共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
2.
3.
对煤炭企业建立现代企业制度的思考广东省煤炭工业总公司罗厚吉建立现代企业制度，既是进一步解放和发展社会生产力的有效途径，也是奠定社会主义市场经济体制基本框架的重要组成部分。因此，我们要从理论与实践的结合上，充分认识加快建立现代企业制度的重要性，从煤炭企... 相似文献
4.
煤炭行业社会保险系列谈──社会保险的性质、特点和内容郭云涛，林平生编者按：以建立现代企业制度为目标的国有煤炭企业改革是今年煤炭工业经济体制改革的重点，而转换企业经营机制，推进现代企业制度逐步建立，必须有完善和健全的社会保险制度做保障。经国务院批准，煤... 相似文献
5.
建立现代企业制度,是社会主义市场经济体制的基础和国有企业改革的方向。煤炭企业如何建立现代企业制度,如何从现行体制向现代企业制度转变,是煤炭工业深化改革的一个重要课题。笔者就这个问题从4个方面谈点看法。 一、传统计划经济体制下煤炭企业体制的特征和弊端 1、以矿务局为代表的传统煤炭 相似文献
6.
根据党中央、国务院的统一部署,煤炭工业今年经济体制改革的主要任务,就是重点推进以建立现代企业制度为目标的国有煤炭企业改革,协调配套地推进其他方面的改革和主管部门职能的转变,促进煤炭工业健康发展。 一、着力转换企业经营机制,改革和改造计划经济体制下形成的矿务局管理模式 转换经营机制是建立现代企业制度的重要基础。煤炭企业要继续贯彻落实《转机条例》,推行和完 相似文献
7.
煤炭工业是社会主义现代化建设的基础产业。我国是产煤大国,煤炭企业的搞活对于国家的经济建设,对于吸纳劳动力都有非常重要的意义。由于煤炭行业受自然条件制约,作业空间狭窄,条件艰苦,安全条件差;成本高,效益差;投资大,见效慢,给煤炭企业建立现代企业制度带来诸多障碍和不便。不少有识之士对煤炭企业建立现代企业制度提出了许多宝贵的意见和想法,本文仅对煤炭企业如何建立企业集团作一些探讨,以求教于同仁。一、建立全业集团—煤炭企业进行现代化改造的有效途径1、企业集团的概念企业集团是以母公司为核心,母子公司为主体,… 相似文献
8.
9.
煤炭行业建立社会保险制度面临的困难与解决思路张同全当前煤炭工业经济体制改革的重点是深化国有企业改革，加快经营机制的转换，建立现代企业制度。转换煤炭企业经营机制关键是改革人事制度和劳动用工制度，而社会保险制度决定着这项重要制度改革的进程和发展。劳动力市... 相似文献
10.
11.
12.
煤炭部非常重视煤炭企业的战略管理和煤炭行业的总体发展,在“九五”时期煤炭工业改革与发展的总体思路中,对“九五”煤炭工业工作的指导思想、任务、目标、政策、战略措施都提出了明确要求,是我们煤炭企业今后工作的纲领。 战略管理理论是现代社会发展起来的管理科学,是适用于大型企业集团和跨国公司的高层管理。 用战略观念指导煤炭企业行为,将煤炭企业活动纳入战略管理轨道是国有大型煤炭企业在现代企业制度下实现“两个转变”和长远发展的重要途径与手段,也是国有大型煤炭企业在市场经济中带有长期性、整体性、决定性、全局性的高层决策。 作业管理和经营管理是企业管理的基础,战略管理是作业管理和经营管理的综合,也是 相似文献
13.
为更好地深化企业改革，保持社会稳定，建立多层次的社会保障体系。根据《国务院关于深化企业职工养老保险制度改革的通知》(国发[1995]6号)和煤炭工业部《关于煤炭企业职工养老保险实行行业统筹的实施方案》(煤财字[1995]第224号)精神。煤炭企业于1996年1月1日开始养老保险的试点工作，现在养老保险制度不断完善。养老保险制度的建立是煤炭工业的改革、 相似文献
14.
15.
国有企业改革是经济体制改革的重要内容,企业改革的中心是建立现代企业制度。但就现代企业制度这个命题而言,其核心是企业的内部组织结构及其运行机制。从广义上讲就是企业的科学化、现代化管理问题。党的十五大明确提出要探索符合市场经济和我国国情的企业领导体制和组织管理制度,建立决策、执行和监督体系,形成有效的激励和制约机制,确立了企业改革的中心任务。然而计划经济下煤炭企业的管理体制已成为市场经济中煤炭工业的发展障碍,因此尽快建立科学的煤炭企业管理组织结构,促进煤炭经济发展是煤炭企业改革的重要问题。 相似文献
16.
一、国有煤炭企业面对的形势和现存的问题“九五”计划的推行,煤炭工业随之进入了改革发展的新时期。《“九五”时期煤炭工业改革与发展纲要》中明确指出,要把国有煤矿作为经济体制改革的重点,使多数国有重点煤炭企业初步建立起现代企业制度,成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。要求坚持以市场为导向,“中央和地方一齐上,大中小煤矿一齐搞;”坚持以提高经济效益为中心,推进煤炭工业企业经济增长方式的转变。这一切都说明,“九五”期间国有煤炭企业的外部条件将发生重大变化：一是计划经济中对国… 相似文献
17.
18.
19.
国有煤炭企业是我国煤炭工业的主体，国有煤炭企业的管理水平对企业自身的生存和发展有着决定性的作用，进而影响到我国煤炭工业的全面协调和可持续发展。成本管理是国有煤炭企业管理的重要内容，是衡量和提高企业管理水平的有力手段，在企业管理中起着举足轻重的作用。从目前的情况来看，国有煤炭企业的成本管理水平普遍较低，高成本、低效率地运营，一直是困扰国有煤炭企业发展的大问题。 相似文献