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相似文献
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南志珍  席砚 《经济师》1997,(5):37-38
中国企业跨国经营的战略思考●南志珍席砚随着世界经济一体化的发展,企业经营国际化,资本市场全球化,国际贸易自由化以及世界经济区域化和集团化将构成世界经济发展的重要特征。改革开放的政策为中国经济的发展注入了活力,综合国力得到增强,但面对激烈竞争的国际市场...  相似文献   

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郭岳 《经济师》1997,(4):30-31
当代跨国公司的最新变化与中国企业跨国经营●郭岳进入90年代之后,全球跨国公司发展变化出现一些新的特点,值得我们从事企业经营和管理的人们注意。我们认为,最近全球跨国公司的变化呈现如下几个特点:特点之一:跨国公司的规模迅速扩大,公司总数呈几何级数增加。来...  相似文献   

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中小企业跨国经营的可行性分析   总被引:12,自引:0,他引:12  
彭谦 《经济纵横》1997,(6):22-24,41
中小企业跨国经营的可行性分析□彭谦提到跨国经营,人们通常想到的是那些实力雄厚、历史悠久的大公司。的确,在全球化经营舞台中,大的跨国公司是主要角色,然而纵观世界各国经济,中小企业也扮演了不可忽视的角色。在日本,中小企业占全部企业数的99.1%,制造业中...  相似文献   

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随我国海外企业的日益增多,亟需研究和解决的问题也越来越多。宏观上,中央政府未设立一个对境外投资经营活动的统一协调管理机构,既缺乏明确科学的产业政策,也缺少制度化的调控措施与手段,中观层次,地方政府和部门机构在海外投资活动中带有很大的盲目性,各自为政,自相竞争;微观层次,缺乏有效的监督与激励机制,在经营行为长期化方面缺少制度上的保征。此外,法规不健全,执法不严,跨国经营经验的欠缺,人员素质不高等问题也极大地影响了我国海外企业的健康发展。本文旨在探讨我国海外企业的内部管理问题。目前,我国海外企业的内…  相似文献   

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万向集团从战略的角度,走跨国经营的道路,我们发展跨国经营的指导思想是,尽力探索多途径、全球范围的资源配置方式,支撑与推动集团产业的扩张。在战术运用上,我们以美国市场为重点,以点带面,连面成网,逐步形成以万向美国公司为中心的海外集团公司;同时,以品牌建设、市场布点为核心,建立起全球零部件配置体系。我们的主要做法是:第一、强化形象里设,打基础树立良好的形象,是开展跨国经营的前提和基础。国外的企业开拓中国市场,形象不好就很难打开局面;同样,我们到国际市场上开拓也要建立好的形象。如何在海外树立公司形象,…  相似文献   

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跨文化管理:企业跨国经营成功的关键   总被引:2,自引:0,他引:2  
  相似文献   

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方尊 《经济论坛》1994,(11):21-23
一、跨国经营:国有企业走向国际市场竞争的必由之路 国有大中型企业已走向市场,正面临着来自国内外的激烈的竞争。特别是“复关”后,国内市场将与国际市场接轨,融为一体,国有大中型企业就得在强手如林的国际舞台上进行竞争。优胜劣汰,适者生存已成为国有大中型企业生存和发展不可抗拒的法则。这就要求国有大中型企业在资金、技术、信息、原料、资源等生产要素组织和供应上必须突破国界,实现国际流动,以在世界范围内取得最佳的配  相似文献   

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跨国经营活动是国际经济活动中最主要的经济活动。它能够使跨国企业取得远比单国经营企业多得多的利益。它在国际经济活动中所起的作用越来越大。许多单国经营企业也越来越重视跨国经营。以下就从几个方面进行分析。1跨国经营能够给企业带来巨大的利益11获取资源这里的资源是指广义的资源,包括自然资源,也包括资本、劳动力、技术、信息、管理等资源。一国国内资源无论丰富与否都会存在资源的不均匀性和某些资源的稀缺性。在国内没有或稀缺的资源就只能到国际市场上去获取或补充。有些发达国家往往缺乏自然资源和劳动力资源,而发展中国家…  相似文献   

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王文清  曲鹏 《发展研究》1998,(10):35-36
(一) 跨国经营,顾名思义,是指在一个国家之外的国家或地区进行生产或经营活动。在现代社会,跨国经营常被理解为跨国公司的经营活动,似乎只有成为跨国公司,才能谈跨国经营,但一个企业在被按国际通行标准认定为跨国公司之前,已经进行了长时间、大规模、大范围的跨国经营活动,因此,跨国经营是企业成长为跨国公司的早期联合体,是发展壮大为  相似文献   

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随着对外开放的不断扩展,我国企业的跨国经营已成为中国经济发展新的增长点。中国在海外投资的企业,从其发端的80年代初的43家,已发展到1994年的4557家。然而,我们必须看到,中国的跨国经营还存在不少问题,诸如产权模糊、规模不大、管理混乱等。从深层上看,若要解决这些问题,就有必要实行企业制度的创新,抓紧现代企业制度的建立。(-)目前,我国海外企业的主要形式包括两大类:一类是由我国国内主办企业在海外独资兴建或通过收购现成的外国公司建立具有独立法人资格的海外子公司,或者是由国内大中型企业举办并控制的海外分公司,…  相似文献   

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周可峰 《经济管理》2004,(15):79-82
面对世界经济一体化趋势和中国加入WTO的机遇,中国企业要提高在国际市场上的竞争力,走国际化道路、进行跨国经营已经已成为一种必然。本文通过对国外三种成熟跨国经营模式的比较,以及对海尔集团在跨国经营方式、市场策略、管理创新等方面的实证分析,以期对我国企业跨国经营有所借鉴。  相似文献   

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