兵团中小企业现金流量的管理

在市场经济条件下,企业的各项基本活动的进行都依赖于充裕的现金流,中小企业要想在激烈的市场竞争中生存下来,必须加强对现金流量管理。该文主要对目前兵团中小企业现金管理中存在的具体问题进行了分析,并结合市场环境和中小企业自身的特点,提出了重视现金流量管理工作,加强资金调控和编制现金预算表,对投资环节进行有效控制,建立现金流量考核指标体系等一系列改进和完善现金流量管理的对策。     

加强经营性现金流量管理

现金流是企业生产经营活动的第一要素,是企业生存和发展必需的“血液”。经营性现金流量记录了企业的经营现金收支情况,它反映了企业自身的“造血功能”。加强企业经营性现金流量管理是企业现金管理的重中之重。     

浅谈现金流量分析与管理

现金流量表以现金为编制基础,是反映企业在一定会计期间现金的收入和支出情况的会计报表。这里的“现金”包括库存现金、银行存款、其他货币资金和现金等价物。企业管理者通过现金流量表的分析,可以评价企业的偿债能力,预测企业未来的     

转变企业管理理念强化现金流量管理

深圳市海鹏实业有限公司是由海南农垦总公司及下属的几个农场在深圳投资设立的一家中型股份公司。近几年来 ,由于受世界经济低迷、特别是受东南亚金融危机的影响 ,企业经营环境变差 ,经济效益出现滑坡。公司领导班子通过确立以现金流量管理为中心的经营理念 ,确保了企业正常的经营和发展 ,创造了主营业务———海鹏工业村厂房出租率10 0 %、租金回收率 10 0 %的业绩。 2 0 0 1年 ,公司实现税后利润 6 6万元 ,现金净流入 346万元 ,上缴税费、股本分红全部于当期支付。　　一、确立“企业管理以财务管理为中心、财务管理以资金管理为中心、资…     

中小企业成本管理存在的问题与对策

中小企业是推动我国经济发展不可缺少的生力军,人们越来越重视中小企业的发展。而目前我国中小企业成本管理还存在许多问题,本文针对我国中小企业成本管理存在的问题进行分析,从而找出解决的途径。     

加强现金流量管理提高企业经济效益

管理好企业现金流量,可提高企业的偿付能力,增强企业的应变能力、获利能力,加大企业扩大再生产能力。加强现金流量管理,主要是要加强营销、增加收入、赊销适度、保持合理储备、适度负债经营、投资应量力而行,并最大限度保持收支平衡。     

中小企业人力资源管理问题探析

中小企业是国民经济的重要组成部分,是推动我国经济发展的重要力量。但是随着世界经济全球化、知识化、信息化的日益加快,中小企业的生存与发展面临着更大的竞争压力。中小企业要加快发展,就必须加强人力资源管理。目前,中小企业人力资源管理还存在一些问题,中小企业唯有采取科学的人力资源管理对策,才能使企业顺利成长。     

浅谈加强现金流量管理

企业财务活动是以现金收支为主的企业资金收支活动,合理的现金流量是企业经营运转的必要前提和保证。因此,在现代企业财务管理中,现金流量管理一直处于核心的位置。     

中小企业存货管理存在的问题

在社会主义市场经济不断完善和发展的今天,中小企业数量占99%,正逐渐成为国民经济发展的重要力量。但不合理的存货管理制度严重制约着中小企业的发展,使企业的生产成本无形增加,完善企业的存货管理制度和改善存货管理方法已成为我国中小企业急需解决的问题。本文围绕着中小企业的存货管理存在的问题进行客观分析,进而提出合理的建议,以期为实践提供指导依据。     

金融危机下的企业现金流量管理

本文分析了金融危机下企业的现金流量管理面临的新形势,指出金融危机时期现金流量相对于利润而言对企业更重要,并提出加强企业现金流量管理的对策建议。     

莱芜中小企业知识产权管理中的问题与对策

莱芜的一些大型企业,如莱钢集团,能够结合自身的实际情况与经济状况,建立健全知识产权保护体系,很好地发挥了知识产权的经济效益。但是,很多中小企业在知识产权制度建设方面却明显不利,存在很多的问题．本文以莱钢锻压有限公司等中小企业为例,从其实际情况出发,理论联系实际,从知识产权管理概述、知识产权管理现状、知识产权管理存在的问题、知识产权管理解决对策等四个方面展开论述,寻求建立和完善莱芜中小企业知识产权制度的途径。     

中小企业应收账款管理中的问题

应收账款是企业在正常经营活动中因销售商品、产品或提供劳务而向购货单位或接受劳务单位收取的款项,是企业流动资产的一个重要项目.本文针对中小企业应收账款管理中存在的问题进行分析研究,并提出相应对策.     

我国中小企业存货管理问题与对策

针对当前我国工业企业存货管理存在的"三重三轻"以及核算虚假、保管存有漏洞、管理人员素质低等问题,提出加强存货管理人员培训、实行内部会计控制、狠抓存货管理制度落实、加强存货财务核算等措施,以加强存货管理。     

浅析现金流量管理及其在企业财务管理中的重要性

在大经济的宏观操控中,各企业要想抓住机遇创造收益是一件十分困难的事情。企业的经营管理离不开财务部门的支持,有资本的支持才可以做到增益市场价值,稳定自身发展形式,因此当下很多企业均认识到财务管理工作的重要性,并加强培训财务工作人员的管理能力。掌握企业内部现金流动情况,提高财务管理力度是保障企业账目清晰的主要措施。本文重点讲解与分析了现金流量管理的地位及作用,并对如何完善现金流量管理内容提出了对策。     

我国中小企业绩效管理存在的问题

随着改革开放的到来,我国经济以迅雷不及掩耳的速度发展.与此同时,我国中小企业也如雨后春笋般迅速在经济中崭露头角,在国民经济和社会发展中的位置和作用日益加强,越来越多的中小企业逐渐认识到行之有效的绩效管理对于其获取有利的竞争地位具有十分重要的意义.然而,由于中小企业自身规模、规范性、资源等诸多原因,或者形式主义,或者系统性不强,或者采用了不恰当的绩效考核方式等,绩效管理体系在中小企业中的推行效果并不令人满意.     

地勘企业现金流量管理机制浅探

净现金流量是企业经营成果的"测谎器".加强现金流量的预测工作,编制现金流量各项计划,严格控制现金的流出,是企业提高经济效益的有效途径,要做好这项工作的配套办法就是采取集权式资金管理.     

加强现金流量管理改善企业财务状况

现金循环可分两种,一种是短期现金循环,在一年内或超过一年的一个营业周期内循环,如现金、可变现的存货和应收账款等。另一种是长期现金循环,是一年或一个经营周期以上的循环,如固定资产、长期投资、递延资产等。在一个经营周期内,短期资金的实物消耗与价值补偿是一次完成的,而长期资金则相反,其价值是逐步收回和补偿的。因而当产品价值实现而产生现金流入时,其收入既有来源于长期循环的,也有来源于短期循环的。但无论源于哪一种,都要在新一轮循环中参与不同性质的非现金转化。由于存在这样的过程,企业现金流入与流出往往是不平…     

中小企业财务管理问题

本文首先介绍我国中小企业发展概况、目前的规模、在国民经济中起到的作用,以及我国中小企业财务管理现状;接着分析我国中小企业财务管理中存在的问题;然后给出解决中小企业财务管理问题的主要措施;最后总结我国中小企业发展方向和建议。     

中小企业财务会计管理中存在的问题及对策

在经济不断发展的过程中,中小企业在发展管理方面存在一定问题,其中较突出的是财务会计管理问题。只有顺利解决中小企业财务会计管理问题,才能确保中小企业稳定生产。分析了中小企业财务会计管理的要求,总结了中小企业财务会计管理存在的问题,提出了中小企业解决财务会计管理问题的对策,为相关研究人员提供参考。     

现金流量的功能与优点

我国会计准则中现金流量是指企业因交易或其他事项而引起的现金增加或减少量,即现金流入和流出的数量。作为企业经济运行的＂晴雨表＂和＂指示灯＂的企业现金流量信息,对企业及其相关信息使用者都有着巨大的应用价值。