第四方物流——企业物流策略选择的最佳方式

物流业作为国民经济发展的动脉和基础产业，在国民经济发展中具有十分重要的地位。国际上已经把物流发展的水平作为衡量一个国家社会经济发展水平和综合国力的重要指标。企业如何决定物流策略的选择也成为讨论的热点问题，本文通过对自营物流、第三方物流、第四方物流的比较，提出了第四方物流将成为企业物流策略选择的最佳方式，成为企业的核心竞争力之一。     

论增值型物流服务

21世纪社会经济逐渐向服务化、高度化方向发展。在这种背景下，物流管理作为现代企业战略的重要组成部分，也越来越显现出多样化、纵深化的发展趋向。本文通过对日本先进企业物流实践的介绍，阐明了经济服务化进程中物流的特点以及服务化物流对现代企业管理产生的影响，以期通过本文能对我国企业物流管理发展有所启示。     

物流和物流管理的发展演化

本文系统地阐述了物流概念的演化过程，并以工作地物流、设施物流、企业物流、供应链物流、全球物流五个物流发展阶段来划分和阐述物流的发展演化过程。对每个阶段物流的定义、物流活动和物流管理的内容以及其功能作了说明，同时对未来物流演化趋势提出了自己的看法。     

现代物流新理念

近年来，随着物流实践的发展，学者们提出了诸多新的物流理念。对于这些新的物流理念，企业经营过程中尤其是对专业物流企业必须予以高度关注。     

论我国生产企业物流的运作现状

由于受宏观环境影响，企业没有将物流看成为优化生产过程、强化市场经营的关键，而将物流活动置于附属地位，被动的接受生产、销售服务。大多数企业将仓储、运输、装卸搬运、采购、包装、配送等物流活动分散在不同部门，没有纳入一个部门对物流活动进行系统规划和统一运作与管理，从管理机构设置上，中国的多数企业没有专门的物流管理组织就是例证。     

我国物流配送中心选址的影响因素分析

随着物流的网络化发展，物流配送中心作为物流系统的节点，连接着企业的上游供应商和下游的消费者，物流配送中心选址成功与否，直接影响物流成本，进而影响企业的长远发展。本文从影响配送中心选址的企业内部因素、外部环境、物流成本方面进行分析。     

对加强物流业现代经营理念的探讨

进入21世纪以来，随着世界经济技术的迅速发展，现代物流作为—种先进的组织方式和管理方式，受到我国和世界各国的高度重视，得到了广泛应用。物流企业成长加速，不但原有的国有物流企业进行重组改制和业务转型向现代物流发展，而且也出现了较大规模的民营物流企业，尤期是外资和中外资物流企业也在抢占中国物流市场。因此加快发展现代物流业是应对市场经济全球化的迫切需要。     

对我国企业物流发展与创新的思考

在阐述现代物流理念及其特征的基础上，指出了当前我国企业物流存在的主要问题，提出了我国企业物流发展的对策和建议。     

试析物流企业文化与物流企业管理的关系

随着物流大部分领域全面对外开放，我国的物流企业面临着外企的竞争和挑战而企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力、因此，我国的物流企业必须重视自身企业文化的塑造与整合、文章重点介绍物流企业文化对物流企业管理的作用及对企业经营绩效的影响。     

浙江省制造业企业物流现状与发展思路

制造业企业的物流活动包括调达、内部流转和对外配送三个环节。提高企业现代物流管理水平的重要一步，就是运用现代物流管理理念和技术对食业内部物流进行科学的整合，一方面可以降低企来的内部物流成本，另一方面也将在调达和对外配送上产     

我国企业物流成本核算存在的问题及对策

目前，我国物流成本的核算在理论上尚没有统一的方法，在实务中也没有可参考的模式，存在核算目的、内容和方法不明确等问题，使企业所核算的物流成本信息缺乏准确性和可比性。解决我国物流企业成本核算所面临的问题，需要完整理解物流成本的概念，分析物流成本的本质，解决物流成本管理的现实要求和现行会计制度之间的技术性冲突，并可采用模糊统计方法对隐性物流成本进行分析。     

论提高我国物流企业的核心竞争力

企业持久性成长的本源在于其核心竞争力，物流企业同样如此。我国入世后五年来，物流市场环境不断改善。伴随着物流市场的逐步放开，外资物流企业也纷纷进驻我国，进一步加剧了我国物流行业的竞争。为此，我国的物流企业只有通过发展自己的核心竞争力，才能同资金雄厚、技术发达、管理先进的外资物流企业相抗衡。     

构建港口现代航运与物流金融服务平台的思考

一是现代航运与物流发展需要大力发展金融服务，金融服务成为现代航运和现代物流的重要内涵，也是重要发展手段．构建现代航运与物流的金融服务平台，是实现金融服务于航运与物流企业便利化，提高针对性和有效性的重要手段；也是企业获得快捷有效金融服务的重要途径。     

交易费用视角的企业物流治理结构评析

20世纪90年代以来，物流外包越来越成为企业物流运作模式的发展趋势。据美国某机构对美国制造业500家大企业的调查，2002年，77％的企业实施了国内、国际物流外包，且外包期限一般不低于5年。在欧洲，外包比例为76％；在日本，第三方物流在整个市场中的比重达到了80％。然而，在中国，物流自营仍然是企业物流的主要形式。如何从理论上指导企业的物流实践，进而降低企业的物流成本、提高中国企业的竞争力是本文研究的目的。     

试论绿色物流的发展方向

绿色物流是指在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时，实现对物流环境的净化，使物流资源得到虽充分利用。随着环境资源恶化程度的加深，对人类生存和发展的威胁越大，因此人们对环境的利用和环境的保护越来越重视，现代物流的发展必须优先考虑环境问题，需要从环境角度对物流体系进行改进，即需要形成一个环境共生型的物流管理系统。这种物流管理系统建立在维护生态环境和可持续发展基础上，改变原来发展与物流、消费生活与物流的单向作用关系，在抑制物流对环境造成危害的同时，形成一种能促进经济与消费健康发展的物流系统，即向绿色物流转变。因此，现代绿色物流管理强调了全局和长远的利益，强调全方位对环境的关注，体现了企业绿色形象，是一种新的物流管理趋势。     

逆向物流——提升企业竞争力的有效途径

当前，已经不再是从价格和成本上获取利润优势的时候，所以很多企业开始关注新的利润增长点，物流活动作为服务型行业越来越多地受到关注，但是，随着“保护环境”、“保护资源”的呼声越来越高，产品岛回收再利用显得尤为重要，逆向物流作为可持续发展的一种有效手段应运而生。本文通过对逆向物流内涵的理解，分析了逆向物流的模式选择，最后以不同视角阐述了企业实施逆向物流的战略价值。     

诠释现代物琉

物流传入中国是在20世纪80年代，二十几年的时间里，对物流的炒作胜于实际的研究和开发，最近两年，随着中国加入wT0，面对国外物流产业对国内市场的强劲冲击，迫于竞争压力的民族企业才开始真地去理解物流，运作物流。物流的需求来源于社会的各行各业，及至于每一个消费，所以物流的发展需要物流理念的广泛传播。试想，如果需求缺乏物流意识，不论多大规模的企业都宁愿自己养车队、建仓库，自己包装产品而不去选择专业物流企业提供的价廉质优的物流服务，那么物流产业何以发展?社会物流成本何以降低?如果每个企业内的物流各项活动都如以往那样独立管理，各自为政，那么企业何以达到内部物流活动的合理化?企业物流成本何以降低?所以，中国现代物流的发展首要解决认识上的问题，要让每一个经济人认识物流，重视物流，继而接受物流。     

企业物流信息的网络化

面对全球经济一体化和信息技术对传统企业形成的巨大冲击以及日益激烈的市场竞争，运用现代信息技术迅速而准确地开发、运用各种信息资源，在企业价值链上不断降低成本，提高效益，是每个企业的必然选择。我国企业应加快信息化建设步伐，大力实施物流管理信息网络化，推动物资电子商务进程，以实现管理创新和管理水平的提高。一、物流信息及其网络化物流信息，一般是指物资实体、物流技术设备设施、物流状况以及市场成交状况、市场行情、物流政策、物流环境等方面的信息。在物流过程中，伴随着物流的进行而产生大量的反映有关物流输入输出结…     

第三方物流合作风险及其对策研究

随着企业之间竞争的日益激烈，企业必须最大限度地运用企业的各种资源和外部资源，建立战略伙伴关系和企业联盟，培育和发展企业的核心能力。企业欲寻求流通网络的结构重组，取得自己在竞争上的优势，物流业务外包一直被认为是一种具有创造性的解决途径。为了实现这种目的，企业正在利用第三方物流服务供应商所能提供的所有服务。因此，第三方物流悄然兴起，并在物流中占有越来越重要的作用。     

企业物流成本管理与运营模式探讨

企业大都使用第三方物流降低物流成本，提高顾客服务水平，那么第三方物流是不是对于所有企业都是一个“放之四海而皆准”的选择呢？在现实中怎样降低企业巨额的物流成本，挖掘“第三利润”源泉？本文将从怎样通过选择物流运营模式降低物流总成本及提高企业服务水平出发，探讨物流成本管理的途径。