建筑工程施工质量控制

建筑工程项目施工所涉及的范围非常广泛，是一个极其复杂的过程。影响工程质量的因素也有很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均直接影响着工程项目的施工质量。施工时材料的差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等都会产生质量变异，造成质量事故；施工过程中质量控制不好，项目建成后，无法达到竣工验收质量要求，不但会给国家和人民的生命财产带来巨大的危害和损失，而且还会给社会带来非常消极的影响。     

施工项目质量问题分析处理程序

施工项目由于具有产品固定、生产流动、产品多样、结构类型不一、露天作业多、自然条件(地质、水文、气象、地形等)多变、材料品种、规格不同、材性各异、交叉施工、现场配合复杂、工艺要求不同、技术标准不一等特点,因此,对质量影响的因素繁多.在施工过程中稍有疏忽,就极易引起系统性因素的质量变异,而产生质量问题或严重的工程质量事故.     

施工项目质量问题分析处理程序

施工项目由于具有产品固定、生产流动、产品多样、结构类型不一、露天作业多、自然条件(地质、水文、气象、地形等)多变、材料品种、规格不同、材性各异、交叉施工、现场配合复杂、工艺要求不同、技术标准不一等特点,因此,对质量影响的因素繁多,在施工过程中稍有疏忽,就极易引起系统性因素的质量变异,而产生质量问题或严重的工程质量事故.     

对施工项目质量问题的分析及其处理意见

施工项目由于具有产品固定，生产流动，产品多样，结构类型不一，露天作业多，自然条件多变，材料品种、规格不同，材性各异，交叉施工。现场配合复杂，工艺要求不同，技术标准不一等特点，因此，对质量影响的因素繁多．在施工过程中稍有疏忽，就极易引起系统性因素的质量变异，而产生质量问题或严重的工程质量事故。为此，必须采取有效措施，对常见的质量问题事先加以预防：对出现的质量事故应及时进行分析和处理。     

如何做好建筑工程中的质量监督

建筑工程项目是一个极其庞大的工程,其中影响工程质量的因素很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施等,均直接影响着工程项目的施工质量.因此在工程项目施工过程中及时进行质量监督,就显得极其重要.本人拟从建筑工程的质量监督方面做简要阐述.     

施工项目质量问题的分析处理

施工项目由于具有产品固定,生产流动：产品多样,结构类型不一;露天作业多,自然条件（地质、水文、气象、地形等）多变;材料品种、规格不同,材性各异,交叉施工,现场配合复杂;工艺要求不同,技术标准不一等特点,因此,对质量影响的因素繁多,在施工过程中稍有疏忽,就极易引起系统性因素的质量变异,而产生质量问题或严重的工程质量事故。为此,必须采取有效措施,对常见的质量问题事先加以预防;对出现的质量事故应及时进行分析和处理。     

水利水电施工项目质量与成本控制管理研究

随着我国国内社会经济的不断增长和国民生活水平的不断提高，对水利水电资源的需求也在不断加大，因此，保证水利水电项目工程质量就显得尤为重要。由于水利水电项目建设是一项复杂的系统工程，在施工中会受到各种条件因素制约，从而对水利水电项目工程建设的质量控制造成一定影响，导致项目投资成本加剧，使企业经济利益受损，从不同程度上降低了其市场竞争力。本文将阐述水利水电施工项目质量与成本控制的重要性，并分析在工程项目施工过程中影响质量和成本管控的主要问题及因素，从而提出质量与成本控制管理的建议。     

浅谈建筑工程施工技术质量管理控制措施

工程项目质量特点决定了工程建设项目施工质量管理。因此，把握工程建设项目施工质量应考虑与适应工程项目的工程及生产特点，实施有针对性的控制管理。     

探讨工序质量控制变电站施工过程中的运用

变电站项目建设过程中，是由一系列相互联系，相互作用的过程，过程质量的基础，直接影响工程质量.控制项目施工质量过程必须首先在变电站及其施工过程中的质量影响因素分析的基础上，分析过程质量控制在变电站建设过程中的运用，并对如何加强工程施工过程的质量控制，提出了相应的措施.     

工程项目施工过程中质量控制刍议

施工过程是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量水平,就必须狠抓施工过程中的质量控制。     

浅谈施工质量管理的若干要素

施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制.     

提高施工质量 抓好项目管理

施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。     

试论如何搞好工程项目管理

工程项目管理是一个多因-果的问题，影响因素非常多，涉及方方面面。要把工程项目管理好，必须有一个健全的有效的质量控制管理体制，这个体制分为三个层次，（分为监控主体和自控主体）。其一，政府部门的监督；其二，项目业主负责；其三，施工企业（及生产部门）直接负责，由这三个层次构成对整个工程进行控制、监督、管理体制。目前，由于采用项目法施工的管理体制，使项目成为直接现场管理核心，并对工程全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负责。如何抓好工程项目的质量管理，达到优质、高速、安全、文明、低耗的目标，应着重抓好以下几个方面：     

浅析如何管理与控制房建工程施工质量

作为建筑工程产品的房建工程，由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多，施工质量较难控制。房屋建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关，建成后的项目投入使用是否安全可靠，     

论建筑工程施工项目的质量管理

建筑工程施工项目的质量管理是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为，是伴随着施工企业管理的施工管理方法和管理手段。本文就当前建筑工程施工项目的质量管理谈几点看法。     

建筑施工过程中对结构框架质量控制的探讨

目前房屋建筑工程趋向高层、超高层发展，其结构形式多采用框架（框剪）结构。钢筋混凝土结构施工在当前建筑施工中占有相当大的比例，它具有施工快、质量好、抗震性能强等优点，但也同时存在着一些常见的施工质量。在工程项目过程中影响框架结构工程质量的因素有施工原材料及施工过程中的施工规范。材料控制点重点在于原材料混凝土、钢筋、模板等其他施工材料的质量与运用，如混凝土配比以及混凝土的搅拌、运输、浇注、振捣，混凝土中配筋和配箍，强调钢筋的配筋率和配箍率和长度控制，模板制作和安装规范。为了保证其工程质量，项目施工管理人员必须对工程质量管理做到施工前原材料质量控制、施工过程中施工工艺和施工后保护措施等质量控制。     

关于建筑工程质量控制管理的分析

建筑工程一般都具有施工周期长,施工项目质量问题具有复杂性、严重性、多发性的特点。而在项目施工过程中,存在有许多不可控的影响因素。因此,质量控制管理是建筑施工中的重要构成。     

浅谈高速公路施工过程中的质量管理

施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制.     

试论建设工程项目施工质量控制

本文就工程施工质量控制管理的实践，认为建设项目施工过程质量控制是工程质量控制的关键环节，质量保证体系覆盖于工程施工过程是实现项目质量控制目标的主要因素。     

施工质量控制及质量控制措施办法探讨

在施工过程中从上到下，从先到后，每一过程的质量控制好坏均会影响至到下一过程的质量控制，要控制好一个施工项目的质量，必须从先到后控制好每一个环节的质量，以上几个过程中，最关键的是应做好工作质量和工序质量的控制。