浅谈报业集团的财务风险管理

随本文为了研究报业集团的财务风险问题,分析了当前报业集团财务风险的主要表现,并对其形成原因进行深入分析,最终提出防范财务风险的具体措施.     

浅析报业集团财务内部控制机制的完善

我国报业集团在建设发展过程中,缺乏内部控制尤其是财务内部控制的问题逐渐凸显出来,给集团的发展带来阻碍。本文重点从以下三方面对我国报业集团财务内部控制的完善进行探讨。     

新形势下报业集团融资问题研究

随着全国非时政类报刊转企改革工作的稳步推进,无论是中央级、省级、地市级或是专业报刊的生存都失去了政策保障,报业集团的经营性报刊产业转制成为企业,成为市场竞争的主体。面对报业之间、报业与其他传媒业,以及外资传媒业的竞争,迫使报业集团必须在较短时期内聚积财力,做大做强。基于此,本文阐述了新形势下报业集团在聚积财力、快速融资过程中存在的几个主要问题,分析了产生融资问题的主客观原因,最后提出了笔者对报业财务融资相关方面进行分析和探讨,以更好促进报业经济的健康发展。     

浅析报业资金结算中的内部控制

报业集团的经营活动离不开资金结算,而资金结算的特殊性可能产生资金滥用及流失的风险。为了准确保证报业集团在经营管理中财务资金结算的合规合法、资产的安全及相关信息的真实完整,必须在资金结算过程中建立相关的政策和程序,从财务角度提高报业集团的经营效率和效果。     

浅析报业经营中的非财务指标体系

在报业改革发展的新形势下,报业集团从粗放经营型向规模效益型转变.为适应市场经济运作,保障集团经营目标的顺利实现.作为集团财务部门,不仅要加强财务信息指标的核算管理,更要注重非财务信息指标的良好运用.     

我国报业集团治理结构问题剖析

自1996年1月,广州日报报业集团经中宣部同意,新闻出版署批准挂牌以来,很多报业集团陆续组建。随着我国传媒业改革的继续深入,报业集团加快了集团规模化和市场化的进程。有些报业集团通过资产重组、财务统筹,控股或参股多种形式,将出版社、网站等实体并入集团。有些报业集团以成立有限责任公司或股份有限公司的形式,由集团控股,吸收国有大型企事业单位的资金,但投资方不参与宣传业务和经营管理。     

财务业务一体化管理的实践与思考

报业集团的会计核算及财务信息化应用,必须适应时代发展的需要。建立事件驱动型会计信息系统,利用采编、印刷、仓储、发行、广告等业务信息平台实时、全面记录经济事项,实施财务业务一体化管理,推进全面预算的过程控制和预警机制,是提高报业集团财务管理水平,加强集团整体管控能力的有效途径。     

基于成本核算的报业经营决策的探讨

对于报业集团而言,成本核算对其经营管理机制具有重要作用,合理有效的核算方法能够帮助报业集团实现良好的经营决策。笔者认为,报业经营决策应建立在合理的成本核算的基础上,从紧抓管理层成本核算意识入手,对财务成本管理采取相关措施,从而提升报业经营决策水平。     

实施财务ERP 提高集团管控效益

报业集团肩负舆论导向职责，有着不同于其他企业集团的特殊属性。但是，从经营管理层面看，企业化经营的报业集团有着与企业集团，尤其是国有企业集团极其相似的战略目标与运行机制，即国有资产的保值增值和与其配套的运行模式、管理机制。大众报业集团实施财务ERP集中管理以来，依靠报业主业经营，年均利润增长率达到50％。     

浅析报业集团的内部会计控制

由于各种集团其内部的管理活动都需要借助于其会计财务系统来进行落实,而所有的经营决策也都以会计财务系统作为支撑,因而财会财务系统对于集团的管理来说地位相当重要,因此有必要对不同的集团其内部会计控制进行研究.鉴于此,本文重点就报业集团的内部会计控制中存在的问题以及如何加强内部会计控制等进行分析和探讨.     

构建县市区域报业集团财务管理新体系

县市报区域报经过管理体制改革后，无论从形式还是体制上．都经历了实质性的变化．由传统的行政事业模式转变为现在的企业经营管理模式，这几年．县市报区域报发展迅速，大多报社已不再只有广告这一主业，坚持以报为本的多元化经营模式已成为区域报业发展的主流方向，报社财务管理的重要性也随之日益突出。本文分析了目前县市区域报业集团实施财务控制中存在的诸多问题，并根据报业集团自身独特的性质．提出县市区域报业集团财务管理体系的构建理念。     

基于EIP的报业综合信息管理系统研究

本文从EIP的概念出发,研究报业集团的综合信息系统。首先分析报业的信息管理系统的功能及组成成分,然后对报业集团EIP综合管理系统的应用简析,最后进行总结并分析报业集团EIP综合管理系统应用前景。EIP的建立提高了报业集团的经济效率,强化了报业的管理方式,为报业集团提供了统一的个性化信息操作平台,促进了报业系统的信息资源整合和资源共享。     

报业集团内部控制的问题及对策探讨

近年来随着我国文化体制改革的逐步深化,报业集团在新形势下也逐步开始转型,这种转型主要表现在报业集团的企业化程度越来越高,不再只看重社会效益而逐渐向经济效益偏移,这些变化对报业集团的内部控制水平提出了更高的要求。然而,当前我国大多数报业集团的内部控制很不完善,这严重制约了报业集团的整体快速发展。为此,本文首先阐述了内部控制对于报业集团的重要意义,然后分析了报业集团内部控制方面存在的问题,最后针对具体问题提出了相应的完善对策。     

我国报业集团产业扩张研究

报业集团的产业化扩张是我国传媒产业发展的一个具有重要实践性和理论研究意义的课题。本论文对我国报业集团发展的独特历程和外部环境进行了分析,结合国内外对报业集团发展的理论研究,对我国报业集团的产业扩张做了初步的探讨。     

大型报业集团内部控制的运行机制研究

我国报业集团的会计信息质量、公司制度披露、投资者权益保护以及资本有效运行都依靠于内部控制的完善与建立,本文通过对报业集团内部控制的相关概念和运行机制分析为切入点,对报业集团的内部控制效果进行了研究,论证了相关的实务优化设计,给出了报业集团内部控制运行的方法和原则参考。     

我国报业财务管理存在问题及措施

改革开放有力地促进了我国报业的蓬勃发展。近些年,我国相继成立了几十家报业传媒集团,加速了我国大众传播事业的发展。财务管理是报业集团管理中极为重要的部分,由于我国报业自身的特殊性和局限性,和西方国家的报业集团相比,我国的报业集团财务管理方面存在一些问题,如果能够加以改进势必将提高企业的效益。本文将对我国报业集团财务管理状况进行简要的分析,针对财务管理中存在的问题进行探讨,并提出一些针对性的应对措施。     

媒体融合背景下报业集团资本运营探析

纸媒经营形势日益严峻,为反哺主业、巩固报业的舆论宣传阵地,各省级报业集团结合自身实际情况,探索"报业+资本"的发展模式。笔者以浙报集团、上报集团、大众报业集团和河南日报报业集团为例,分析其资本运作的具体路径,并指出报业集团在资本运作上面临的诸多困难,建议改革体制机制,积极向主管部门争取政策支持,培育核心竞争力,提升资本运营能力。     

报业视点

本期报业视点栏目,我们关注西部报业集团的发展。朱春阳、赵明超撰写的《超越资源禀赋专注核心能力——西部报业集团发展的另类模式探析》,在梳理西部报业发展状况的基础上,着重分析了西部报业集团不同于东部的三种另类发展模式,即成都传媒集团借助资本力量多元化的扩张模式、华商传媒集团走出去批量复制的扩张模式和新疆经济报系内整外联的发展模式。     

我国报业集团资金集中管理问题研究

报业集团化、产业多元化的发展要求报业集团要采取资金集中管理模式,以此实现报业集团资金集中化管理。但是受到长期管理机制、管理意识等因素的制约,导致报业集团资金管理机制存在很多问题,影响报业集团的发展。结合多年工作经验,对报业集团资金管理的现状和问题进行深入的剖析,并提出完善报业集团资金集中管理的对策。     

报业集团发展的二十个趋势

1996年5月,广州日报报业集团正式挂牌成立。此后,各地报业纷纷跟进,报业集团化成为中国报业发展的一个普遍特征。在经历了十几年的探索实践后,报业集团发展趋势渐渐明朗。笔者根据报业集团的实践和自己的研究,对未来报业集团发展趋势做些许判断。