施工企业如何做好合同管理

合同管理是施工企业管理的核心,是企业加强规范化管理与维护自身经济利益的关键,是企业核心竞争力组成部分。本文主要结合合同管理在企业管理中的重要性进行分析,提出了施工企业如何做好合同管理工作的要点措施,供参考。     

提高钢结构施工企业的合同管理

钢结构工程施工合同需要明确相互权利与义务关系,本文简要探讨了钢结构施工企业如何合同管理、防范和规避市场风险。     

浅议工程施工合同管理

在目前的建筑市场经济活动中,工程参与方的法制观念和诚信意识淡薄,不能完全遵守合同规定,时常发生违规违法行为,导致了工程施工秩序的混乱。因此,工程建设的复杂性使得施工合同管理面临诸多考验。本文在分析现阶段工程施工管理存在问题的基础上,提出了加强工程施工合同规范管理的相应措施,以期为相关单位提供一定的借鉴。     

建设工程施工合同管理研究

当前建设工程施工合同管理存在着诸如法律风险防范意识淡薄,合同管理人员素质低,合同管理体制不完善,合同履行存在缺陷等问题.本文提出了以下几个方面的解决措施:普及合同法制教育:培养合同管理专业人才;建立健全合同管理体制;动态管理合同履行;加强合同变更管理:加强合同索赔管理.     

建设工程施工合同管理研究

当前建设工程施工合同管理存在着诸如法律风险防范意识淡薄,合同管理人员素质低,合同管理体制不完善,合同履行存在缺陷等问题。本文提出了以下几个方面的解决措施：普及合同法制教育;培养合同管理专业人才;建立健全合同管理体制;动态管理合同履行;加强合同变更管理：加强合同索赔管理。     

浅谈工程施工合同管理

本文从当前工程建设项目合同管理过程中存在的主要问题入手,阐述了加强工程项目合同管理建设的意义,同时提出了加强工程建设项目合同管理的对策。     

建设工程施工合同管理研究

当前建设工程施工合同管理存在着诸如法律风险防范意识淡薄,合同管理人员素质低,合同管理体制不完善,合同履行存在缺陷等问题。本文提出了以下几个方面的解决措施:普及合同法制教育;培养合同管理专业人才;建立健全合同管理体制;动态管理合同履行;加强合同变更管理;加强合同索赔管理。     

浅谈施工企业在施工阶段的合同管理

建筑施工合同管理是一项对建设项目成本控制、工程造价管理十分重要的工作。随着我国工程建设项目合同管理制的建立与推行,各工程建设单位都充分认识到合同管理对控制工程造价的重要意义。本论题主要论述建设单位在施工阶段进行合同管理的内容、依据、方法以及应用。     

论合同管理在工程施工中的重要性

全球经济一体化,我国建筑市场逐步与国际建筑市场接轨,国外建筑商进入使我国建筑市场的竞争更加激烈.在这样的环境下,我国的承包商应学会在工程项目中争取索赔和避免反索赔,最终使整个工程项目承包获得成功,因此应重视合同管理在工程项目管理中的作用.文章对合同管理的方法进行了探讨.     

论合同管理在工程施工中的重要性

全球经济一体化,我国建筑市场逐步与国际建筑市场接轨,国外建筑商进入使我国建筑市场的竞争更加激烈。在这样的环境下,我国的承包商应学会在工程项目中争取索赔和避免反索赔,最终使整个工程项目承包获得成功,因此应重视合同管理在工程项目管理中的作用。文章对合同管理的方法进行了探讨。     

浅析工程施工背景下分包商的合同管理

在实施一项工程建设时,工程分包成为了一种非常重要的提高工程施工效率的生产合作方式,目前已广泛应用于我国项目工程建设中。本文就工程施工过程中分包合同签订前、施工过程中以及工程结算时的管理工作分别做了分析和论述,使承包商和分包商能够在友好合作的基础之上达到双方共赢的目的。     

施工企业合同管理探讨

目前施工企业合同管理中存在诸多的问题．为了使合同管理制度朝法制化、规范化、系统化发展，达到避免经济合同纠纷．规避经营风险的目的，本文从以下几个方面进行分析探讨。     

工程施工中的合同管理问题浅析

合同管理已成为工程项目管理的重要内容。本文是对施工全过程的合同管理的探讨。     

浅谈施工合同的管理

施工合同管理对建筑企业的生存和发展中起很大作用。文章主要阐述了施工合同管理在工程建设中的重要性，提出了施工阶段合同管理还存在的问题以及完善合同管理的一些建议。     

浅谈水利水电施工企业如何加强合同管理

合同管理的好坏直接体现一个企业的管理水平的高低,对企业今后的生存和发展至关重要。水电施工企业面对当前的实际情况,只有不断增强合同风险防范意识、全员合同管理意识、合同履约过程控制意识、提高合同管理人员的素质,才是提高合同管理水平,降低施工项目成本,取得最大效益的有效途径。     

浅谈施工企业建设工程项目的合同管理方法

施工企业工程项目的核心部分就是合同管理,合同管理的方法得当与否,对企业工程项目建设发挥着重要的作用。本文主要从企业全员的强化意识方面、网络的建立和健全方面、关于合同管理的签约与履约等方面进行阐述施工企业建设工程项目的合同管理。     

浅谈施工企业的分包合同管理

介绍施工企业分包项目的确定、分包商选择,并对分包合同订立、合同履约过程管理中应注意的问题进行了阐述.     

论建筑施工企业合同管理

伴随着世界经济的不断发展,我国加入到世贸组织,社会主义的法制建设也在不断的加深和推广,施工企业的合同在管理上一定要严格的深入到每个企业的各个领域当中去,把合同管理的机构做到不断的完善,以及健全工作体制。在签订合同之前注意好相关的审核工作,在实际的施工工作当中要做到合同的良好控制工作,才能够为企业创造最大的经济效益以及将成本控制到最低,并且利用合理索赔的方式把企业的自身利益和企业的进步发展联系在一起。     

电力企业施工合同管理研究

分析电力工程施工合同管理特点,结合作者在参与电力工程施工多年的经验,阐述了在合同管理过程中有关合同订立、合同履行和合同纠纷等重要环节中存在的若干问题及其发生根源,并结合当前电力建设市场现状,从承包方的视角,阐述了合同管理的必要性,并着重分析了合同管理工作存在的问题,进而对如何在各个环节避免这些问题,实行规范化有效合同管理进行了建设性的对策措施。