人民共和国税收征收管理法》及其细则的颁布实施 ,税收执法刚性不断加强 ,税务机关对纳税人查补税款的处罚力度不断加大。而我国大型煤炭生产联合企业增值税的核算又异常复杂、多变。为了弥补增值税核算上的失误、免受税务机关的处罚 ,大型煤炭企业集团财务部门及时组织本单位财务人员对自身各项税收的计算与缴纳的自查和互查就显得尤为重要。一、销项税额的自查要点1 审查下属的并表单位———铁路运输处取得的运输、装卸收入是否按照“价外费用”的标准 ,统一申报缴纳了增值税。由于铁路运输处作为煤炭联合企业下属的非独立…     

煤炭企业集团并购重组后财务管理探索

我国煤炭企业历经煤炭工业管理体制的变迁,逐步发展壮大,形成大型煤炭企业集团,文章通过对煤炭企业的演变及财务管理的演变认识,旨在对煤炭企业集团并购重组后财务管理提出实践中的关注点。     

培育实力雄厚竞争力强的煤炭企业集团

党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革与发展若干重大问题的决定》指出 :“从战略上调整国有经济布局 ,要同产业结构的优化升级和所有制结构的调整完善结合起来 ,坚持有进有退 ,有所为有所不为。”“要着力培育实力雄厚、竞争力强的大型企业和企业集团 ,有的可以成为跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大型企业集团。要发挥这些企业在资本营运、技术创新、市场开拓等方面的优势 ,使之成为国民经济的支柱和参与国际竞争的主要力量。”这些精神完全符合煤炭工业的实际 ,认真贯彻、落实好《决定》精神 ,依据市场经济规律和企…     

培育和发展具有核心竞争力的大型煤炭企业集团

一、中国需要发展大型煤炭企业集团 中国入世后,煤炭企业面临的国内及国际经济环境发生了重大变化.一方面,入世为我国煤炭企业提供了引进外资、缩小差距、扩大出口、加速发展的历史机遇;另一方面,中外煤炭企业将同享国民待遇,同场竞技;再加上我国入世后,在能源结构上将在一个更加开放的体系中配置.这对我国煤炭企业提出了严峻的挑战.     

浅析煤炭企业集团的投资控制策略

集团公司内部的投资管理是企业一项重要的财务管理活动 ,对转型时期的煤炭企业显得更加重要 ,它应遵循事前、事中、事后控制相结合的原则 ,事前定目标、定制度、定操作程序 ;事中严格按照制度、程序的要求运行 ;事后进行跟踪、考核 ,并反馈结果和意见 ,以利改进财务控制。这就要求企业必须处理好以下几个问题 ,才能保证集团公司投资方案的可行性和效率性。一、制定投资战略和基本原则企业集团公司应明确规定整个集团投资战略的目的 ,投资领域中保护什么、发展什么、鼓励什么、限制什么 ,确立母公司和每个子公司投资活动所必须遵循的准则。在…     

山西公路煤炭经销模式实证研究

山西省是我国重要的煤炭生产与供应基地。2 0 0 2年 ,山西省煤炭统计产量为 36 76 2万t ,占全国的 2 6 5 %;通过铁路、公路外运出省 2 775 0万t ,占总产量的 75 3%,占省际间调拨煤总量的比重超过 75 %。按照国民经济对能源需求结构的预测 ,在今后相当长的时期内 ,山西作为我国以煤炭为主体的重要能源基地战略格局不会发生显著变化。因此 ,山西煤炭产、供、销状况 ,对全国经济发展依然起着举足轻重的作用。一、山西公路煤炭经销新模式的内涵煤炭公路运销是山西省煤炭运销系统的重要组成部分。多年来 ,按照省委、省政府的有关文件 ,山西省…     

煤炭企业集团财政性资金账务处理问题探讨

针对当前出台的财政性资金账务处理的相关政策规定存在的问题,从《企业财务通则》和《企业会计准则》角度出发,结合最新发布的相关政策规定,根据煤炭企业集团实际情况,对河南省各大煤炭企业集团收到的各种类别的财政性资金的账务处理进行简单探讨,提出整体处理思路以及具体操作方法。