企业物流外包风险分析方法综述

物流外包的好处深入人心，但现代企业处在一个充满变革和高度不确定的时代，每个企业在物流外包管理中都存在着风险，严重的甚至会对企业造成致命的打击。而识别与分析这些风险是防范的前提和基础。但现在直接研究物流外包风险识别和分析方法的文献和著作还很少。本文从风险识别入手，总结归纳企业物流外包风险的识别与分析的方法，以求提高企业物流外包风险识别的效率。     

企业物流外包优势与风险控制

随着现代物流的发展,物流外包也越来越普遍,而随着供应链管理理论在企业中的运用,物流外包的趋势将进一步加强。物流外包在提高企业产品生产和服务价值、提升企业核心竞争力、降低企业物流成本、提高企业运作柔性等方面有着重要优势,同时也带来双方的合同管理、信息共享、业务重组等风险。因此,需要从建立市场信用机制、确立合作理念、强化合同管理等角度,对物流外包的风险进行防范控制,实现物流外包的价值。     

浅析企业物流外包

随着市场竞争的不断激烈和信息技术的快速发展，企业为了取得竞争上的优势，正在利用3PL所能提供的所有服务。物流外包逐渐被供需双方（物流服务供应商和需求方）所认可。所谓物流外包，即生产或销售等企业为集中精力增强核心竞争能力，而将其物流业务以合同的方式委托给专业的物流公司（第三方物流，3PD运作。     

中国农产品物流外包优势分析

进入21世纪之后,中国迎来了农业发展的新阶段,特别值得关注的就是农产品从供给短缺状态转变为相对过剩状态。为了适应新的竞争环境,有效整合企业的内部与外部资源是关键。本文分析农产品供应链物流外包的优势以及农产品供应链物流外包的决策。     

浅析企业物流外包

随着市场竞争的不断激烈和信息技术的快速发展,企业为了取得竞争上的优势,正在利用3PL所能提供的所有服务.物流外包逐渐被供需双方(物流服务供应商和需求方)所认可.     

物流外包形成机理研究

物流外包又称为第三方物流、合同物流、契约物流,是企业把本属于企业内部操作的物流业务,交给外部其他企业操作,自己集中精力于核心业务,以达到降低成本、提高服务质量、增强竞争优势等目的,是业务外包理念引入物流领域的结果。     

自营与外包结合的物流模式研究

中国市场信托责任仍不成熟,完全外包风险犹存,自营加外包仍是主流经营模式.本文针对符合中国国情最常使用的自营加外包结合的物流模式进行研究,更细分出三种实际存在的自营和外包模式,分析其优缺点,为企业在实际运营中提供更加贴合实际的指导.     

珠三角高职高专国际化物流人才培养研

经济全球化背景下,对身处外向型经济发达的珠三角区域中的高职院校而言,物流人才的培养要具备国际视野,从国际化要求来培养高职高专物流人才,才能适应区域经济和经济全球化的需要。     

企业物流外包决策分析

本文对物流外包的含义展开综述,并提出企业物流外包决策。     

基于分工思想的物流外包形成机理分析

物流外包就是企业把本属于企业内部操作的物流业务交给外部其他企业操作,自己集中精力于核心业务,以达到降低成本、提高服务质量、增强竞争优势等目的。从整个社会层次上来看,物流外包本质上是社会分工的表现形式之一。     

将物流规划功能外包——第四方物流

如何提高物流效率,降低物流成本,一直是物流研究者与物流活动参与者所关注的焦点问题。在发达国家,物流成本一般占国民生产总值的10％左右,而中国的物流成本则占15％－30％。因此,即使物流总消耗只降低一个百分点,对社会经济的贡献也是巨大的。众所周知,第三方物流是一种由物流业务的供需双方之外的经二方去完成物流服务的物流运作方式。由于可以减少企业的物流负担,降低物流成本,第三方物流已经成为大众所接受。目前,第二方物流在欧美发展迅速,并且已经具有了一定的规模。但是,作为物流活动的一种外包形式,第三方物流并不彻底;第三方物流承担的是实际的物流操作业务（部分或全部）,而仍然将物流的规划决策留给了企业。因此,将物流系统决策能力外包,是进一步降低物流成本的一种深层次行为。就此,本文介绍了一种解决物流系统决策能力外包问题的物流方案,即第四方物流。     

食品安全背景下农业企业物流外包决策的案例研究

目前,食品安全问题日益受到社会各界人士的关注。在此大背景下,农业企业如何做好农产品安全生产的工作,已经成为十分重要的话题,其中受此背景影响最大的莫过于曾经遭遇食品安全事故的企业,如双汇集团。在经历食品安全事故后,农业企业对自己的生产活动进行了反思,尤其是他们的物流管理活动。为了改善过去的产品生产过程,他们对物流管理的方式进行了较大的调整。有鉴于此,本文将借用前人的研究成果,通过案例研究的方法来研究食品安全背景下的农业企业物流外包决策。     

论林浆纸一体化项目物流外包的必要性

针对林浆纸一体化项目与第三方物流建立战略同盟,进一步论述了林浆纸一体化项目物流外包对第三方物流的必要性。指出促使林浆纸一体化在经营过程中大量的原材料、初级产品及终端产品物流量科学配送降低物流成本,提高市场竞争能力,是实现企业永恒的主题。     

中国农产品物流外包优势分析简

进入21世纪之后,中国迎来了农业发展的新阶段,特别值得关注的就是农产品从供给短缺状态转变为相对过剩状态。为了适应新的竞争环境,有效整合企业的内部与外部资源是关键。本文分析农产品供应链物流外包的优势以及农产品供应链物流外包的决策。     

我国企业内部审计外包风险分析

本文简要介绍企业内部审计外包的含义、动因及其风险,并提出控制对策。     

企业人力资源外包风险及对策

企业人力资源外包模式是现代企业人力资源管理的主要模式,建立人力资源外包模式主要是为了减少企业内部的人力资源管理压力,提高工作效率.但是,在人力资源外包管理实施的同时也伴随着一定的风险.本文主要针对企业人力资源外包风险问题进行分析研究,简要阐述人力资源外包模式,并对各种外包风险进行探析,同时提出有效解决路径.     

供应链管理下的物流业务外包分析

新的供应链管理模式下，越来越多的企业意识到先进有效的物流已成为企业成功的关键。为提高企业的核心竞争力，业务外包不失为一个好的决策。     

我国水电企业外包业务的发展

从理论和实践两方面分析外包业务在我国传统水电企业结构转型中得到广泛应用的原因以及外包业务的特点、风险.对统计数据和案例进行研究,结果表明,外包业务在水电企业中作用越来越重要,外包行为更加虚拟化,水电企业与外包商之间合作程度更深,各种新型外包业务得到更加广泛的应用.水电企业可以通过外包战略获得竞争优势,并寻找机会走向国际.     

基于企业核心竞争力的采购外包分析

“外包”概念形成于20世纪八十年代,繁盛于20世纪九十年代中期。从最初的人力资源、后勤服务、会计到现在的物流、IT、产品设计、业务流程、客户服务,供应链管理过程正愈来愈多地转化为外包模式。采购作为物流管理的重要组成部分也已经成为商务流程外包的必然延伸。埃森哲认为,采购外包项目能够使企业在2～3年的时间内,达到至少5-15％的可持续性的计划内支出降低,并保持采购价格的下降。