商业银行业务运营的可持续发展——基于对中国工商银行上海市分行的研究

商业银行的整体经营运作可以简要概括为业务运营,主要涵盖了运营模式、运营系统、运营风险、运营管理等多个方面,是商业银行发展的主动脉.在网点分散的资源布局限制下,越来越多的商业银行感受到来自于市场的巨大压力,纷纷启动对资源集约配置的系统研究并积极试点,逐渐总结出融合流程精简设计、资源优化配置、经营持续转型的业务运营模式.本...     

防范和化解信贷风险的对策建议

防范和化解信贷风险是商业银行信贷经营管理中永恒的主题。随着我国经济体制的转轨变革，社会信用制度的建立正处于探索阶段，社会信用保障体系尚未完善起来，政策法律配套措施有待于进一步加强。商业银行防范信贷风险也面临着一些现实难点，本文就此提出几点对策建议。一、建立、完善社会信用制度和社会信用保障体系１－建立客户资信监测网络与传播系统。长期以来，我国对企业和个人的资信缺乏有效的社会监测，资信监测工作基本上只由银行来完成。另外，由于历史条件的限制，资信监测的传播系统不畅，社会各方面信息资源不能有效共享。这种…     

我国商业银行的流动性过剩问题及解决对策

商业银行流动性是商业银行的生命线。流动性不足会引发商业银行挤兑现象，严重的还会导致商业银行破产。流动性过剩则意味着商业银行持有的资金超过维持必要流动所需的资金并为此承担较高的资金成本。近年来，我国商业银行流动性过剩问题日趋严重并引起了各方面的关注。本文通过分析商业银行流动性过剩的表现和成因，对于如何解决商业银行流动性风险问题提出几点对策和建议。     

关于建立自助银行超市的设想

正一、自助银行超市的定义自助银行超市模式首先由中国人民银行通化市中心支行(以下简称"通化中支")提出,具体解释为,由通化中支负责组织、各商业银行负责维护和运营,建立一个由多家商业银行自助银行设备组成的自助银行。二、自助银行超市的操作方式通化中支负责组织有意愿参与自助银行超市的商业银行共同参与自助银行超市的选址工作。选址条件主要是商业相对繁华,同时还要考虑各商业银行的网点布局和自助银行设备的布放,避免重复建设。选址确定     

深化农业银行经营机制改革初探

农业银行作为四大国有商业银行之一，自１９７９年恢复以来，已经成为多元化、外向型、综合性的大型商业银行。但是农业银行一级法人，分级经营，点多、面广、线长、队伍庞大，给经营机制的完善带来了其他商业银行无法比拟的困难，这对加强管理、建立激励机制、搞活经营、提高效益增加了难度，不利于整体经营效益的提高。如何通过深化改革，进一步完善内部经营管理机制，确保集约化稳健经营的顺利实施，是个十分重要的问题。 一、转变经营观念，有效合理配置资源，调整部门功能设置和优化机构布局 （一）要按照商业银行经营需要和市场规则，…     

对商业银行思想政治工作的探讨

对商业银行思想政治工作的探讨黄斐立在社会主义市场经济条件下，商业银行的思想政治工作怎样建立新格局，充分发挥政治核心作用，是当前进行金融改革亟待探讨和解决的重要课题。一、市场经济对商业银行思想政治工作提出了新的要求建立社会主义市场经济体制，这是增强经济...     

国有商业银行组织架构重组

总分行制是商业银行满足区域性金融需求，并分散业务风险的非常有效的组织结构。规范的总分行制即强调总行对全行各项金融业务的统一经营管理，实行资源集中配置；同时发挥市场机制作用，使区域性分行在授权条件下成为利润中心。国有商业银行组织架构重组首要任务是对各级机构的布局和职能     

金融“情有独钟”振兴东北

近年来，在国务院提出全面支持东北老工业基地振兴战略指引下，金融机构正以实际行动积极响应这一政策。近日，多家商业银行纷纷加强在东北地区的战略布局，一场金融机构支持东北老工业基地的行动正呈星火燎原之势。     

我国商业银行的核心转型战略——从发展零售业务角度的思考

本文探讨了我国商业银行发展零售业务的核心转型战略，结合国际商业银行零售业务的发展经验，从四个方面论述了如何发展我国商业银行的零售业务：一是转变产品的内涵，注重产品的综合化、个性化和差异化；二是提出产品销售渠道新主张，完全改造传统销售网络和充分挖掘电子网络资源；三是注重客户和银行的关系重建，全面实施客户关系价值管理；四是推行全球化条件下商业银行零售业务转型的战略。     

以商业银行的视点看利率市场化改革

分析了当前推进利率市场化改革对商业银行发展的正面影响，列举了当前推进利率市场化改革商业银行所具备的条件和承受能力，提出了现阶段条件下从商业银行的角度认为所能接受的利率市场化推进方式，并根据利率市场化改革的这种趋势提出了商业银行的应对策略。