德鲁克自我管理四大维度及实施的五行环

知识社会的到来使越多的劳动者和知识工作者需要进行自我管理,自我管理已经成为21世纪的管理挑战之一。本文在此背景下提炼了彼得·德鲁克自我管理思想的四大维度和实施自我管理的五行环,旨在促进将自我管理思想作为一种生活习惯和工作理念在组织中更进一步地推广与应用,从而促进知识员工的个人自我实现与全面和谐地发展。     

从Google的知识管理之道看企业的

知识管理是企业因应知识经济发展的必然要求,在企业管理中逐步占据主流地位。而知识共享是企业知识管理的核心,在在企业中知识共享存在诸多障碍,如何消除障碍、推动知识共享是当前的研究热点。作为知识经济时代的英雄,Google公司在知识管理的实践中一马当先,成为知识管理标杆企业,甚至认为其实德鲁克知识管理思想的最佳实践,文章在分析Google公司知识管理成功之道的基础上,提出了促进企业知识共享的相关措施。     

从Google的知识管理之道看企业的知识共享策略

知识管理是企业因应知识经济发展的必然要求,在企业管理中逐步占据主流地位.而知识共享是企业知识管理的核心,在在企业中知识共享存在诸多障碍,如何消除障碍、推动知识共享是当前的研究热点.作为知识经济时代的英雄,GoogIe公司在知识管理的实践中一马当先,成为知识管理标杆企业,甚至认为其实德鲁克知识管理思想的最佳实践,文章在分析Google公司知识管理成功之道的基础上,提出了促进企业知识共享的相关措施.     

企业知识流动的阻力因素和促进策略

从上个世纪八十年代斯威彼、德鲁克提出知识管理思想,到知识管理理念迅速被包括世界500强在内的大企业运用,再到今天很多公司直接撤销了首席知识官这个职位,知识管理经历了一个由热转冷的过程.     

知识经济时代企业管理创新的多维视角

知识经济是指以知识为基础的、区别于以稀缺自然资源为主要依托的传统工业经济的新型经济状态。管理大师彼得·德鲁克认为,在现代经济中,知识已成为真正的资本与首要的财富。知识经济时代的到来将使传统的企业管理面临严峻挑战。笔者认为,在知识经济时代,企业为了在激烈的竞争中生存与发展,必须从新的视角对传统管理观念和模式进行改革,通过管理创新实现企业的发展。一注重研究人的需要,确立以人为中心的管理思想传统企业管理是以机器为中心的管理。工人被当作机器系统中的一个部件,因此,人被异化为物,管理的中心是物。工人的职责是根据工作…     

新书推介

管理大师德鲁克说：“20世纪管理将体力劳动者的生产率提高了50倍，21世纪管理面临的挑战是如何提高管理本身的生产率和知识工作者的生产率”。由中国经济出版社出版《绝对优势——企业个性化管理与实践技巧》（2005年10月 畅春常）正是对德鲁克的管理世纪难题的破解。     

德鲁克社会管理理论及其对我国现阶段的启示

以自由的功能性社会、生态性社会系统、创新性社会管理等基本范畴建构起来的德鲁克社会管理理论,既彰显了德鲁克宏富的学科背景和学术功底,又反映了德鲁克超越技战术层面的宏观战略管理理念.分析、解读德鲁克社会管理思想,对于推进当代中国社会管理创新工程具有重大理论借鉴意义.     

浅析如何管理企业:基于价值工程的视角——读德鲁克《管理的实践》感言

彼得·德鲁克是当代国际上最著名的管理学家,被誉为"大师中的大师"。其伟大的著作《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位。德鲁克在书中对管理企业有其独到的见解。他主要从企业的目的、企业的功能、企业的事业、企业的目标和活动分析四个方面对管理企业进行阐述的。这四个方面所体现的思想与现在盛行的企业管理方法——价值工程思想不谋而合、密切联系,这对现代企业管理有很好的借鉴意义;主要从价值工程的视角,研究德鲁克在《管理的实践》中关于管理企业的思想。     

以知识管理为导向的企业战略管理创新发展研究

伴随着经济和社会的深刻变革,知识化与信息化已成为社会发展的主潮流。知识在更新,时代在发展,现代企业战略管理的创新发展要建立在知识的管理与创新应用上,要以知识管理为动向进行战略管理思想和管理方法的提升。     

论知识管理对管理会计的影响

知识管理就是为了满足知识经济下的管理需求而产生的,而管理会计作为企业原有的管理系统不可避免要受到知识管理思想的影响。本文从知识管理的角度,分析了知识管理对管理会计的影响:挑战和机遇,并对现有管理会计技术方法如何进行改进和革新提出了建议。     

管理者必须学会做到卓有成效——彼得·德鲁克"有效的管理者"管理思想解析

世界著名管理大师彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)①被誉为“现代管理之父”。在他以前无人对“管理”进行过真正系统的、可以形成一门完整学科的研究,以往研究着重于如何提高体力劳动者的生产率,而德鲁克将研究重点转向如何提高现代社会中知识工作者的生产率,特别是如何提高管理者的工作成效。其管理思想体现了由劳动密集型的传统经济向知识经济跨越和转型时期现代管理学的发展方向。文章首先阐述了德鲁克的管理实践及其管理思想的广泛影响,在此基础上,就其对“有效的管理者”的研究成果和相关管理思想进行解读分析,并指出它对中国的管理者及社会和经济发展的参考价值和重要意义。     

德鲁克的有效管理思想对人力资源管理的启示作用

德鲁克是世界公认的管理学大师,他的有效管理思想影响和指导了一大批的组织和企业的管理,给组织的发展带来了巨大的动力.德鲁克有效管理思想的核心是"作正确的事",这种有效管理思想不仅对于组织的管理者具有指导作用,而且对于组织的人力资源管理部门来讲也具有着巨大的指导作用.因此,具体分析了德鲁克有效管理思想对于人力资源管理的启示作用,希望对企业人力资源管理部门具有一定的启示作用.     

关于企业知识管理创新研究的几个问题

一、企业知识管理创新研究的现状及其趋势人类已进入知识经济时代,对它的研究日渐深入。“知识管理”是美国麻省莱克星著名的恩图维星国际咨询公司10多年前首次提出的。从20世纪90年代中期开始,发达国家开始大面积推广和普及知识管理。迄今已召开12届国际知识管理大会。目前51%的美国公司已实施了知识管理,在英国100家大公司中,已有43%的公司推进知识管理。现在,许多著名的大公司都已设立CKO(知识主管)职位。取得了巨大成就。美国的彼得·F·德鲁克是知识管理的创始人。作为一种理论,在国外它处于“前范式”时期,其论著大多是对一些实践经…     

碎片化生存背景下基于SECI模型的PKM研究

PKM即个人知识管理,是知识管理发展的新兴领域。而碎片化生存则描述了当今知识管理者多元碎裂的生存状态,这一状态带来了知识管理各个环节的碎片化。而在个人知识管理的过程中,却必须伴随着知识的整体化和系统化。两者的二元对立给今天的个人知识管理提出了新的挑战,本研究基于知识管理的SECI模型,创新性的研究了碎片化生存背景下的PKM对策。     

书讯·商道

《21世纪的管理挑战》 本书是已故管理学大师德鲁克在f9g9年的作品。 本书探讨的是在旧管理失灵的巨变时代，人类面临着社会、人口结构与经济上的各种新现实，必须透过管理，才能成功迎接未来挑战。德鲁克强调说，这是一本谈“管理”而不只是“企业管理”的书，因为未来的挑战对于大学、医院、教会、军队甚至政府机构等非企业性组织来说，冲击可能会更大。     

推行知识管理,提升房地产估价机构的核心竞争力

一．何谓知识管理？ 知识管理（Knowledge Management，KM）是知识经济和信息时代的一种新兴管理思潮和方法。名管理学彼得，德鲁克早在1965年就预言：“知识将取代土地、劳动、资本与机器设备，成为最重要的生产因素。”知识管理的定义是，在组织中建构一个量化与质化的知识系统，让组织中的信息与知识通过获得、创造、分享、记录，整理、利用、更新等过程，不断回馈到知识系统内，从而不间断地累积个人与组织的知识，     

目标管理是对知识工作者的有效激励

彼得·德鲁克(Peter F.Drucker,2002)在重要著作《下一个社会的管理》一书中指出,随着社会发展,"知识工作者"将成为主要劳动力,知识工作者拥有知识资源,他们的生产工具就是知识本身。知识工作者主要靠知识创造价值,拥有一技之长的知识工作者需要合适的工作环境和激励机制,否则,就可能选择离开。如何对知识进行管理,     

社会变迁与知识工作者的有效激励

彼．得·德鲁克（PeterF．Drucker）（2002）在其后期的重要著作《下一个社会的管理》一书中指出，下一个社会将是知识型社会，知识成为社会的关键资源，“知识工作者”成为主要劳动力，知识工作者的生产工具就是知识本身。社会的变迁将给企业管理者提出了新的管理课题，在知识工作者成为主要劳动力的知识型社会里，知识工作者有易流动性特点，如何适应社会的变化     

再造知识管理流程

９０年代以来，美国管理学家迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮提出的企业再造理论在世界范围内掀起了一场管理革命。企业再造理论以一种再生的思想重新审视企业，面对知识经济的挑战，运用企业再造的思想，再造知识管理的流程，对建立企业竞争优势具有十分重要的意义。建立知识CPU知识经济时代，知识是组织的财富，组织的知识随着组织的成长而积累沉淀下来，知识管理的实质就是对知识价值链进行管理，使组织的知识在运动中不断增值。一般来说，组织的知识价值链包括：知识的采集与加工→知识的存储与积累→知识的传播与共享→知识的使用与创新…     

目标管理运用的障碍

1954年彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)在其名著《管理实践》中提出了目标管理,德鲁克认为:并不是有了工作才有目标,恰恰相反,应该是有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”。自此以后,目标管理的思想被美国企业所广泛应用,并很快为日本、西欧国家的企业所仿效。今天,目标管理已经成为企业管理中最基本的方法之一,该方法也被公认为是德鲁克对管理实践的主要贡献之一。美国总统布什在将2002年度的“总统自由勋章”授予彼得·德鲁克时,提到他的三大贡献之一就是目标管理。但是在今天企业界对目标管理的运用过…