产品再造 流程再造 体系再造——媒体融合发展的若干思考

1需求推动媒体融合做媒体工作的人都感到,在互联网普及以后,资讯传播进入了一个新时代。其主要标志,一是用户需求发生了明显改变,由低到高,由粗到精,由繁到简,对资讯内容、形式、载体越来越"挑剔"。二是专业、非专业的资讯传播产品、平台、工具、载体越来越多。产品多样和用户需求多变,迫使传统媒体或者主动、或者被动地拥抱互联网,革新图存。     

融媒体时代采编流程再造的思考与实践

本文通过梳理相关文献,结合实际工作经验,深入了解融媒体时代对新闻采编内容、新闻传播速度及新闻服务对象的影响,明确了新闻采编流程再造的要点,即重视内容、团队协作、精准化内容生产、全天候及针对性传播。     

融媒体时代采编流程再造的思考与实践

本文通过梳理相关文献,结合实际工作经验,深入了解融媒体时代对新闻采编内容、新闻传播速度及新闻服务对象的影响,明确了新闻采编流程再造的要点,即重视内容、团队协作、精准化内容生产、全天候及针对性传播。     

企业流程再造演进的新路径

企业流程再造为企业生存竞争和发展提供了新的途径和空间。企业流程再造的路径不是单一静止的,而是动态多元化的。本文揭示了BPR正沿着对立统一的三条路径持续演进,它们分别是业务流程高度集成、业务流程模块化和业务流程虚拟再整合。     

县级媒体融合发展路径及面临的问题

近些年,新媒体的快速发展对广播、电视、报纸等传统媒体带来较大冲击,县级广播电视台也开始了媒体融合发展改革。面对整体行业需求不断扩大的市场环境,县级媒体要在坚持以内容为主的基础上,进一步拓展市场空间,而这也对其自身各项工作提出了一系列新要求。笔者以实际工作经验为切入点,对这一问题进行分析探究,希望对推进相关工作的优化落实有所启示。     

县级媒体融合发展难点及突破路径

县级媒体主要为县城以及乡镇农村服务,在新媒体时代面临发展困境。如何促进媒体融合发展,成为县级媒体需要重点思考的问题。本文对县级媒体融合发展的难点进行分析,并在此基础上探究融合发展的突破路径。     

媒体融合视角下传统媒体发展路径

信息技术发展推动了新媒体的普及,用户习惯利用碎片化时间来获取信息,人们更倾向于沉浸在屏幕上,这又进一步推动了新媒体的使用和发展。新媒体以其优势打破了传统的媒体格局,改变了信息获取的被动局面。传统媒体必须在媒体融合的潮流下,开辟一条革新道路,在保持自身优势的同时,汲取新媒体的能量,加快与新媒体融合。     

信息化背景下企业组织管理流程再造的路径选择

电子商务的普及推广和深层次应用,对于企业组织管理流程的变革和再造产生了革命性影响,提出了新的要求。本文在分析电子商务基本框架内涵及其对于企业组织流程再造的作用和要求的基础上,重点指出目前基于电子商务的企业组织流程再造中存在的问题:即流程电子化再造中缺乏对于企业组织战略的理性思考;流程电子化再造的基础即企业组织关键价值创造流程和核心业务缺乏准确的界定和划分;流程电子化再造中从企业组织上下游链条成员协同的视角考虑不足;流程电子化再造中系统框架设计的接口和模块之间的耦合性对于企业组织所面临的多变环境因素的需求不够灵活等问题。最后针对这些问题提出了企业组织流程电子化再造的解决方案和对策。     

微视频拓宽报纸媒体融合发展新路径

新媒体的快速发展,对于原有媒体市场形成冲击,媒体融合成为行业发展的必然趋势。传统媒体应借助新媒体的优势,做好自身的转型升级,寻找融合发展的新路径。本文分析媒体融合背景下报纸发展面临的困境,指出微视频是拓宽媒体融合发展的新路径。     

融媒体背景下新闻采编流程再造探索

伴随融媒体的持续发展，传统的新闻采编方式无法适应当前的时代变化及发展，迫切需要对采编流程进行合理再造，以满足融媒体时代的发展需求。本文主要探讨融媒体时代背景下新闻采编的总体流程再造，仅供业内相关人士参考。     

企业流程再造的创新体系分析

企业流程再造的创新体系是保证企业流程再造是否能实现的关键。为了获得竞争优势,许多公司都在尝试业务流程再造,但是这种变革并没有给公司带来显著的业绩。究其原因,流程再造过于关注流程再造结构本身,而对流程所需的创新体系的组合很少重视。流程再遣需要观念创新、规制创新和技术创新系统的整体变革。     

医学科技期刊媒体融合发展路径分析

受时间、空间、环境的限制,再加上传播速度慢,纸质媒介的传播时代在新媒体技术的发展与冲击下被画上了句号,媒体融合成为新时代的发展趋势。在该趋势下,信息收集、加工、转化、运用的质效性得到提升,给医学科技期刊发展注入了新的动力。本文从医学科技期刊媒体融合迎来的机遇和面临的挑战出发,阐述医学科技期刊媒体融合发展路径。     

嵌入云计算的企业财务流程再造分析

文章分析了嵌入云计算的企业财务流程造价的意义,对企业价值的提升、成本的有效控制以及资源的共享等方面的意义进行了详细的分析;说明了嵌入云计算的企业财务流程再造中急需解决的问题;针对在企业财务流程再造中面临的问题总结了嵌入云计算的企业财务流程再造的实施路径。     

对我国国有商业银行流程再造策略的思考

在日益激烈的市场竞争中,银行业务流程再造已经成为商业银行改进服务、提升核心竞争力、实现可持续发展的必然选择。本文在分析国有商业银行经营管理现状的基础上,提出了从业务流程、组织结构等方面对国有商业进行流程再造的发展策略。     

业财融合背景下高校内部控制流程再造探讨

近些年来,内部控制越来越受到各经济组织的重视,也处于协同研究的核心。理论和实务界的专家学者也广泛关注。各经济组织普遍认可内部控制是防范财务及管理风险,同时提高管理效率,可持续发展的有效保障。基于业财融合这一背景,从内部控制的相关理论出发,对高校内部控制现状、内控控制流程以及存在的问题进行了分析,通过构建相应的模型试图对高校的内部控制实施情况进行客观评价,再力争通过内部控制的流程再造,为高校的日常管理及重大项目实施保驾护航,并为从实践层面研究高校内部控制提供了参考。     

谈新时代媒体融合报道创新路径

在信息技术创新发展的背景下，互联网使媒体的传播媒介日趋多元化，一系列传播手段与信息技术快速融合创新，信息能在短时间内被广大受众接收获取，不断刷新人们获取新闻，乃至阅读、信息交互的传统认知。本文详细分析了新时代新闻传播过程中新媒体技术所发挥的重要作用，并对新时代媒体融合报道方式与路径等展开深入分析。     

边疆民族地区媒体融合发展路径探析

近年来由于互联网智能手机的普及应用,使得传统媒体在边疆地区的传播受到新的挑战,寻找和开创媒体融合发展,创新媒体发展的兼容模式,成为媒体工作者必须思考的问题。本文结合边疆地区媒体发展的实际情况,提出传统主流媒体的功能弱化和存在的问题,提出解决问题的方法,阐明了具体的工作思路。     

体系化布局与多层级融合——2023我国媒体融合发展盘点

随着智媒时代的到来,我国媒体融合逐渐迈向纵深发展阶段。2023年我国媒体融合在顶层设计方面更注重体系化建设与价值引领,四级传播体系建设基本完善。面对人机共生的时代背景,主流媒体以技术赋能再中心化建设,强化短视频监管,加快内容出海。未来,我国媒体融合应从宏观、中观、微观三方面入手,多角度寻求进阶路径。     

数字化时代媒体融合创新路径研究

随着科学技术和经济社会的发展，数字化已渗透到人们的生活中。在数字化时代，传统媒体受到了明显冲击。特别是进入21世纪以来，新媒体发展蒸蒸日上，传统媒体如何与数字化相结合，进行媒体融合改革，是目前必须要思考的问题。     

全媒体传播体系建构与多维边界拓展——2022年我国媒体融合发展年终盘点

随着媒体深度融合发展进程的加速，2022年我国媒体融合发展主要表现为适应对体系化和全局化的需求，从顶层设计层面将全媒体传播体系建设作为媒体融合深度发展的目标。2022年媒体融合发展具体表现为技术深化、反向融合、主流表达、产业合作等特征，从内容创作、传播形态、盈利方式、组织架构等多方面呈现出智媒时代媒体融合发展的新态势。