企业内部财务控制理论与方法研究

企业内部财务控制是大中型企业集团管理的重要内容，是保证企业集团财产安全的基础。集团公司要进行有效的财务控制，应建立现代企业制度，实行预算考核，建立可靠的会计信息系统，规范集团公司财务会计制度，建立科学的业绩评价体系，加强经营风险管理。     

论企业集团财务控制

目前伴随着不断发展的社会经济,资本运营与资本扩张也随着进一步发展,企业集团成了现代企业运营中的一种重要组织形式。由于企业集团的进一步发展,导致不少企业集团内部的管理不善,使企业集团的发展受到约束,尤其是财务失去控制。财务控制表示的是管理者对财务制度与财务目标进行制定，从而规范、监控、审核和评价企业财务业务，保证达到财务目标而进行的管理。     

中小企业内部财务控制与监督

企业内部财务控制是现代企业各级管理主体根据企业财务制度规范,对企业的财务会计及经济业务活动的各个环节、各个方面以及影响和制约公司经营目标的各种因素实施约束与监督的管理活动,对于提升企业管理水平,实现企业经营目标具有重要的作用。     

我国企业集团内部财务管理体制构建

财务管理体制是企业整个财务工作的基础,对企业集团的理财行为起着重要的规范作用。本文从企业集团内部财务管理体制相关内容概述出发,分析当前企业集团财务管理体制存在的问题,并有针对性的给出相应对策。     

行政事业单位内部控制存在的问题

《内部会计控制规范》的有效实施,为各级政府机关及行政事业单位组织制定内部控制制度,保护资产安全完整,有效防范财务风险,提高会计信息真实完整性,实现各层级的管理目标起到了重要的作用。但是,目前我国行政事业单位内部控制存在领导重视程度不高、制度落实流于形式、针对性不强、操作性差、执行力弱、效果不明显等亟待解决的问题。本文重点分析了行政事业单位内部控制存在的问题,提出如何加强内部控制管理的措施和办法,旨在规范领导行为,提高行政事业单位管理效能,保障机构运行廉洁高效。     

浅谈乡镇卫生院内部财务控制制度建设

本文首先介绍当前乡镇卫生院开展内部财务控制制度建设的背景，明确该项工作实施的必要性与紧迫性。其次介绍内部财务控制制度建设的意义，并总结当前实践管理中存在的问题。最后提出建立健全财务内部控制体系、加大财务内部控制监督力度、创建良好的内部财务控制制度建设环境、完善财务风险评估相关制度、深化设计财务信息平台等五点建议，以期能够切实提高乡镇卫生院内部财务控制水平，从而助力乡镇卫生院稳健发展。     

企业财务内部控制的管理对策

财务内部控制是企业管理中的一个重要环节。为确保企业稳健快速发展,必须要加强企业财务管理工作,规范财务内部控制行为。本文从企业财务内部控制工作的实际经验出发,提出了一些加强财务内部控制的管理对策,预期对其他单位有一定的参考和借鉴作用。     

企业集团财务管理协同效应分析

如果从财务管理的角度来考察为什么要建立企业集团,主要是基于企业集团能够带来协同管理的效应价值.也就是说,企业集团在组织上突破了传统的界限,将集团内部各单位的生产、设计、营销、财务等过程的财务资源和业务管理协调管理,以保证企业集团在有限的财务资源情况下,取得最大的财务协同管理效应价值.     

基于BP神经网络的企业财务控制体系评价

财务控制体系是指财务控制主体以财务法规、制度、预算等为依据，通过财务手段衡量和矫正企业财务活动，确保财务计划（目标）得以实现的管理活动，财务控制体系是内部控制的重要组成部分。财务控制体系评价是对财务控制制度执行有效性的检测。对企业财务控制进行评价，应该执行哪些程序、遵循什么样的标准、用什么样的评价方式等都是考虑的因素。     

浅谈企业集团财务控制的基本途径

企业集团是以母公司为核心，通过产权纽带把多个企业联结在一起，形成母子公司关系的多法人的企业群体。随着我国社会主义市场经济体制的建立和不断完善，世界经济一体化进程的不断加快，我国的企业集团在国民经济中扮演着日益重要的角色。与此同时，由于集团规模不断扩大，组织结构复杂，在内部管理上遇到了诸多困难，其中集团内部财务控制问题，一直是困扰各类企业集团内部管理的一大难题，成为阻碍企业集团进一步扩大规模的因素之一。寻求企业集团内部财务控制的有效运作途径，保证企业集团健康发展，已成为我国各集团公司在发展历程中必须要解决的重要问题之一。     

企业集团财务管理协同效应分析

如果从财务管理的角度来考察为什么要建立企业集团，主要是基于企业集团能够带来协同管理的效应价值。也就是说，企业集团在组织上突破了传统的界限，将集团内部各单位的生产、设计、营销、财务等过程的财务资源和业务管理协调管理，以保证企业集团在有限的财务资源情况下，取得最大的财务协同管理效应价值。     

改善政策性银行内部控制的建议

深化政策性银行改革,把政策性银行转变成符合市场经济需要的、财务上可持续的、具有一定竞争力的开发性金融机构,当务之急是要加快建立现代企业制度,而加强现代银行内部控制建设尤其重要。内部控制是银行为保护资产安全完整,防范金融风险,规范经营行为,提高经济效益,贯彻执行高层管理者所制定的各项管理政策,完成各项既定工作目标,对内部各职能部门及其工作人员的业务活动进行风险控制、制度管理、相互制约和内部审计等的方法、措施和程序的总称,是现代银行管理的重要内容和控制风险必不可少的手段和工具,已经成为政策性银行生存和发展的首要、基础的条件。     

企业内部控制案例分析——会计内部控制子系统

内部控制已经成为企业赖以生存和发展的有效管理工具,而会计内部控制是保证企业正常运行与管理效益的前提与基础,是企业内部控制整体框架的核心.加强企业会计内部控制对规范企业的财务行为,提高企业经营效益等方面具有重要的作用.     

对高等学校加强财务内部控制的思考

内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分。1992年美国反舞弊财务报告委员会下属的发起组织委员会(COSO)发布了《内部控制—整体框架》的报告,该报告认为,内部控制包括组织机构的设计和组织内部所采取的所有相应协调的方法和措施,这些方法和措施都用于保护企业的财产、检查会计信息的准确性、提高经营效率、推动企业实现管理目标。可见,内部控制制度是一种强调以预防为主的制度,目的在于通过建立完善的制度和程序来防止错误和舞弊的发生。高校财务内部控制在我国还没有统一的定义。本文中认为高校财务内部控制是指高校为了保证业务活动(…     

农村内部控制制度构建探析

当前,随着社会主义新农村建设的不断推进,农村村级财务呈现新特点和新趋势,对农村村级财务管理工作提出了新任务和新要求.因此,如何从建立健全内部控制制度、规范运作、加强监管等方面入手,切实加强对村级财务的监管,扎实推进农村基层管理改革,是摆在人们面前的一项重要而紧迫的任务.     

财务角度论完善国有资产内部控制措施探析

在我国的经济发展中,国有资产所占的地位非常重要,是确保社会正常运作的基础资源。我国的经济市场和环境不断发生变化,在国有资产内部控制管理方面开始出现不适应的地方,这对国有资产的有效管理来说是不利的。要确保国有资产的管控水平,就需要以财务为出发点,不断优化和改善国有资产内部控制工作,突出表现在制度、资金管理、风险控制以及监管机制等方面。重点分析了财务视角下国有资产内部控制存在的问题,提出了解决问题的对策,以此提高国有资产内部控制的水平。     

试论企业财务控制与监督的作用

所谓企业内部财务控制与监督,是指企业按照国家法律法规的有关规定,通过建立与完善内部财务管理办法和内部财务监督制度,对企业在资金的筹集和使用、经营活动等方面实行内部约束和自我监督的管理活动。企业内部财务控制与监督乃是现代企业管理制度的重要组成部分,它是企业自我调节和自我约束的内在机制。在现代企业管理过程中,能否贯彻落实科学发展观,     

农村财务内部控制刍议

农村财务管理工作是农村工作的重点,也是农村工作的难点。内部控制是完善财务管理制度的一个重要组成部分．本文主要从内部控制的角度出发。就农村财务内部控制的重要性,农村财务内部控制的现状和改进农村财务内部控制的措施等方面进行探讨。     

浅谈企业集团内部财务制度设计

浅谈企业集团内部财务制度设计师祥参目前，我国企业集团发展迅速，但一些集团的财务制度不规范。特别是集团内部各层次理财权责范围的确认与划分和集团内外财务关系的处理等，还存在混乱状况。如何合理设计集团内部财务制度，保证集团的健康发展，是众多企业集团亟待解决...     

财务控制是集团控制的重要手段

随着企业改革的不断深入,现代企业制度的逐步建立,为了应对日益激烈的市场竞争,形成了很多以资本关系为纽带的企业集团。集团公司的财务控制是集团控制的重要手段,财务控制的目标是企业财务价值最大化,集团公司的财务控制应致力于将企业资源整合优化,使企业资源消费达到最小而其利用效率最高、企业效益最大,实现集团公司所属子公司能在经济效益上成为企业集团新的利润增长点。本文从以下几个方面分析集团公司对子公司如何实施财务控制。一、财务控制模式集团公司对子公司财务控制模式,一是集团公司对子公司采取集权式的财务控制模式;二是集…