加大资源投入 创新管理机制 努力建设现代化邮政投递平台

投递作为邮政通信网的重要基础，是邮政实施普遍服务义务、树立邮政品牌、增强企业竞争能力的核心和关键。日照市邮政局将投递平台建设作为事关邮政生存与发展的大事来抓，以建设现代化邮政投递平台为目标，以加大投入、创新机制为重点，坚持“硬件、软件”建设并重，“物质、精神”激励并举，在认真调查研究的基础上，扎扎实实地开展“投递建设年”活动，投递质量、投递形象都有了明显改善。     

改善用邮环境 提升服务品质 努力提高客户满意度

服务是企业生存和发展的根源，在市场经济体制日益完善的今天，越来越受到企业的关注。邮政独立运营后，威海邮政认真贯彻“一言一行树邮政形象，一心一意为客户服务”的山东邮政企业精神，以服务促进发展，以发展改进服务，努力保持服务水平与时俱进，邮政服务质量稳步提高。分营六年来，威海邮政服务社会综合满意度平均达到85分，连续三次被评为“山东省消费者满意单位”，两次被中国消费者基金会评为“山东省诚信服务优秀示范单位”。     

不断深化改革 持续提升能力 为山东经济和社会发展做出新的更大的贡献

2007年，山东邮政坚持科学发展观，以加快发展为主线，深化内部改革，推进结构调整，保持队伍稳定，邮政业务总量累计实现53．5亿元，同比增长6．9％，网络能力进一步增强，服务质量持续提高，全省邮政保持了持续健康发展的良好态势，实现了公司化运作的良好开局。     

保障管理 夯实基础 保障企业健康发展

邮电分营后，威海邮政坚持经营与管理“两手抓、两手都要硬”的方针，在不遗余力加快发展、千方百计解决邮政出路的同时，立足于基本制度、基层管理和基础管理，以创新为主线，以管理促发展，以发展促效益，邮政业务收入年平均增长23％，收支差额年平均增长89％。     

齐鲁泰岱风——快速、和谐发展的山东邮政

山东邮政深层次的律动，肇始于1999年1月16日邮电分营。自此，开启了山东邮政的破冰之旅，七年间，弹指一挥间，山东邮政南分营之初收入低、负债多、人才少，发展到2005年业务总量，业务收入分别完成44．7亿元和36．78亿元，量收绝对值跃居全国第三位，较分营前实现两个“位次前移”，邮政从业人员4．2万人，固定资产52．14亿元。邮政局所3009处，成为一支敢打硬仗、善打硬仗的劲军。山东邮政立足山东在全国的区位优势、产业优势和人文优势，以列个率先为先导，率行转变经济增长方式，率先提高业务自我创新能力，率先推进内部改革，率先构建和谐邮政。发展与质量同步，速度与效益阱调，开创了山东邮政业务增长最快、效益最好、变化最大的新时期，实现了山东邮政又快又好的发展。     

探索中总结 调整中完善 全力推进邮政营销体系建设

邮政独立运营的2、3年内，以全员营销为主的营销方式推动了邮政业务的快速发展。但是随着邮政业务的市场化，外部竞争日趋激烈，邮政传统的经营理念和经营方式都遇到了巨大的挑战，实施经营体制创新，推进邮政营销体系建设已成为邮政企业急需解决的一个全新课题。为此，山东省邮政局在2003年提出了营销体系建设的要求。     

中国邮政参与物流市场竞争的对策分析

随着现代科技的高速发展、经济全球一体化进程的加快，作为传统产业重要组成部分的中国邮政，一方面受到了以计算机、通信为代表的信息技术革命冲击的压力，传统邮政业务急剧下滑；另一方面邮政先前市场垄断的局面被打破，市场竞争日益激烈。在这种情况下，邮政业必需寻找新的生存空间，以促进自身的发展，拥有实物运输网、邮政金融网和综合计算机网的邮政加入现代物流业就是顺应时代的选择。     

临沂市邮政局

临沂市邮政局坚持以科学发展观为统领，弘扬沂蒙精神、战邮精神，积极加快思想观念、经营模式和业务结构转变，大力推进邮政网络建设，积极开展员工素质提升工作，深入开展和谐企业建设，以效益为中心，以服务为导向，开创了邮政通信事业发展的新局面。     

发挥网络优势 拓展物流市场

物流是当前的一个热门话题，被誉为企业的“第三利润源泉”。邮政作为传统意义上的通信行业，所传递的信息主要以实物为载体，通过运输工具传递具有一定体积和重量的信函、包裹、报刊等邮件是邮政基本的生产作业模式。正因如此，邮政发展物流业务可谓有着得天独厚的优势，山东邮政正在加速整合现有的网络资源，向着精益物流提供商的方向大踏步迈进。     

邮政物流国内外进展状况浅析

邮政物流国内外比较纵观世界邮政的发展,国外许多国家的邮政物流已走向市场化,并取得了良好的业绩。目前,世界邮政物流服务的运营方式主要分为三类:1.收购整合物流公司网络资源,邮政物流自成体系,以德国邮政、荷兰邮政为代表;2.与包裹、速递业务集合在一起,以法国邮政为代表;3.仍为邮政传统部门形式,但完全以商业化形式运营,以澳大利亚“邮政物流”为代表。以德国邮政、荷兰邮政为典型的物流战略是,国家邮政在进行市场化改造的过程中,斥资收购物流公司部分、可控股份额或全部股份,以独立、成熟运营的物流公司为基础,整合其他购入公司物流部…     

抢抓新机遇应对新挑战谋求新发展奋力向全省十强县目标迈进

按照县委全会的总体部署，2010年我县政府工作的基本思路是：全面落实县委十六届十一次全会精神．以科学发展观为指导。以全党抓经济、重点抓工业、突出抓项目、核心抓园区为总体方略．以保增长、重民生、促和谐为主题．以增加城乡居民收入、富裕人民为着力点，加快发展保增长．多办实事重民生，维护稳定促和谐。提升能力抓落实，全力推动经济社会科学、和谐、跨越发展，向全省十强县目标迈出坚实一步。主要预期指标是：地区生产总值实现88亿元。增长37．5％。     

服务经济发展 满足社会需求 不断壮大邮政金融业务——山东邮政储蓄20年发展回顾

2006年迎来了山东邮政储蓄恢复开办的20周年。20年来，在国冢邮政局的正确领导下，在人民银行济南分行和山东银监局的大力支持下，经过全省邮政干部职工的不懈努力，山东邮政金融业务规模快速增长，业务品种日益丰富，服务手段不断完善，技术水平全面提升，为保持山东金融市场稳定、支持地方经济发展和满足城乡居民日益增长的金融服务需求做出了积极的贡献。山东邮政金融20年的发展历程是持续发展、迅速壮大的20年，是顺势而动、与时俱进的20年，     

浙江省邮政局

时间在改革和发展的急流中奔涌。二十一世纪的邮政正以前所未有的速度改写着历史。浙江邮政积极实施“科技兴邮、信息强邮”的发展战略，信息化技术深入邮政生产、经营、管理各个领域。     

辽阳市邮政局在改革中前进

2002年,辽阳市邮政局逐渐步入良性循环的现代企业发展之路,继续坚持以经济建设为中心,深化改革,大力发展各项邮政业务,邮政通信实力显著增强。     

调整业务结构 拓展发展空间 大力膨胀商函广告邮购业务

随着我国加入WTO步伐的明显加快，国家把“调整、优化经济结构，防止产业趋同”作为“十五”期间深化改革的重大战略部署，在这样的形势下，邮政突出发展邮递类业务，特别是加快发展商函、广告、邮购业务，实现邮政业务结构的调整，是保持邮政健康、持续快速发展的重大举措。今年山东省邮政局在商函、广告、邮购业务发展上制定了以户外广告业务为龙头，突出发展商业信函、邮送广告、明信片业务，积极稳妥发展邮购业务的经营战略，并相应推出了一系列发展措施：突出重点，强化力度，努力实现商函、广告、邮购业务发展的新突破。在商函广告业务的整体发展中充分考虑不同信息载体的特点，结合邮政实际，突出抓好重点业务，强化多种营销手段，促进商函广告业务持续规模发展。     

高校可持续发展的财务路径选择

经过几年的超常规发展，我国高等教育基本完成了量的扩张的历史使命。今后一个时期，内涵提升将上升为高校发展进程中的主要矛盾。以科学发展观统领高校的财务工作，一手抓培植财源，一手抓提速增效，建立人尽其才、财尽其力、物尽其用的发展动力机制，是高校构建以办学效益为中心的事业发展格局、实现可持续发展的财务路径选择。     

以科学发展观为指导 坚持改革创新提高全省邮政的战略发展水平

2005年是“十五”规划的最后一年，也是加快邮政改革发展的关键一年。全省邮政既有难得的机遇，也面临巨大的挑战。     

网络技术的应用对加快邮政现代化建设的探讨，

为实现邮政的可持续发展，分析了网络经济发展的趋势，介绍了邮政发展信息增值业务的实践经验，提出了邮政切入网络经济发展业务的对策。     

丰富精神文明创建内涵 提升审计监督水平

平罗县审计局自2002年被评为自治区级文明单位以来，始终本着文明创建不进则退，只有不断丰富精神文明创建内涵，审计事业才能向前发展的理念，确立了“围绕审计抓创建，抓好创建促审计”的总体思路。以抓管理、抓人心、抓队伍、抓活动载体为重点，将精神文明创建的落脚点放在促进完成审计任务上，放在为政府宏观决策搞好服务上，放在依法提升审计监督能力上，取得了显著成效。[第一段]     

坚持挖潜与扩展并重 全力促进工业经济提速增效

近年来，肇源县充分发挥固有优势．坚持以跻身全省十强县为目标，深入实施“工业强县”战略，按照“全党抓经济、重点抓工业、突出抓项目、核心抓园区”的思路和提速发展、提质增效、培育财源的理念，以工业园区为载体，以项目建设为核心，以招商引资和对上“三争”为手段，全力构建主导产业集群、经济结构合理、增长方式集约的新型工业发展格局。通过加快工业经济发展．整合资源要素．化潜力为实力．增加了财政收入，培育了就业岗位，带动了相关产业发展。