如何评估资产负债率对经济效益的影响

<正> 从社会经济资源使用角度分析,一个企业的资产负债率高低,与企业的总体经济效益好坏毫无联系,但对企业法人和业主的经济效益却有着具体的影响。 一、企业经济效益的划分 对企业经济效益的划分,主要是依据不同的视角来看的。例如:(1)法人效益。是从企业受托经营者财务角度来看,一个企业经济效益的好坏,其衡量标准是在受托的一定经营期间,实现了多少利润,或者股票市值增加了多少,这是企业法人经济效益概念。     

加快信息化建设步伐 全面提升企业核心竞争力

<正> 企业信息化建设是指在企业管理的各个环节中,充分利用现代信息技术、信息资源和环境,建立信息网络系统,使企业信息流、资金流、物资流实现功能集成,以达到资源的优化配置,不断提高企业的管理效率和水平,进而提高企业经济效益和竞争能力的过程。将企业信息化定位为企业在新形势下参与和决胜市场竞争的重要手段,既是企业战略发展的迫切要求,也是从整体上不断注入企业发展推动力的战术选择。企业信息化不仅是信息技术的延伸,更是企业管理与组织管理的延伸。     

企业经营经济效益审计探讨

企业经营经济效益审计是对企业经营过程的合理性和生产力诸要素开发利用及其经济效益实现程度进行的审计．旨在分析评价企业经济资源的利用情况，挖掘生产诸要素的潜力，改进要素配置，谋求最大限度地利用现有资源，以改进经营工作，提高经济效益。     

加强财务管理 创造经济效益

"企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心"。加强企业财务管理工作,从宏观角度看,要及时把握国家宏观政策和国际经济环境的变化,通过建立信息平台,充分利用信息资源,为企业创造经济效益;从微观角度看,从细节入手,加大经营过程的每一个环节的管理与控制,提高资金使用效率,降低资金占用和经营风险,从而实现企业价值最大化目标。     

精益成本管理在企业中的应用

精益成本管理是运用现代化的管理方法和手段,促进经济效益提高的重要手段和途径,有效的成本管理对提高企业经济效益和竞争力意义重大.在企业管理中,以充分发挥人的作用为根本,以有效配置企业资源为目的的精益成本管理,成为集团公司推进节能减排、循环经济发展、提高经济效益的重要环节.本文以热电工序为例,探索精益成本管理在企业中的应用.     

煤炭企业实行"三条线"管理的实践要求

煤炭企业"三条线"管理的实行,极大地丰富了煤炭行业企业管理的经验,为煤炭企业深化改革,改善经营管理,提高企业经济效益起到了积极的促进作用.同时我们也应看到,对"三条线"管理,就煤炭企业本身来讲,也还存在种种不同的认识,行动上也还存在自觉与不自觉,主动与被动的区别,笔者以为,要使"三条线"管理起到加强企业内部管理,激活企业内部细胞,从整体上提高企业经济效益的目的,就有必要通过分析,在实践上提出一些符合实际的、具有可操作性的要求,以促进企业"三条线"管理规范运行及健康发展.     

建设循环经济,走向节约型企业

所谓节约型企业,是指在生产、流通、消费各种领域中通过采取法律的、经济的和行政的综合措施提高资源的利用效率,以最少的资源消耗来获得最大的经济和社会收益,保障经济社会的可持续发展.简单地说,节约型企业应该是资源消耗少、成本水平低、科技含量高、经济效益好的企业.如果按照这些内涵来要求,建设节约型企业,促进企业节能降耗和企业经济效益的提高,对化工企业有着非常重要的作用,也是化工企业发展的必然选择.     

宽严适度 活字当头——资金管理放谈

<正>企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心。这是近年来人们在企业管理实践中总结出来的一条重要经验,也被一些专家学者纳入教材讲稿广为宣传。为什么对资金管理如此重视,如此关注?除了资金管理本有的职能外,最重要的原因是由于改革开放以来,中央提出"以经济建设为中心"以后,经济界又提出了"企业生产经营以经济效益为中心"、"企业管理以财     

大力发展循环经济 实现企业可持续发展——湖北新洋丰肥业股份有限公司发展循环经济工作纪实

近年来，湖北新洋丰肥业股份有限公司按照科学发展观及建立资源节约型、环境友好型社会的要求，以资源的高效利用、循环利用和减少废物排放为核心．坚持企业发展与环境保护同步、经济效益和社会效益并重，紧紧依靠科技进步．强化污染治理，大力发展循环经济．使经济效益年年增长．资源综合利用率年年提高，污染物排放量年年下降，促进了企业的可持续发展，实现了经济效益、社会效益与环境效益共赢。     

二三公司:推进三大业务 推动三大转型

正2013年,中国核工业二三建设有限公司以"持续发展"为主题,力保核电、非核和国际三大业务板块稳定发展,以提升公司经济效益为核心,加快转型升级,顺利完成各项经营指标,实现了公司的持续稳定发展。同时,公司在人才培养、党建及企业文化建设方面也取得了丰硕成果。2014年,公司将以"优化调整"作为发展主题,坚持稳中求进,整合资源,优化机构,实现公     

华电：努力建设高效节约型发电企业

建设高效节约型发电企业,就是以科学发展观为指导,以成本有效和“减量化、再利用、资源化”为原则,以资源节约和高效利用为核心,以低消耗、低排放、高效率为基本特征,走“科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥”的新型工业化道路,实现资源耗用和效益产出相对最优,实现企业发展和生态环境和谐相处,实现发电企业的可持续发展。建设高效节约型发电企业是发电企业的现实选择,是发电企业的未来发展方向。在政策上,是发电企业落实科学发展观、促进节约型社会建设的职责和使命;在本质规律上,是缓解资源特别是…     

浅谈对企业实施ERP的几点认识

现代企业管理技术的目的就是通过现代管理模式与计算机管理信息系统，支持企业系统地经营管理与生产，最大限度地发挥企业现有资源的作用，使企业产生最大经济效益。引人和实施作为集成化管理信息系统的ERP，最大限度地发挥现有资源的作用，以迅速适应不断变化的市场，进一步提高企业的整体效率，已是企业全面提升现代化管理水平的一种有效方法和途径。对此，笔者对企业实施ERP谈几点粗浅认识。     

对当前工业生产中若干问题的分析与探讨

最近有机会对白城地区近百个工业企业的经济效益状况进行一次调查。各个企业的状况各异,但从总体上能反映出一定的规律性和特点。从中选出两个有代表性的企业情况作以系统分析。一、两个企业的经济效益调查分析表甲企业,见表一(略);乙企业,见表二(略) 在“企业经济效益评价分析表”中,资金、净产值、销售额、利润额反映企业的成长性;资金利润率,销售利润率和资金的利用率反映企业的收益性;人均净产值、人均销售额和人均利润额,人均工资、人均装备额反映了企业的生产性;利润、税金,企业留利,职工收入表明国家、企业、职工三者之间关系,反映了企业的社会性。     

浅谈结构成本

企业经济效益的好环受资本结构、技术装备结构和劳动力结构等多方面结构因素影响，而这些结构因素直接体现在企业产品结构上，不同产品结构的资源配置和利用程度，影响着企业的成本水平。结构成本基于上述原理，研究在企业全部产品中由于各种产品的结构或比重不同，占用的资产和耗费的资源不同，所形成的不同成本。其根本出发点就是在企业有限的资源条件下，通过生产力和经济资源的合理配置，人力、物力和财力的合理利用，选择成本相对最低、经济效益相对最高的产品结构，使企业以一定的投入，将产品最经济、最合理地生产出来。一、结构成本…     

强化设备管理提高综合效能

通过强化设备管理,转变传统的以"修"为主、"管"为辅的设备管理模式,保证设备运行的可靠性和经济性,提高了企业的生产能力和经济效益.     

热轧生产线经济型设备管理

通过建立以经济效益为核心的设备管理体系,不仅把设备系统的人力、物力、财力、信息和资源等,通过计划、组织、指挥、协调和控制等管理功能最有效地发挥出来,也达到了保证设备寿命周期费用最低和企业经济效益及综合效率最高的目的。     

企业内部会计控制存在的问题及对策

<正>内部会计控制是企业的一项重要管理制度,是企业内部控制制度主要部分。有效的内部会计控制不仅能使企业的资源合理配置,提高经济效益,而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为,     

企业效益型党建工作的认识与实践

<正>企业是以效益为中心的市场竞争主体,企业的各项工作都必须围绕提高企业的经济效益,增强企业的竞争实力来开展,企业的党建工作也不能游离这个主题。近年来,我们企业党委紧密围绕企业经济效益和改革发展中心,坚持     

降低发电成本 提高经济效益

<正>经济效益是经济资源的投入与产出之比。投入少、产出高,经济效益则高;反之则低。提高经济效益,就是提高各种资源和资金的利用率和产出率,使有限的资源和资金发挥更大的作用。提高经济效益,意味着一定数量的投入可以得到更多的产出,更好地满足生产和生活各方面的需求。提高经济效益应该以加速我国工业现代化进程为目的,以协调宏观经济总供求为前提,以推动经济体制改革和市场经济发展为基础,做到外部环境改善和企业内部加强管理同     

加强电网经济调度提高企业经济效益

随着现代企业制度的逐步建立和完善,作为市场经济运行主体的供电企业,必须要考虑其经济效益问题.电力调度部门是整个电网管理的职能部门和运行操作的具体指挥者,如何在保证电网安全的前提下,以经济调度为己任,搞好电网经济调度,最大限度的挖掘电网资源潜力,提高企业经济效益,已成为当前电网调度工作的一项重要任务.本文就现代企业制度下企业如何开展经济调度做一简要分析.