如何防范应收账款风险及其措施

如今市场竞争激烈,为了争夺市场份额,企业不得不采取赊销方式,从而产生了应收账款。由于应收账款会给企业带来资金周转困难、坏账损失等弊端,企业必须加强应收账款防范。本文就应收账款存在的风险及防范措施进行简要分析     

企业应收账款管理刍议

我国加入WTO以后，企业间的竞争日趋激烈，赊销产品是保持企业竞争能力的有效手段，也是国外普遍采用的信用销售方式。赊销产生了企业应收账款。对企业来说，应收账款的存在，会扩大销售、增加利润，同时也会占用企业流动资金和存在持有风险。因此，必须加强应收账款管理。另外，管理好应收账款，可以提高企业的融资能力。     

加强企业应收账款风险管理

在激烈的市场竞争中,很多企业会采取赊销的手段来扩大销售市场,但是这种营销手段在扩大市场份额的同时,给企业带来了应收账款的风险管理问题。为了有效管理应收账款,防范相关风险,本文分析了应收账款风险产生的原因,并从五个方面对企业提出了建议。     

有效控制应收账款的思考

企业为了生存和发展，越来越多地采用赊销作为促进企业销售的一种手段。同时，赊销也使企业的应收账款规模迅速扩大，由于缺乏相应的管理办法，对应收账款的监督薄弱，没有完善的应收账款信用管理系统，企业间相互拖欠货款的现象日益严重，加大了形成坏账损失的风险，严重影响了资产的整体质量。基于上述原因，本文针对如何才能有效地改善企业应收账款状况进行深入分析。     

强化企业应收账款监管的对策

应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。企业通过赊销不断扩大销售，而赊销的背后就是不断上升的应收账款，很多企业在具有良好的盈利状况下，因应收账款管理不善而面临财务危机。本文阐述了应收账款给企业造成的不良影响，分析了目前企业应收账款形成的主要原因。针对我国现在企业应收账款管理的现状及企业应收账款管理的问题，探讨了企业应收账款管理的一些措施，并且详细论述了企业应收账款的处置问题。     

浅谈国有林场对应收账款的管理及其相关账务处理

国有林场的销售业务大体上可分为两种:现销和赊销.当存在赊销的情况下,便产生了应收账款.由此可知,应收账款是指企业因赊销商品、产品或提供劳务而形成的债权.赊销方式在强化国有林场市场竞争地位和实力,扩大销售,增加收益,节约存货资金占用,降低存货管理成本等方面有着其他任何结算方式都无法比拟的优势.但同时应收账款发生坏账的风险也在增加.     

浅谈家电上市公司应收账款管理

当代社会是信用经济的时期，家电企业因为本身行业的特殊性，为了吸收更多的客户，在结算上选用赊销的方式，由此就产生了应收账款。怎么强化应收账款管理，确定企业最佳赊销范围，缩小坏账风险，最有效地利用公司流动资金，是增强家电行业企业市场竞争力、提防财务风险的首要课题。     

企业应收账款风险成因与防范

随着市场经济的发展,企业为了在激烈的市场竞争中占有一席之地,除了依靠提高产品质量、降低产品价格、提供良好的售后服务等传统的策略外,建立在商业信用基础上的赊销成为企业扩大销售的重要手段之一,于是就产生了应收账款。对于一个企业来讲,提供商业信用的结果,一方面可以扩大产品销售收入;另一方面又形成了一定的应收账款,造成机会成本、坏账损失等费用的增加,形成应收账款风险,增加了企业的经营风险。通常情况下,应收账款的风险与应收账款的规模成同比例增长,     

浅析应收账款融资

在市场经济条件下，商业信用比较发达，赊购赊销成为商品交易活动中的一种常见的结算现象。如何将应收账款及时回收．成为企业最重要的问题之一。特别是在应收账款未收回、企业急需资金之际，用应收账款融资应成为一种有效的选择。应收账款融资可以直接有效地规避应收账款带来的风险，可以降低筹集资金的成本，开辟企业融资的新渠道。本文就应收账款融资问题提出自己的看法。     

新经济环境下企业应收账款的管理

应收账款是企业销售产品或提供劳务而形成的债权.在市场竞争环境中,许多企业为了扩大销售,纷纷采用赊销产品的促销方式,企业应收账款不断攀升,企业风险也随之加大,危机在所难免.     

关于应收账款管理与信用控制的分析——以美的电器公司为例

随着信用经济的发展,家电企业的竞争日趋激烈,为提高市场占有率,缓解库存压力,赊销成为家电企业交易的普遍方式。一方面,赊销交易在一定程度上给家电企业带来了不可小觑的销售额,另一方面企业账面上应收账款的数据也因此居高不下。此时,企业的应收账款管理与信用控制的作用就显得尤为重要。拥有良好的应收账款信用管理,能及时的回笼资金,规避风险,如果对应收账款管理不善,信用控制不严,企业就要承担形成坏账甚至可能形成更大的经营损失。本文主要对美的电器公司存在的应收账款管理的市场问题进行分析,寻找适合美的电器公司经济环境和自身发展的管理措施,提出对应收账款管理与信用控制相应问题的意见与建议。     

浅析企业应收账款管理

随着市场经济的不断发展,企业越来越多地采用赊销的市场策略来扩大销售额,占领市场份额。与此同时,应收账款带来的风险也日渐提高。企业如何管理好运用好应收账款政策,对企业自身的生存和发展有着重要的意义。     

应收账款管理及风险控制

应收账款产生于企业的赊销行为。赊销是一把双刃剑，一方面在激烈的市场竞争中能使企业的商品得以销售，实现企业的销售目标及利润目标；另一方面赊销的前提是假设因赊销形成的应收账款能按期如数收回，否则不仅利润目标无法实现，而且是血本无归。如何使赊销产生的应收账款按期如数收回，则是企业财务管理、营销管理的重要课题。     

新经济环境下企业应收帐款的管理

应收账款是企业销售产品或提供劳务而形成的债权。在市场竞争环境中,许多企业为了扩大销售,纷纷采用赊销产品的促销方式,企业应收账款不断攀升,企业风险也随之加大,危机在所难免。随着社会主义市场经济的逐步建立,应收账款在流动资产中占的比重明显增加,应收账款细化管理,也就显得尤为重要。笔者主要从以下几个方面加以探论。一、加强应收账款管理的意义加强应收账款管理是保证企业生产经营正常进行的一项重要工作。防范和控制应收账款可能给企业带来的损失,追求安全销售,保障应收账款及时安全收回,成为企业经营的一大重要目标。加强应收账…     

浅析企业应收账款

应收账款是企业因向购货方、接受劳务的单位或个人销售产品、材料、提供劳务等业务而形成的债权,包括应向客户收取的货款和代垫的运杂费。形成应收账款的直接原因是赊销。应收账款的回收直接影响到企业资金周转速度和流动性,甚至影响到企业生存和发展。一、应收账款的功能与影响在当今市场竞争激烈的环境下,赊销     

企业应收账款的管理

企业赊销和应收账款产生是市场经济发展的必然要求.该文主要就企业应收账款的内容及形成的原因进行了分析,并并对加强应收账款的管理及控制等提出了个人的观点.     

加强应收账款的管理与控制

应收账款是指企业因对外销售产品、材料、提供劳务等原因,应向购货方或接受劳务的单位收取的款项。应收账款产生的直接原因主要有两个：一是商业竞争而引起的赊销,这是应收账款产生的主要原因;二是销售与收款时间的不一致而产生应收账款。随着市场经济的不断发展,商业竞争越发激烈,赊销引起的应收账款越来越多,如何加强应收账款的管理,在企业财务管理中越发显得重要了。加强对应收账款的管理与控制,是为企业减少损失,加速资金周转,提高效益的有利途径之一。一、应收账款管理的目标既然企业发生应收账款的主要原因是扩大销售,提高…     

长春市中小企业应收账款风险管理问题研究

随着经济发展,市场竞争日趋激烈,许多中小企业为了扩大市场和增加销售收入,往往采用赊销的方式销售商品。中小企业缺乏应有的财务风险防范意识,对应收账款管理认识不足而且缺乏科学的管理体系,导致应收账款风险日益增加,成为中小企业持续健康发展的绊脚石。在此背景下,为了降低中小企业的财务风险,提高企业的经济效益,针对中小企业管理应收账款风险提出对策尤为重要。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款,是指企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。它是企业所拥有的、经过一定期间才能兑现的债权。因此,在收回之前,它不但不会增值,反而要随时间的推移让企业付出一定的(利息)代价。形成应收账款的直接原因是赊销,商品与劳务的赊销、赊购,已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险,加大了企业财务损失,甚至可能会危及企业的生存和发展。因此,企业加强应收账款的管理,避免或者减少损失,保证正常的生产经营活动,提高经济效益,显得十分必要。本人对此谈一些粗浅的看法。一…     

谈企业应收账款的控制

为了加强应收账款的管理和提高应收账款的周转速度，企业对应收账款要及时进行清理和计提坏账准备，更主要的是加强企业内部控制。 1.认真作好赊销对象的资信调查，企业应广泛收集有关客户信用状况的资料，并据此采用定性分析及定时分析的方法评估客户的信用品质。在实际中，通常采用“ 5C”评估法，对已获资料进行分析，取得分析结果后应注意或减少与信用差的客户发生赊账行为，并对往来多、金额大或风险大的客户加强监督。 2.制订合理的赊销方针，按赊销客户的还款能力和信用品质，确定赊销金额的大小和期限长短。赊销最大金额可根据其…