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相似文献
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1.
多年来,作为煤炭企业的物资供应部门一直延用的是计划经济体制下的管理模式,虽然进行了一些改革的探试,但没有从根本上解决体制问题。本就如何建立适应市场经济的煤矿物资供应体制作一探讨。  相似文献   

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探讨了社会主义市场经济下如何搞好航天型号物资订货管理工作,并从适应市场经济,抓好基础管理和新品研制,强化物流管理,提高经济效益和物资管理人员素质等方面提出了建议  相似文献   

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中国石化集团公哥提出了“加快构建中国石化统一管理、统一采购、统一储备、统一结算的物资供应管理体制”的总体要求,如何改革集团公司内各石油企业的物资供应管理模式。以提高中国石化的物流管理水平.成为摆在油田企业面前的一个现实问题。  相似文献   

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采购不讲成本,储备不讲效益,消耗不讲定额是计划经济时期企业物资供应的通病。企业的物资供应是通过国家行政调配的方式完成的,企业物资供应的目标具体则明确:最大限度地保障企业生产、科研等材料,器材有效供应,保证企业的再生产顺利进行。但随着社会土义市场经济的产生、发展和完善,石油企业重组改制、分离、分立  相似文献   

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适应形势做好高校技术物资供应工作李晓虹王克夫李传甫(哈尔滨工业大学)众所周知,技术物资是办好高校的三大支柱之一,是保证高校各项活动顺利进行的前提条件,是办学的物质基础。这说明技术物资在高校中占有重要地位。随着我国经济体制改革和教育体制改革的逐步深入,...  相似文献   

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“兵马未动,粮草先行”。企业的物资供应是企业生产经营的龙头,没有通畅而敏捷的物资供应系统作保证,就会制约企业经营战略的实现,导致企业无法在市场竞争中站稳脚跟。本文就当前形势下如何做好企业的物资供应工作谈了几点认识。  相似文献   

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我国的铁矿工业一直作为一个为钢铁工业提供主要生产原料的附属行业,其管理体制不仅与我国的国民经济管理体制密切相关,而且一直受到钢铁工业管理体制的制约。  相似文献   

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一、发挥名牌效应的意义名牌靠创、靠宣传、靠保护、靠扩散。实施名牌战略更应重视发挥名牌效应,促进资本扩张。可以说,名牌效应是名牌战略的目标和归宿。名牌创建过程不重视发挥与名牌相关的效应则名牌难以形成一定声势和影响,局限一隅而难扩张。名牌创建后不重视发挥...  相似文献   

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燕化公司物资供应模式的改革秦春光企业内部的物资供应部门是企业的窗口,也是企业连接市场的纽带,企业内部物资供应的模式应适应企业的发展和市场的变化。燕山石化公司1990年以前内部的物资供应模式就很不适应市场经济体制的变化,集中表现在以下几个方面:1.公司...  相似文献   

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适应市场经济体制需要建立效益型企业设备管理机制峰峰矿务局赵星在当今世界科学技术高速发展、市场竞争十分激烈的情况下,如何适应市场经济体制的需要,建立效益型的企业设备管理机制,对国营大中型企业加快技术进步,增强发展后劲,实现国有资产的保值增值有着十分重要...  相似文献   

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吕杰 《内蒙古煤炭经济》2012,(11):122-123,125
在长期以来煤炭在我国的能源生产和消费构成当中都占有非常重大的比例,并且这种比例,在未来相当长的时间内不会发生改变。由于国民经济的快速发展,对于煤炭的需求量日益增加,为了满足这种需求量,确保煤炭资源安全,我国的煤炭工业发生了工业的整合和体制的改革,因此煤炭企业的物资供应管理日益重要,本文根据这一现象探索出系统化,细致化的煤炭物资供应管理体制,希望能够推动煤炭公司的改革。  相似文献   

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电力企业物资供应属于生产过程的一部分。物资部门职能就是要不间断保证生产供应。。既要保证供应,又不造成积压浪费,关慢是要搞好计划管理。一、搞好物资计划管理影响物资计划管理主要有二个因素:外部因素和内部因素。外部因素。外部因素主要是物资消耗定额的确定。物资消耗定额直接影响着物资计划管理的质量,是物资计划管理的重要的基础工作。物资消耗定额是生产过程中对生产资料的占有和利用水平的反映。我们要测算好物资消耗单项定额和物资消耗综合定额。综合定额是由各单项定额汇总出来的。比如说一台机组的消耗定额由组成该机组和…  相似文献   

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随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立,事业单位的会计改革势在必行。如何做好事业单位的会计改革工作以适应市场经济,已经成为摆在我们面前亟待解决的一个重要课题。对此,笔者认为,当前应该做好以下几个方面的工作:一、实施规范化的预算会计改革我国的事业单位绝大多数是非盈利组织,其管理体制分为全额预算管理、差额预算管理和自收自支管理三种形式。随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立,大多数事业单位将被推向市场,其管理体制必然发生变革,单一的经费核算和收支核算将过渡到企业化或准企业化会计核算,服务和经营效益的…  相似文献   

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顾客满意管理是现代市场经济务件下最重要的管理方式之一,是现代市场竞争环境和信息时代组织管理模式的优化.文中对顾客满意管理的特征进行了分析,指出了影响物资供应部门顾客满意度的指标体系,同时对顾客满意管理在物资供应部门的开展进行了探讨.  相似文献   

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