营销渠道风险及防范措施

文章首先阐述了营销渠道风险的内涵和分类，紧接着探讨了营销渠道风险产生的主要原因，并着重论述了防范营销渠道风险的重要性和必要性，最后提出了防范营销渠道风险的措施。     

中小企业营销渠道风险分析及对策

中小企业营销渠道风险防范是整个中小企业营销体系的一个关键部分。本文首先阐述了营销渠道风险的概念,然后分析了中小企业营销渠道风险的类型和来源,并探讨了中小企业营销渠道风险的对策。     

服务企业营销渠道风险研究

渠道风险是服务企业面临的主要营销风险,以服务企业为主体进行营销渠道风险研究有理论、现实双重意义;服务产品的特性决定了服务企业渠道管理和渠道风险的特点,服务企业渠道风险防范应遵循柔性化原则,在柔性化原则指导下,对服务企业渠道风险产生过程采取相应对策,就可有效防范渠道风险。     

中小企业营销渠道风险及其防范措施

拥有稳定高效的营销渠道是中小企业具备核心竞争力的体现,本文分析了中小企业营销渠道风险的来源和类型,并在此基础上探讨了中小企业防范营销渠道风险的措施。     

外贸企业营销渠道的风险分析与管理

营销渠道作为企业连接市场的重要媒介,是企业得以迅猛发展的生命线。特别是随着企业间的竞争越发激烈,外贸企业面临着国企和私企等企业的重重围攻,所以加快营销渠道方面的建设和管理是确保外贸企业抓住市场发展机遇,积极抢占市场份额的重要途径。本文从外贸企业营销渠道风险概述入手,着重就其防范管理策略进行了探究。     

基于决策树法的渠道客户流失风险预警

客户流失风险是渠道风险管理的核心。客户流失所带来的危机,就是营销渠道客户流失风险。渠道客户流失,往往会带来“多米诺骨牌效应”、“破窗效应”等连动效应。因此,运用决策树进行分销渠道客户流失风险的决策分析,可以对客户流失起到预警与防范作用。     

营销渠道联盟成员背逆分析

营销渠道联盟,是企业为了实现双赢目标或利益而形成的一种成员关系联盟,目的是联盟成员共同开发市场,共同承担市场责任和风险,实现共赢发展。从渠道联盟的形成及内涵、渠道联盟成员背逆的内涵及界定入手,从渠道联盟外部环境因素和内部组织心理的角度分析了渠道联盟成员背逆的问题,提出了渠道成员背逆的防范对策。     

试论营销渠道建设的安全风险与防范策略

企业在营销过程中,风险最大,问题最多的环节几乎都集中于营销渠道,这一难题一直困扰着企业的运作和发展。营销渠道的竞争已经成为决定市场竞争成败的重要因素。本文通过认真分析企业营销渠道风险的特征,类型以及产生的原因,建立营销渠道风险预警系统,优化其风险管理系统,以达到确保企业营销渠道有效运行和提高组织绩效的目的。     

河南农产品营销渠道风险评价指标

本文阐述了河南农产品营销渠道的风险类型和风险产生的原因,重点建立并分析了河南农产品营销渠道内外部风险评价指标体系,在此基础上结合目前中原经济区建设大事件,探讨了化解河南农产品营销渠道风险的几点思路,这对巩固河南农业的基础地位、建设农业现代化和推动河南新时期发展有重要意义。     

外贸企业营销渠道风险管理研究

本文对外贸企业的营销渠道建设风险进行了探讨,并且介绍了一种基于模糊综合评价方法的外贸企业营销渠道风险管理方法。希望本文的研究能够有助于外贸企业更好地对自身的营销渠道进行建设,并且有效控制风险,提升自身的综合竞争力。     

企业市场营销风险管理

主要通过对营销风险的定义,总结了营销风险所包含的内容,即:产品风险、定价风险、分销渠道风险、促销风险。进而发现影响营销风险的内外因素。最终找到了营销风险的控制方法。     

营销渠道风险的管理与控制初探

从市场的整体环境来看,企业要在营销渠道上改变不合理的经营模式,才能够增强市场核心竞争力,才能够确保企业产品更有效的传递给消费者。同时,科技的发展,也使得今天的渠道销售充满了变数,再加上消费者日益多元化的需求,使得企业在营销渠道的变革中受到了更多的不可控因素的影响,从而导致渠道变革风险的产生。本文将从企业营销渠道变革中的风险出发,来探讨其管理过程中的策略和方法,以增强企业营销渠道的抗风险性。     

现代企业产品营销渠道策略研究

现代企业的产品采取何种销售策略能迅速打入市场,是该企业保证其自身生存和发展的关键。产品的销售工作,在企业中的作用是极其重要的,这项工作开展得好,就能够不断地促进企业的竞争能力,推动企业的发展。从而使企业不断地获得生机和活力。本文对现有的生产企业营销渠道模式进行分析研究,对其适用范围、优劣势进行了阐述。在营销渠道的维护上,着力从加强经销商和人员管理入手,从而防范风险,为企业生产经营良性循环服务。     

国际市场营销工作中的风险评价机制探析

国际市场风云变幻，营销工作充满着不可预见性，如何有效的防范营销工作中的风险，本文从风险产生到怎么处理风险给出了笔者的见解。     

营销"三建一防"工程

本文认为,加强营销体制、营销网络和营销队伍建设,提高营销综合效益是企业营销管理的核心。我国企业营销风险不断增加,企业间信用水平下降,不仅制约了企业的正常经营,而且严重影响了企业在全球市场中的往来与地位,营销风险预警与防范已成为企业营销管理的重点。文章提出,加强营销风险管理,一方面要搞好营销体制、营销网络、营销队伍建设工程;另一方面要引入营销风险管理信息系统,优化企业营销业务管理流程,提高营销管理人员的素质,辅助管理企业的营销风险。     

大数据时代企业营销风险转化机制及防范对策研究

大数据时代背景下,数量级式增长的信息,企业营销发生深层次的变革。企业需要重点关注大数据时代对营销带来的影响,正确评估大数据时代企业营销风险,把握营销风险转化机制,给出相应的防范对策,有机结合大数据时代和企业营销工作,分散企业营销风险。     

强力控制自营渠道的成本

控制渠道自营成本和防范渠道自营风险,首先就要从自营渠道模式的选择上开始。     

从法律角度规避电子商务营销渠道的风险

电子商务的发展给传统企业带来了新的巨大的经济威胁,但是传统企业也必须看到电子商务带来的发展机遇。本文将从客户的否定、商品质量纠纷问题、网络技术问题、人力管理问题、电子合同管理问题、在线交易管理问题等九个方面,分析电子商务营销渠道的法律风险,并在此条件下提出健全的电子商务风险防范的策略,例如要确保所售商品质量,加强网络安全防范建设,电子合同法律风险管理规范化等,并且要建立电子商务发展的支撑体系,力争建设优质信用体系环境,达到预防为主、防范于未然的目的。     

浅谈企业筹资风险的成因及对策

负债筹资是企业筹资的一个重要渠道和方式,但是负债筹资在给企业带来一系列收益的同时也给企业带来风险,找出筹资风险的成因进而防范风险则至关重要。本文主要分析了企业筹资风险产生的原因,并提出筹资风险防范的建议。     

谈中小零售商营销风险的防范

在市场经济条件下,由于中小零售商所面临的营销环境的复杂性、多变性和不确定性,导致其在经营过程中出现各种营销风险,因此中小零售企业应建立完善的信息体系,认真识别和防范营销风险。