实施党报创新 推进媒体融合——徐州报业传媒集团党报传播力调研报告

徐州报业传媒集团的前身是1948年12月10日在淮海战役隆隆炮声中诞生的《新徐日报》,后更名为《徐州日报》。2008年12月10日,经江苏省新闻出版局和中共徐州市委批准,在徐州日报社的基础上组建徐州报业传媒集团。集团现拥有5报2刊2网l馆和若干经济实体,在岗员工650人。     

融媒体时代短视频赋能主流媒体发展

融媒体时代,短视频逐步从增量市场向存量市场转变,与主流媒体实现了互融互通,并成为媒体深度融合的重要路径。主流媒体积极探索短视频转型发展路径,在融媒体时代建立起新的战略体系,以满足自身发展需求。本文立足媒体融合发展需求,探索短视频发展路径。     

报业传媒集团发展与财务管理的跟进

一、报业传媒集团的发展十多年来,政府陆续出台了指导、扶持文化产业改革的相关政策,文化产业市场也随之迅猛发展。在国际、国内经济发展周期的影响下,在新兴媒体快速发展壮大的环境下,中国传统报业的经营发展已经到了一个极其重要的拐点。     

坚守报纸主业 创新引领发展——大众报业集团改革及媒体融合调研报告

当前传统报业面临发行量萎缩、广告下滑、融合较慢等诸多挑战,唱衰报业的声音增多。山东大众报业集团逆势快速增长,在巩固主流舆论阵地、加速报业经济发展、推动媒体融合等方面成效显著。2014年12月25日,国家新闻出版广电总局党组成员、副局长吴尚之带领新闻报刊司司长李军等一行4人,对大众报业集团进行深入调研。大众报业集团党委书记、董事长、总编辑傅绍万,大众报业集团党委副书记、社长梁国典等领导班子成员全面介绍了集团推动媒体融合的做法和经验、改革发展方面遇到的困难及有关意见和建议。     

创新媒体发展模式 做大做强党报集团——南方报业传媒集团的实践

近年来，南方报业传媒集团不断深化文化体制改革，创新管理体制，初步建立起党委领导与法人治理结构相结合的领导体制和运行机制；与此同时，集团面对在市场经济条件下做大做强党报集团的重大课题，抓住机遇，大胆探索，在坚持正确导向的前提下创新发展模式，加快发展步伐，较好地实现了社会效益与经济效益的统一。     

传媒新政与媒体融合

8月18日,中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见月》。习近平在会上强调,要着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体,建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团,形成立体多样、融合发展的现代传播体系。     

3G时代媒体融合趋势下报业发展之路

100年后，人们将只能在博物馆中见到纸质媒体。这是中国人民大学匡文波教授在其《纸质媒体还有明天吗诊一文中的大胆预言。《时代》周刊早在2006年12月13日著文称：很多人预测报纸将在新媒体的冲击下走向消亡，并且引用了美国北卡莱罗纳州立大学教授菲利普·迈耶在《正在消失的报纸：在信息时代拯救记者》一书中的预言：“到2044年，确切地说是2044年10月，最后一位日报读者将结账走人。”     

抓住短视频风口 做大做强主流媒体——关于主流媒体入局短视频的分析

各类短视频平台已成为新媒介环境下的“主力军”,主流媒体应借鉴短视频平台这种新颖的传播形式,通过与短视频平台合作,提升自身的传播效果。本文首先对主流媒体与短视频的概念进行界定,其次分析短视频的主要功能与价值,最后对主流媒体如何入局短视频进行分析,为相关主流媒体的发展与转型提供参考。     

报业媒体融合发展现状及方向的思考

与新兴媒体融合发展是当前传统媒体转型升级的大势所趋,文章通过对报业媒体融合发展现状的分析,针对性地探讨报业媒体融合发展方向和途径,理清了报业媒体融合要走产业化、集团化运作的思路。     

媒体融合下主流媒体新闻短视频的发展

随着社会和经济的快速发展,各种新技术、新思路和新传播方式不断涌现,对主流媒体的发展产生了很大的冲击,媒体融合成为一种不可避免的发展趋势。当前时代,短视频以其灵活、简洁的特点,深受广大青少年的喜爱。在新的潮流下,各大主流媒体都在效仿,发展短视频。本文简述了在媒体融合背景下如何有效推动主流媒体新闻短视频发展,希望能对相关工作人员开展工作提供帮助。     

从旺旺中时媒体集团看台湾报业的发展

如何让单一的报业集团发展成为多元化的文化产业集团,是新媒体时代大陆报业需要面对的课题。借鉴中时集团资源整合的经验,对于我们提高整合营销水平,提升报纸附加值,具有非常现实的意义。     

融合发展建立新型主流媒体

推动传统媒体和新兴媒体融合发展,是党中央着眼巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论做出的战略部署。过去,面对电视媒体的冲击,纸媒通过增加信息、文化和思想深度守住了阵地。今天,微博、微信、移动客户端等新兴媒体改变了新闻传播和新闻生产方式,也从根本上改变了媒体格局和舆论生态,仅靠转型和坚守已经难以独善其身。     

以媒体融合发展模式探索传媒产业新型发展之路

近年来,随着现代媒体技术的不断发展,传媒产业的发展模式发生了翻天覆地的变化,媒体融合技术已成为我国广大新闻传播研究者研究讨论的热点问题,以现代传媒技术为基础,走中国特色的传媒业发展道路,是我国传媒行业重要发展方向。现阶段,我国处于文化体制改革的关键时期,文化产业是推动我国国民经济增长的新兴力量,是提升我国传统文化社会影响力的重要媒介之一。基于此,本文结合我国传媒行业背景,探讨其媒体融合战略的实施效果和期望。     

报业传媒集团发展与财务管理的跟进

一、报业传媒集团的发展十多年来,政府陆续出台了指导、扶持文化产业改革的相关政策,文化产业市场也随之迅猛发展。在国际、国内经济发展周期的影响下,在新兴媒体快速发展壮大的环境下,中国传统报业的经营发展已经到了一个极其重要的拐点。从整个报纸传媒行业的角度来看,社会责任要求报纸要用大量     

奏响主流媒体融合“时代交响曲”——党报媒体融合转型的对策与思考

媒体融合进入关键转折期,新的平台型传播生态系统已经形成。党报作为传统媒体,在受到强烈冲击的同时也肩负着把握时代主动权、更好地传播党的声音的重任。本文主要阐述党报在转型突围过程中的对策与思考。     

全媒体时代呼唤媒介融合——2010年中国地市报业传媒高峰论坛纪实

在整个中国报业产业格局中,地市报的生存状态是最令人堪忧的,然而正是因为环境所追,地市报业的思想最早发生了改变。面临复杂的传播环境,地市报业用自己的行动在探索出路,拥抱全媒体时代。     

从做大报业到做强新型主流媒体——南方日报社发挥市场机制作用的探索

南方日报社自1949年10月23日创建以来,报业实力不断增强,这与其一直保持市场意识有关。尤其是在邓小平同志1992年发表南方谈话之后的30年间,随着中国市场经济大潮的到来,南方日报社坚守内容为根本的同时,大力发展报业经济。如今以南方日报社为龙头的南方报业传媒集团,已从一报到多报的报业拓展为拥有全媒体矩阵的新型主流媒体集团。     

传统传媒集团向新型主流媒体集团转型的着力点浅析——以M报业集团为例

深度变革的媒体格局和日新月异的市场环境,对传统报业集团的生存发展提出了严峻挑战,传统报业集团亟待产业转型发展且寻找新的经济增长点。M报业集团坚持推动传统媒体和新兴媒体在体制机制、政策措施、流程管理、人才技术等方面的融合重塑,集团先后经历了“以厂养报”和“以广告养报”阶段,现在进入“产业反哺主业”的换挡期。本文聚焦组织结构重塑、决策流程科学化、智慧政务建设,简要探讨了传统媒体集团向新型主流媒体集团转型中的着力点,浅谈了报业集团参与智慧政务建设的重要意义、积极探索及现实困难,并提出应对建议,以供参考。     

把握时代精髓 聚焦移动互联——自媒体时代报业转型道路探析

在信息化、互联网、多媒体的背景下,全球传媒市场正在经历史无前例的大洗牌,媒体格局也在发生前所未有的深刻变化。上世纪90年代,互联网引领人类进入“新媒体时代”;本世纪初,博客、微博等新媒体形式层出不穷,预示着在信息泛滥的碎片化呈现中,“自媒体”时代的到来。     

新媒体时代传统媒体如何提升影响力——以东莞报业媒体融合发展为例

新媒体时代,传统媒体如何进一步提升品牌影响力和社会公信力至关重要,它关系到新媒体格局与形态在传统媒体的重生。本文以东莞报业近年来大力推动媒体融合发展为例,探究在新媒体时代,传统媒体构建和提升影响力和公信力的路径,为今后研究传统媒体提供参考。