社会企业商业模式理论框架的构建

社会企业是一种以商业的手段来达到公益目的的新型组织形态,具有公益性与营利性的双重属性,它在解决社会问题、推动经济可持续发展、促进社会和谐等方面发挥重要作用。商业模式是其能否健康发展的关键所在。本文以一般企业商业模式理论为基础,分析了社会企业特征属性,从价值角度构建社会企业商业模式理论框架,以期为我国社会企业发展提供理论借鉴。     

中国网络企业的商业模式及其创新

网络企业已经成为中国经济的重要推动力量,研究中国网络企业的商业模式有重要意义。在从内容、网上服务、电子商务等角度总结中国网络企业的主要商业模式的基础上,具体探讨了网络企业商业模式创新的产业链方法、效率方法、版本划分方法,并提出了复制、并购、基于内部资源整合、基于外部合作网络等企业商业模式的实现途径。     

基于共享经济的企业商业模式分析

共享经济体系下的组织形态有"个人+个人""个人+企业""企业+企业"等。同传统经济企业商业模式相比,共享经济企业商业模式具有大幅度提高产品和服务利用效率、缩减共享信息平台的运营开支、具有产品和服务个性化、专业化功能等优势。     

我国传统零售企业的商业模式探析

在电子商务如火如荼发展的当下,传统零售企业的销售利润每况愈下,再加上经营成本的不断上升,使我国主要的连锁零售企业在2013年的关店总数达35家,并购交易同比增长44%。本文通过对我国传统零售企业所经历的业态发展历程,以及采用的商业模式进行深入阐述,着重分析了其现行的粗放式商业模式难以持续的原因,进而对传统零售企业发展集约化商业模式提出了建议。     

高成长互联网企业商业模式的探索

随着信息技术的发展，以及互联网的普及与运用，一大批发展速度快、效益好的互联网企业迅速成长起来。通过文献梳理，本研究提出互联网企业的商业模式构成包括：市场与机会、顾客价值与顾客粘连能力、财务结构、资源和能力、价值链执行以及价值网络。结合腾讯公司和戴维尼两家互联网企业电子商务的发展，剖析了其商业模式的特点。最后，强调高成长型互联网在发展过程中，要以顾客的需求为中心，不断开发适合消费者的产品，整合和优化价值链，不断创新和发展商业模式，以实现企业的持续成长。     

关于企业激励机制的探讨

本文通过分析建立企业机制的必要性和我国企业激励机制存在的问题,提出建立有效企业激励机制的方法和途径.     

中国制造业企业管理体系及商业模式研究

基于产业技术创新战略联盟各盟员对联盟的投入、贡献、风险大小等影响因素对商业模式的选择、制定及实施的正确与否直接关乎到企业的生死存亡.通过深入分析中国制造业的特点,结合目前全球竞争市场的经济形态,对中国制造业企业的管理模式进行了概括性的总结和比较,验证了业务流程化管理模式在制造业企业中应用的必要性,并对商业模式的概念和构成要素进行了梳理,讨论了中国制造业企业商业模式的内涵和本质,构建了中国制造业企业的商业模式框架,同时提出在商业模式体系中如何提升企业核心竞争力有效途径.     

社会企业的商业模式分析——以T公司为例

近年来,我国社会企业不断增多。但是,当前我国社会企业的发展状况普遍不佳,大量社会企业盈利不足、规模较小,甚至濒临倒闭。本文以T公司为例,深入探究社会企业的商业模式及其发展过程。研究得出:社会企业在发展中应建立清晰的商业模式,主动争取政府支持,适时调整发展战略,而政府也应当为社会企业发展提供政策等全方位支持。本文的研究将为其他社会企业的发展提供有效的建议及方法,为我国社会企业的发展和社会问题的解决助力。     

初创企业的商业模式开发——基于产业价值链的视角

创造并运用与众不同的新商业模式是初创企业实现快速成长的重要手段。本文在分析立思辰公司文件管理外包服务模式案例基础上,提出了基于产业价值链集成的初创企业商业模式开发方法,企业要获得和维持竞争优势不仅取决于企业内部的价值链,而且还取决于与产业价值链中其他合作伙伴的联结。商业模式开发应注意避免生搬硬套、忽视管理基本功等问题。     

商业模式对服装纺织企业绩效的影响研究

本文基于价值链的视角,研究商业模式对企业绩效的影响。将商业模式按照价值主张、价值创造与传递、价值实现三个维度进行分类,选取了服装纺织业的35家上市企业,采用方差分析法、主成分分析法对11种不同的商业模式对企业绩效的影响进行分析。结果显示,不同商业模式间的差异会对企业绩效产生影响,并且对企业绩效的不同方面影响程度不同,根据分析结果得出企业进行商业模式创新的一些启示。     

互联网思维:中国传统企业实现商业模式创新的捷径

互联网技术的发展已渗透到了社会经济运行的各个方面,对传统的商业形态产生了深刻影响,引发了传统企业市场和竞争环境前所未有的剧变。互联网思维也成为了指导企业商业模式创新的重要理念,文章剖析互联网思维的内涵并为传统企业如何利用互联网思维实现商业模式创新提供有益的借鉴。     

社会化媒体语境下的商业模式转型——企业微信营销

以企业微信营销为例,结合市场营销理论和传播学理论,分析微信对企业的营销手段、营销内容和营销目的等方面的创新推动以及对企业与消费者的关系、企业的市场反应速度和营销精准度等方面的影响。结果发现：社会化媒体语境下的营销改变了企业商业运作模式的各个环节,无论是营销内容、营销方式,还是营销目的、市场反应速度都相应地发生了变化。同时,消费者和企业也发生了角色转变,消费者越来越占据着主导地位。     

创富新时代的九大商业模式

“财富”永远是一个让人感兴趣的话题，如今，企业的发展大多依靠的是“时、势、术”这三者。“时”是指企业生存的环境，“势”指的是对环境的顺逆，而“术”则可以看作企业的经营技巧。这种“顺势而为，创势而生”的发展模式，可以说是彻底颠覆了传统的“勤劳致富，原始积累致富，节俭致富”模式，被称之为“创富新模式”。     

商业模式对零售企业绩效的影响——基于顾客价值创造视角的分析

评价与判断一种商业模式,在很大程度上取决于其对企业绩效的影响.基于顾客价值创造的视角,确立商业模式架构并构建商业模式分类指标体系,对64家中国零售业上市公司的商业模式对绩效的影响进行实证分析,结果显示:零售业上市公司有14种主导型商业模式,其相互间的差异性很大,对企业绩效影响的差异性也较大;通过改变细分顾客、市场范围、经营模式、顾客接触方式及盈利模式等,可实现商业模式的改良与创新,提升企业绩效.     

共享经济发展过程中商业模式的演变——基于Airbnb的案例研究

文章基于商业模式3-4-8理论,选取共享经济鼻祖Airbnb为案例研究对象,对该公司在时间序列上不同发展阶段的商业模式创新及演变进行纵向案例研究。研究表明Airbnb在不同发展阶段,商业模式的结构要素具有不同程度的创新,结构要素之间的共同作用、相互影响促进了单元模块的演变,形成了独特的演变路径和特征。研究表明,共享经济企业在发展过程中,应当积极配合企业内外部环境的变化,通过改变商业模式构成要素来实现商业模式创新。     

基于社区O2O的物业管理企业商业模式创新

随着互联网时代的迅速发展,O2O的发展模式逐渐被引入到各行各业的发展规划中,物业管理企业作为传统的服务行业,在新的形势下必定也将受到这场巨浪的冲击,从传统行业向现代服务业转型。社区O2O给原本属于劳动密集型产业的物业管理行业,带来了转型机遇,也给物业企业盈利方式带来了新的商机。本文以一应云智慧平台为例探讨物业管理企业在社区O2O商业模式发展过程中面临的机遇与挑战,并提出相应的建议。     

基于移动互联网的小微企业商业模式创新研究 ——以南通市的小微企业为例

随着移动互联网的日益普及与发展,社会的方方面面都在经历变革,其中商业模式也在不断的变化与创新.创新的商业模式是小微企业实现发展的重要支持.通过分析当前南通小微企业发展中面临的挑战及原因,总结了移动互联网时代给小微企业创新商业模式带来的各种机遇,并提出基于移动互联网的南通小微企业创新商业模式的路径和建议,为南通小微企业借力移动互联网经济创新商业模式提供参考.     

中美上市企业商业模式对比与创新走向——基于MIT商业模式框架

基于MIT的14种商业模式原型,从商业模式角度,对中美上市公司的总量分布,4种资产类型的商业模式对比分析,发现各不相同,其原因是中美企业一个是追求企业现金流,一个是追求企业价值;作为创新主体一个是标准的“工业时代”的企业家群体,一个是标准的“信息时代”的企业家队伍.产业所处的周期也有所不同.基于中美之间的对比明晰了中国企业商业模式创新的路径:从一般的制造商到创新型制造商、从单一的商业模式到智能型商业模式、从加法型商业模式到乘法型商业模式等路径.